Γιώργος Λεβεντάκης στο Business Monitor: Η στρατηγική πίσω από τη Gruppo Cucine και το «άνοιγμα» στην αγορά ακινήτων
Στο στούντιο του Business Monitor, ο CEO της Gruppo Cucine, Γιώργος Λεβεντάκης, μίλησε για μια επιχειρηματική διαδρομή που ξεκίνησε «κυριολεκτικά μέσα από το παιδικό του δωμάτιο» και εξελίσσεται σε έναν από τους πιο ισχυρούς παίκτες της αγοράς κουζίνας στην Ελλάδα. Η ιστορία της εταιρείας ξεκινά το 2003, όταν ο πρώην ξυλουργός πατέρας του προσπαθούσε να σταθεί ξανά στα πόδια του. Αυτή η αρχική ανάγκη έγινε τελικά αφετηρία για ένα brand που σήμερα εξάγει τεχνογνωσία σε Κύπρο, Αμπού Ντάμπι και διερευνά είσοδο στη Γερμανία.
Η συνεργασία με διεθνή brands, όπως η στρατηγική σύμπραξη με τη Miele Γερμανίας, αποτέλεσε καταλύτη για την είσοδο σε νέες αγορές και για τη δημιουργία ολοκληρωμένων λύσεων υψηλών προδιαγραφών, από το design μέχρι την εγκατάσταση. «Ξέρουμε ποιο είναι το κοινό μας και το κοινό ξέρει τι να περιμένει από εμάς», σημείωσε ο Γιώργος Λεβεντάκης, περιγράφοντας μια εταιρεία ώριμη, με 7 σημεία στην Αττική και 75 εργαζόμενους.
Τεχνολογία, AI και η κουζίνα ως πυρήνας του ελληνικού σπιτιού
Ο Γιώργος Λεβεντάκης αποκάλυψε ότι η τεχνολογία υπήρξε πάντα κρυφό όπλο της εταιρείας, από το online design που δημιούργησαν μέσα στην κρίση του 2011, μέχρι το νέο AI chatbot που ανέβηκε αυτή την εβδομάδα στο site, επιτρέποντας στους χρήστες να σχεδιάζουν μια νέα κουζίνα 24/7. «Έχουμε καταγράψει δεδομένα όλα αυτά τα χρόνια· τώρα έχουμε τροφή για το AI», τόνισε.
Η κουζίνα, βέβαια, δεν είναι απλώς ένα δωμάτιο ή ένα έπιπλο. Στην Ελλάδα είναι χώρος συναισθηματικός, ζωτικό μέρος της καθημερινότητας. «Οι περισσότεροι, όταν τελειώνει το σπίτι τους, λένε ότι το πιο ωραίο σημείο είναι η κουζίνα», είπε, εξηγώντας ότι οι πιστοποιήσεις, όπως LEED και χαμηλές εκπομπές φορμαλδεΰδης, αναβαθμίζουν τόσο το επίπεδο υγείας όσο και την αξία ενός ακινήτου. Το design παραμένει πρωταρχικό, αλλά πάντα με επίκεντρο τον άνθρωπο, από το ύψος του, μέχρι τις συνήθειες και τον τρόπο ζωής του.
Το μεγαλύτερο «αγκάθι» για την περαιτέρω ανάπτυξη του οργανισμού, όπως εξήγησε, αφορά το ανθρώπινο δυναμικό. «Οι πιο υψηλά αμειβόμενοι στη Gruppo Cucine είναι εκείνοι που δουλεύουν στις εγκαταστάσεις, και παρ’ όλα αυτά δεν επαρκούν. Η νέα γενιά θεωρεί υποτιμητικό να δουλέψει σε οικοδομή», ανέφερε.
Επενδύσεις σε ακίνητα και μια αγορά που αναζητά σταθερότητα
Τα τελευταία έξι χρόνια, ο Γιώργος Λεβεντάκης έχει επεκτείνει τη δραστηριότητά του στον χώρο των ακινήτων, από ανακαινίσεις και κατασκευές μέχρι επενδύσεις σε εμπορικές ιδιοκτησίες. Η τριβή του με τις κατόψεις, τις ανάγκες των σπιτιών και τη συνεργασία με κατασκευαστικές εταιρείες οδήγησαν φυσικά σε αυτό το βήμα.
Η εικόνα που περιγράφει για την αγορά ακινήτων είναι ξεκάθαρη: υψηλές τιμές, μεγάλες καθυστερήσεις και ένα θεσμικό πλαίσιο που αλλάζει συνεχώς. «Ένας κατασκευαστής δεν ξέρει με ποια δεδομένα θα χτίσει. Ο ΝΟΚ έχει αλλάξει τόσες φορές που όλοι βρίσκονται σε αναμονή», ανέφερε. Το ίδιο και η Golden Visa, η οποία από «το πιο ελκυστικό πρόγραμμα της Ευρώπης» έγινε ασταθής με συνεχείς αναπροσαρμογές, οδηγώντας ξένους επενδυτές αλλού.
Παρά τις δυσκολίες, βλέπει προοπτικές. «Οι δυσκολίες της Ελλάδας σε κάνουν πιο έτοιμο όταν πας έξω. Στο Ντουμπάι, η διαδικασία αγοράς ολοκληρώθηκε μέσα σε λίγες ώρες», είπε χαρακτηριστικά.
Για τα επόμενα χρόνια, η στρατηγική του εστιάζει σε επέκταση της Gruppo Cucine στους μεγάλους νομούς της χώρας και ανάπτυξη του real estate επιχειρηματικά, τόσο εντός όσο και εκτός Ελλάδας. Η συμβουλή του για τους νέους επιχειρηματίες; «Να μην περιμένουν την τελειότητα. Αυτός που περιμένει το τέλειο, απλώς βρίσκει τη σωστή δικαιολογία για να μην ξεκινήσει ποτέ».
Δείτε όλη τη συνέντευξη εδώ:
Δείτε όλα τα επεισόδια της εκπομπής Business Monitor στο Youtube.
Παραγωγή: Forward Media
Strategic Communication Partner: Danezis Stories
Παρουσίαση: Τάσος Ζάχος
Αρχισυνταξία: Βασίλης Σαμούρκας
Συντακτική Ομάδα: Μαρία Ακριβού, Ιωάννα Θωμά, Βασίλης Σαμούρκας
