Σπύρος Θεοδωρόπουλος (Bespoke SGA Holdings): Tο πραγματικό στοίχημα της ελληνικής οικονομίας

H Μεγάλη σύγκλιση

Ζούμε σε έναν κόσμο με μεγάλες αλλαγές. Η μέγιστη αρετή που καλούνται να έχουν οι επιχειρήσεις είναι προσαρμοστικότητα, ταχύτητα στις αποφάσεις και ευελιξία. Ως χώρα προχωράμε, παράγουμε, εξάγουμε, προσαρμοζόμαστε και λύσαμε ένα από τα δύο μεγάλα προβλήματα που μας έφεραν στην κρίση της προηγούμενης δεκαετίας: το δημοσιονομικό. Για να πάμε παρακάτω πρέπει να αναγνωρίζουμε αυτά που πετύχαμε. Δυστυχώς, λόγω της δεκαετούς κρίσης, μείναμε πίσω σε πολλούς τομείς. Χρειαζόμαστε πλέον μεγάλες ταχύτητες, κάτι που επιτάσσει και η εποχή.

Ο λαϊκισμός μας κρατάει πίσω

Το μεγαλύτερο πρόβλημα, που κρατάει την ελληνική οικονομία πίσω, είναι η νοοτροπία μας. Έχουμε «κολλήματα». Για να αναπτύξουμε ταχύτητες χρειάζεται να αλλάξουμε μερικά από τα βασικά «πιστεύω» μας ως κοινωνία, ως οικονομία, ως άνθρωποι. Το πρώτο και βασικότερο είναι να «ξεκολλήσουμε» από τον λαϊκισμό. Ο λαϊκισμός μάς κρατάει πολύ πίσω. Καμία κυβέρνηση, ούτε αυτή, ούτε και οι επόμενες, δεν θα μπορέσουν να αλλάξουν τις λογικές τους εάν δεν αλλάξουν οι λογικές της κοινωνίας. Οι πολιτικοί δεν μπορούν να πάνε αντίθετα στην κοινωνία. Πάντα με έναν τρόπο καθοδηγούνται από αυτήν.

Η αντίσταση στις αλλαγές

Υπάρχουν αλλαγές επιβλαβείς στις οποίες δεν εμφανίζουμε αντίσταση. Υπάρχουν αλλαγές που είναι θετικές και στις οποίες αντιστεκόμαστε μόνιμα. Ένα απλό παράδειγμα: Αυτό τον καιρό προσπαθώ να πάρω στη Δυτική Μακεδονία μια μεγάλη έκταση για την επένδυση ενός νέου θερμοκηπίου. Yπάρχει μια πολύ ωραία έκταση στην περιοχή και υφίσταται μια αντιδικία μεταξύ ελληνικού Δημοσίου και Δήμου. Το Δημόσιο έχει χάσει στον πρώτο και τον δεύτερο βαθμό και τώρα πάει στον Άρειο Πάγο. Ο Δήμος ζητάει αυτή την έκταση για να την αξιοποιήσει για επενδύσεις. Και υπάρχει, δυστυχώς, μια μόνιμη απόφαση στο ελληνικό Δημόσιο ότι δεν παραιτείται αν δεν φτάσει στην τελευταία βαθμίδα. Πρόσφατα, το υπουργείο Οικονομικών για τους ανθρώπους που έχασαν τους δικούς τους στην τραγωδία στο Μάτι – που σαφώς δεν είναι συγκρίσιμο- το έκανε, παραιτήθηκε.. Και αυτό θεωρήθηκε μεγάλη τομή. Είναι δυνατόν να θεωρούμε μεγάλη τομή το αυτονόητο; Έχει χάσει σε δύο βαθμούς στο Δημόσιο; Γιατί καθυστερούμε; Γιατί κρατάμε την έκταση δεσμευμένη και πρέπει να πάμε και στον Άρειο Πάγο; Aν αποφάσιζε το Δημόσιο να παραιτηθεί από όλες τις δικαστικές αντιδικίες που έχει χάσει στο Εφετείο, την επόμενη ημέρα θα δινόταν τεράστια ώθηση στην ελληνική οικονομία.

Πρέπει να αλλάξουμε νοοτροπία

Πρέπει να σκεφτούμε έξω από το κάδρο και να κάνουμε τις απαιτούμενες τομές· να αφήσουμε ελεύθερη την αγορά και την οικονομία, όχι να την μπλοκάρουμε. Ποια κυβέρνηση θα παραιτηθεί από ένα οικόπεδο του Δημοσίου για να γίνει εκεί μια επένδυση, όταν η ελληνική κοινωνία έχει την αντίληψη που έχει γι’ αυτά τα θέματα; Γι’ αυτό είπα ότι ο λαϊκισμός είναι από τα μεγάλα μας ζητήματα.

«Όλοι μαζί -κοινωνία και οικονομία- να δημιουργήσουμε μια συναντίληψη για την αύξηση της παραγωγικότητας. Μόνο έτσι θα εξασφαλίσουμε ευημερία για όλους».

Αύξηση της παραγωγικότητας

Πρέπει να σταματήσουμε να βάζουμε προσκόμματα και όλοι μαζί να δημιουργήσουμε μια συναντίληψη για το πώς θα βοηθήσουμε να αυξηθεί η παραγωγικότητα. Οι αμοιβές δεν αυξάνονται, διότι δεν αυξάνει η παραγωγικότητα. Η παραγωγικότητα δεν αυξάνεται, γιατί κολλάμε σε νοοτροπίες που προανέφερα, μία από τις οποίες είναι και το θέμα της δικαιοσύνης. Δεν είναι απλό να αλλάξει από τη μια μέρα στην άλλη, αν και η κυβέρνηση λέει ότι θα δούμε μεγάλη πρόοδο την επόμενη χρονιά. Μακάρι. Όμως, υπάρχουν άλλες τομές, μικρότερες που μπορούμε να κάνουμε, ώστε να απλωθεί η πρόοδος που αναμφισβήτητα έχει σημειωθεί την τελευταία 5ετία και στο υπόλοιπο 40% του ελληνικού λαού, που δεν συμμετέχει στην ανάπτυξη.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι για όλους

Κορυφαία επιδίωξή μας στον ΣΕΒ είναι να βοηθήσουμε τις επιχειρήσεις-μέλη μας να υιοθετήσουν ταχύτερα την Τεχνητή Νοημοσύνη. Στο συνέδριο που πραγματοποιήσαμε πρόσφατα, παρουσιάσαμε πρακτικά παραδείγματα, ενώ, παράλληλα, αναλαμβάνουμε ποικίλες δράσεις προκειμένου να παρέχουμε βοήθεια στις επιχειρήσεις. Δυστυχώς, το 50% των ελληνικών επιχειρήσεων δεν έχουν ασχοληθεί ακόμα με το θέμα. Υπάρχουν επιχειρηματίες που πιστεύουν ότι η ΤΝ «δεν είναι για μένα, είναι κάτι δύσκολο, ακριβό, κάτι που δεν με αφορά». Άλλοι δεν πιστεύουν ότι θα έχουν μεγάλα οφέλη. Προσπαθούμε να περάσουμε στην κουλτούρα των επιχειρήσεων ότι η ΤΝ είναι για όλους. Χρειάζεται, βέβαια, μια σημαντική επένδυση, αλλά αξίζει κανείς να την κάνει, γιατί, μακροπρόθεσμα, τα οφέλη θα είναι μεγάλα.

Το όραμα και το «Bespoke» mindset

Τη ζωή την έβλεπα πάντα ως μια διαδρομή. Κάθε άνθρωπος διανύει μια απόσταση και κάποια στιγμή για κάποιους λόγους σταματάει. Όταν έχεις διανύσει αρκετά χιλιόμετρα, έχεις λιγότερη αγωνία. Αυτή είναι η μόνη διαφορά ανάμεσα στο τώρα και στο ξεκίνημα της διαδρομής. Κατά τ’ άλλα, η δουλειά και η πορεία είναι ίδιες.

Δεν υπάρχει κάποιο μυστικό στο mindset. Κάθε εταιρεία του ομίλου έχει το δικό της business plan, τους δικούς της στόχους. Υπάρχει μια κοινή γνώση, βέβαια, για το πώς προσεγγίζουμε τις ξένες αγορές. Αυτό που κάνουμε −βαριά, θα έλεγα− αυτόν τον καιρό, είναι σημαντικές επενδύσεις. Η ΙΟΝ, μόνη της, τρέχει ένα επενδυτικό πρόγραμμα €180 εκατ., το καινούργιο θερμοκήπιο της Wonderplant θα ξεπεράσει τα €150 εκατ. Προσπαθώ ως επιχειρηματίας να πραγματοποιήσω αυτό που προτρέπω και τους συναδέλφους μου επιχειρηματίες: να επενδύσουμε σοβαρά σε αυτό τον τόπο για να πετύχουμε όσα πρεσβεύουμε.

Η αξία της συμμετοχής στον ΣΕΒ

Οι λόγοι για να γίνει κάποιος μέλος στον ΣΕΒ είναι σημαντικοί. Ειδικές γνώσεις, πληροφόρηση, συμμετοχή σε σεμινάρια, συμμετοχή στελεχών μελών στις επιτροπές του ΣΕΒ, για την προώθηση των κοινών μας στόχων. Ο ΣΕΒ είναι επιπλέον ένα καλό δίκτυο με άλλες επιχειρήσεις που μπορεί να είναι προμηθευτές, μέλη, πελάτες των επιχειρήσεων-μελών.

Βέβαια, μια εταιρεία μη μέλος του ΣΕΒ επωφελείται πάνω από το 60%-70% που η δραστηριότητα του ΣΕΒ δημιουργεί. Θα προσέθετα και έναν ακόμη λόγο που δεν μετριέται με αριθμούς. Ανήκει, αν θέλετε, στη σφαίρα του ρομαντισμού. Ο ΣΕΒ δεν έχει άλλους πόρους εκτός από τις συνδρομές των μελών του. Εάν όλοι πούμε «δεν πειράζει, θα πληρώσουν οι άλλοι και εγώ θα επωφεληθώ από τις πρωτοβουλίες του», εάν κάποιοι δεν αποφασίσουμε ότι εκτός από τη συνδρομή θα επενδύσουμε και χρόνο, τότε πώς ακριβώς θέλουμε να βελτιωθούν η πατρίδα μας, οι δεξιότητές μας, τα οικονομικά αποτελέσματα; Εάν θέλουμε να λειτουργούμε ως ενεργοί πολίτες και επιχειρηματίες, ο ΣΕΒ συνιστά μια αξιόπιστη και αποτελεσματική διέξοδο, παρέχοντας τόσο ποσοτικά μετρήσιμα οφέλη όσο και σημαντικά άυλα, ψυχολογικής φύσεως, τα οποία δεν είναι ορθό να αγνοούμε.

Απλές ανθρώπινες αξίες

Να πιστεύουμε στον εαυτό μας όταν παλεύουμε για κάτι. Και να μην βιαζόμαστε. Τα καλά αποτελέσματα απαιτούν κόπο, προσπάθεια, χρόνο. Αν πιστεύεις στον εαυτό σου, εάν έχεις την υπομονή να το παλεύεις, αν αγαπάς αυτό που κάνεις, τα αποτελέσματα θα έρθουν.

*Το κείμενο δημοσιεύεται στο CEO Book 2025 που κυκλοφορεί με το νέο τεύχος του Fortune Greece κυκλοφορεί από τη Δευτέρα 29/12 στα περίπτερα.

Δείτε τον χάρτη με τα σημεία πώλησης

ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΤΩΡΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΤΕ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ON LINE ΕΚΔΟΣΗ ME ENA KΛΙΚ ΣΤΟ Fortune Members