Ηλίας Γεωργιάδης (Premia Properties): Συνεχής προσαρμογή και βιώσιμες επενδύσεις με μακροχρόνια αξία
Συνεχής προσαρμογή και εξέλιξη με στόχο τη μακροχρόνια αξία
Ζούμε μια εποχή όπου τρεις ισχυρές τάσεις: η ταχεία εξέλιξη της Τεχνητής Νοημοσύνης, η ένταση του γεωπολιτικού περιβάλλοντος και οι σημαντικές δημογραφικές αλλαγές συγκλίνουν ταυτόχρονα και αναδιαμορφώνουν την επιχειρηματική και κοινωνική πραγματικότητα. Αυτές οι μεταβολές δεν λειτουργούν απομονωμένα, αλλά αλληλεπιδρούν μεταξύ τους και δημιουργούν ένα πλαίσιο με υψηλότερη πολυπλοκότητα, μεγαλύτερη αβεβαιότητα αλλά και σημαντικές ευκαιρίες για όσους οργανισμούς έχουν την ικανότητα να προσαρμοστούν γρήγορα και διορατικά.
Στην Premia Properties και στα Ελληνικά Οινοποιεία παρακολουθούμε συστηματικά αυτή τη νέα πραγματικότητα και προσαρμόζουμε τη στρατηγική μας με στόχο την καλύτερη λήψη αποφάσεων, την ανάπτυξη και τον ορθό σχεδιασμό, αλλά και τη βέλτιστη αξιοποίηση των ακινήτων μας. Εξετάζουμε διεξοδικά νέα εργαλεία που θα μας επιτρέψουν να έχουμε καλύτερες προβλέψεις ζήτησης, αποδοτικότερη διαχείριση ενέργειας και τελικά υψηλότερη αξία για τους επενδυτές και τους συνεργάτες μας.
Παράλληλα, λαμβάνουμε υπόψη την αστάθεια που δημιουργούν οι διεθνείς συνθήκες. Η γεωπολιτική αβεβαιότητα απαιτεί στρατηγική ευελιξία, συνεχή αξιολόγηση κινδύνων και ξεκάθαρες πολιτικές διαχείρισης κρίσεων. Εργαζόμαστε ενεργά για τη διαφοροποίηση των συνεργασιών και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας, ώστε οι εταιρείες μας να παραμένουν ανθεκτικές και δυναμικές ακόμη και σε περιόδους πίεσης. Στόχος μας είναι να μπορούμε να λειτουργούμε αποτελεσματικά όχι μόνο σε περιβάλλον ανάπτυξης, αλλά και σε περιβάλλον αναταράξεων.
Οι δημογραφικές αλλαγές μάς οδηγούν σε νέα μοντέλα προϊόντων, υπηρεσιών και εμπειριών. Από τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζονται οι σύγχρονοι χώροι εργασίας και κατοικίας, έως τον τρόπο με τον οποίο αναπτύσσονται τα προϊόντα μας στα Ελληνικά Οινοποιεία, επιδιώκουμε να ανταποκρινόμαστε στις μεταβαλλόμενες ανάγκες διαφορετικών γενεών και προφίλ καταναλωτών. Σε αυτό το περιβάλλον, η στρατηγική μας είναι στρατηγική συνεχούς προσαρμογής και εξέλιξης. Η σύγκλιση των μεγάλων τάσεων δεν μας φοβίζει· μας κινητοποιεί να καινοτομούμε, να επανεξετάζουμε τις προτεραιότητές μας και να επενδύουμε σε στρατηγικές επιλογές με μακροχρόνια αξία.
Βάση στρατηγικής η βιωσιμότητα
Η βιωσιμότητα για εμάς δεν είναι θέμα εικόνας, αλλά βάση της στρατηγικής μας. Επενδύουμε σε ακίνητα που δημιουργούν μακροπρόθεσμη αξία και ταυτόχρονα υπηρετούν πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας. Το γεγονός ότι στραφήκαμε από νωρίς σε ακίνητα κοινωνικού χαρακτήρα αποδεικνύει ότι η υπευθυνότητα για εμάς δεν αποτελεί απόκριση σε μια τάση, αλλά θεμελιώδη επιλογή.
Οικοδομούμε σε μακροπρόθεσμη αξία και επενδύουμε υπεύθυνα, ιδιαίτερα σε ακίνητα που εξυπηρετούν ανθρώπινες ανάγκες – όπως φοιτητικές εστίες/κτίρια κοινωνικού χαρακτήρα. Μας ενδιαφέρει να συμβάλλουμε ουσιαστικά στην κοινωνική συνοχή, στηρίζοντας ομάδες πληθυσμού, νέα γενιά, οικογένειες και δημόσιους φορείς που χρειάζονται σύγχρονες υποδομές. Ταυτόχρονα, φροντίζουμε οι υποδομές μας να είναι πιο φιλικές προς το περιβάλλον μέσα από ενεργειακά αποδοτικό σχεδιασμό, χρήση βιώσιμων υλικών, μείωση κατανάλωσης ενέργειας και υπεύθυνη χρήση των φυσικών πόρων. Στα Ελληνικά Οινοποιεία εφαρμόζουμε πρακτικές που ενισχύουν τη βιοποικιλότητα, μειώνουν το αποτύπωμα καλλιέργειας και εφαρμόζουν σύγχρονες μεθόδους αγροτικής παραγωγής με σεβασμό στη γη.
Για εμάς, αυτό δεν είναι ξεχωριστή πρωτοβουλία, αλλά κομμάτι του τρόπου με τον οποίο χτίζουμε και αναπτύσσουμε το χαρτοφυλάκιό μας. Πιστεύουμε ότι η οικονομική ανάπτυξη, ο άνθρωπος και το περιβάλλον δεν λειτουργούν ανεξάρτητα. Είναι τρεις πλευρές της ίδιας πραγματικότητας και, όταν συνυπάρχουν ισορροπημένα, δημιουργούν σταθερή και ουσιαστική προοπτική για το μέλλον. Σε έναν κόσμο που ζητά υπευθυνότητα, θεωρούμε ότι η βιωσιμότητα είναι η πιο σωστή και διαχρονική επιλογή.
Ο ηγέτης πρέπει να εξελίσσεται
Η ηγεσία σήμερα απαιτεί συνεχή προσπάθεια. Ο κόσμος αλλάζει γρήγορα και οι προκλήσεις είναι πολλές. Για μένα, ο σύγχρονος ηγέτης χρειάζεται ευθύνη, ενσυναίσθηση, προσαρμοστικότητα και δημιουργικότητα. Η τεχνολογία, οι νέες γενιές εργαζομένων και το ρευστό εξωτερικό περιβάλλον απαιτούν μια πιο ανοιχτή, ανθρώπινη και συνεργατική προσέγγιση διοίκησης.
Δεν πιστεύω ότι ο ηγέτης πρέπει να έχει όλες τις απαντήσεις. Πιστεύω όμως ότι πρέπει να έχει τη διάθεση να ακούει, να μαθαίνει και να αναζητά λύσεις μαζί με την ομάδα του. Η ενσυναίσθηση δεν είναι θεωρητική έννοια, είναι καθημερινή στάση απέναντι στους ανθρώπους γύρω μας, αλλά και βασική παράμετρος οικοδόμησης εμπιστοσύνης και δημιουργικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Προσπαθώ να δημιουργώ ένα περιβάλλον όπου όλοι αισθάνονται ασφαλείς να εκφραστούν. Έτσι γεννιέται η δημιουργικότητα και έτσι προχωρά ένας οργανισμός. Ο ηγέτης χρειάζεται να αξιοποιεί τη δύναμη του διαλόγου, να ενθαρρύνει διαφορετικές απόψεις και να βλέπει τις προκλήσεις ως ευκαιρίες για ανανέωση.
Και, φυσικά, ένας ηγέτης θα πρέπει να κρατάει το τιμόνι, να κατευθύνει και να μπορεί να βλέπει λύσεις εκεί όπου οι άλλοι βλέπουν προβλήματα. Η προσαρμοστικότητα είναι πλέον βασική προϋπόθεση. Τίποτα δεν μένει ίδιο και αυτό απαιτεί από όλους μας συνεχή εξέλιξη. Γι’ αυτό πιστεύω ότι ο ηγέτης πρέπει πρώτα να εξελίσσεται ο ίδιος, προσωπικά και επαγγελματικά, ώστε να μπορεί να στηρίζει τους ανθρώπους του με ευθύνη και πραγματική ανθρώπινη προσέγγιση.
Επενδύσεις σε έργα που έχουν νόημα για την κοινωνία
Κοιτάζοντας τη διαδρομή μας, νιώθω πραγματική υπερηφάνεια∙ κυρίως για το πώς ξεκινήσαμε και πώς εξελισσόμαστε. Από την πρώτη στιγμή θέλαμε η Premia να επενδύει σε έργα που έχουν νόημα για την κοινωνία – και αυτό ήταν το σημείο εκκίνησης για την ανάπτυξη υποδομών κοινωνικού χαρακτήρα.
Ξεκινήσαμε με στόχο να δημιουργήσουμε κτίρια που στηρίζουν ανθρώπους και κοινότητες: σχολεία, φοιτητικές εστίες, κτίρια δημόσιων οργανισμών και άλλες υποδομές που καλύπτουν πραγματικές ανάγκες. Αυτού του είδους τα ακίνητα δεν αποτελούν μόνο ένα χαρτοφυλάκιο, αποτελούν ένα εργαλείο κοινωνικής στήριξης και συμβολή στην ανάπτυξη της χώρας.
Παράλληλα, η παρουσία μας στη γη μέσω των αμπελώνων στα Ελληνικά Οινοποιεία μάς υπενθυμίζει ότι η ανάπτυξη δεν είναι μόνο κτίριο και υποδομή, αλλά και σεβασμός στο περιβάλλον, στην καλλιέργεια και στη σχέση μας με τον τόπο. Για εμάς, η γη είναι θεμέλιο όσο και τα κτίριά μας γιατί εκεί ξεκινά η παραγωγή, η δημιουργία και η βιωσιμότητα.
Είμαι εξίσου υπερήφανος για την κουλτούρα που χτίσαμε. Μια κουλτούρα συνεργασίας, εμπιστοσύνης και ανθρώπινης προσέγγισης, όπου οι άνθρωποί μας δεν θεωρούνται «μέσα παραγωγής», αλλά πολύτιμοι συνεργάτες με όραμα. Η κουλτούρα αυτή αποτελεί ίσως το σημαντικότερο θεμέλιο για το μέλλον, καθώς ενισχύει την καινοτομία, κρατά ζωντανή τη δημιουργικότητα και καλλιεργεί μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης.
Πιστεύω πως ό,τι έχουμε πετύχει μέχρι σήμερα αποτελεί τη βάση για το αύριο. Με σταθερότητα, υπευθυνότητα και πραγματικό όραμα, συνεχίζουμε να επενδύουμε σε αξίες, να δημιουργούμε προοπτική και να αντιμετωπίζουμε με αισιοδοξία τις προκλήσεις που έρχονται.
*Το κείμενο δημοσιεύεται στο CEO Book 2025 που κυκλοφορεί με το νέο τεύχος του Fortune Greece κυκλοφορεί από τη Δευτέρα 29/12 στα περίπτερα.
Δείτε τον χάρτη με τα σημεία πώλησης
ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΤΩΡΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΤΕ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ON LINE ΕΚΔΟΣΗ ME ENA KΛΙΚ ΣΤΟ Fortune Members
