Η εταιρική διακυβέρνηση ως μοχλός ανάπτυξης, εμπιστοσύνης και αξίας
Δέκα έτη μετά την ίδρυσή του, το Υπερταμείο διανύει μια νέα φάση εξέλιξης. Από έναν οργανισμό συμμετοχών που δημιουργήθηκε ως αναγκαστική θεσμική συνθήκη σε μια απαιτητική περίοδο για τη χώρα, μετασχηματίζεται σε σύγχρονο επενδυτικό και αναπτυξιακό φορέα, με αποστολή τη δημιουργία οικονομικής και κοινωνικής αξίας προς όφελος της ελληνικής οικονομίας και των πολιτών.
Η μετάβαση αυτή, εκτός από τη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου και την ανάληψη νέων αρμοδιοτήτων, αφορά στον τρόπο με τον οποίο διοικούνται οι οργανισμοί, λαμβάνονται οι αποφάσεις και παράγονται αποτελέσματα. Για το νέο Υπερταμείο, η εταιρική διακυβέρνηση αποτελεί ουσιαστικό αναπτυξιακό εργαλείο και βασική προϋπόθεση για τη δημιουργία βιώσιμης αξίας.
Μετά την απορρόφηση του ΤΑΙΠΕΔ και του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, καθώς και την ανάπτυξη μιας ολοκληρωμένης πλατφόρμας επενδυτικών εργαλείων, το Υπερταμείο εξελίσσεται σε Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο στα πρότυπα των διεθνών Sovereign Wealth Funds. Διαχειρίζεται σήμερα χαρτοφυλάκιο αξίας άνω των 12 δισ. ευρώ, διαθέτει περισσότερες από 20 θυγατρικές και δραστηριοποιείται σε 11 στρατηγικούς τομείς της οικονομίας, από τις μεταφορές, τις υποδομές και την ενέργεια έως την καινοτομία και την τεχνολογία.
Στο πλαίσιο του διευρυμένου μας ρόλου, η αποστολή μας συνοψίζεται στην οικοδόμηση ενός βιώσιμου παραγωγικού μοντέλου, αξιοποιώντας τη δημόσια περιουσία, εκσυγχρονίζοντας τη λειτουργία των δημόσιων επιχειρήσεων, προσελκύοντας επενδύσεις και επιταχύνοντας την υλοποίηση έργων στρατηγικής σημασίας.
Για να υπηρετήσουμε την αναβαθμισμένη μας αποστολή, έχουμε διαμορφώσει ένα ξεκάθαρο στρατηγικό μοντέλο που εδράζεται σε 3+1 άξονες: μετασχηματισμός των θυγατρικών, ανάπτυξη εθνικών υποδομών, επενδύσεις στη Νέα Οικονομία και επιτάχυνση έργων στρατηγικής σημασίας μέσω της Μονάδας Στρατηγικών Συμβάσεων.
Η στρατηγική αυτή παράγει μετρήσιμα αποτελέσματα. Ενδεικτικά παραδείγματα αποτελούν η δομική αναβάθμιση των αστικών συγκοινωνιών της Αθήνας που είναι σε εξέλιξη το τελευταίο διάστημα, η χαρτογράφηση του συνόλου της ακίνητης περιουσίας της ΕΤΑΔ, η ριζική αναδιάρθρωση των ΕΛΤΑ και η επανατοποθέτηση της ΓΑΙΑΟΣΕ ως φορέα αξιοποίησης της σιδηροδρομικής ακίνητης περιουσίας.
Παράλληλα, προχωρούν σημαντικά έργα και διαγωνιστικές διαδικασίες που συνδέονται με την ανάπτυξη κρίσιμων υποδομών και την προσέλκυση ιδιωτικών επενδύσεων. Σε αυτά περιλαμβάνονται η αξιοποίηση περιφερειακών αεροδρομίων και λιμενικών υποδομών, η είσοδος στρατηγικού επενδυτή στις Ελληνικές Αλυκές και η ανάπλαση της ΔΕΘ, ένα έργο που αναμένεται να αποτελέσει σημείο αναφοράς για τη Θεσσαλονίκη και τη Βόρεια Ελλάδα συνολικά.
Μέσω των επενδυτικών μας εργαλείων, όπως το Ελληνικό Ταμείο Καινοτομίας και Υποδομών, το PHAISTOS, το Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας (ΕΛΚΑΚ) και το ΦΑΡΟΣ AI Factory, δρομολογούνται επενδύσεις σε κρίσιμους τομείς της Νέας Οικονομίας, όπως στον ψηφιακό μετασχηματισμό, την ενεργειακή μετάβαση, τη Γαλάζια και Κυκλική Οικονομία και την αμυντική καινοτομία. Πρόκειται για επενδύσεις που θα ενισχύσουν την παραγωγικότητα των επιχειρήσεων και της οικονομίας συνολικά, συμβάλλοντας στη διασύνδεση της ακαδημαϊκής έρευνας με την πραγματική οικονομία.
Ωστόσο, καμία στρατηγική δεν μπορεί να αποδώσει χωρίς το κατάλληλο πλαίσιο διοίκησης. Η διεθνής εμπειρία δείχνει ότι οι οργανισμοί που λειτουργούν με σαφείς κανόνες, μετρήσιμους στόχους και αποτελεσματικούς μηχανισμούς λογοδοσίας και διαφάνειας επιτυγχάνουν καλύτερες επιδόσεις, προσελκύουν υψηλού επιπέδου στελέχη και δημιουργούν μεγαλύτερη αξία για τους πολίτες και την οικονομία.
Για τον λόγο αυτό, η καθιέρωση σύγχρονων προτύπων εταιρικής διακυβέρνησης αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για το νέο Υπερταμείο. Η διαφάνεια στις διαδικασίες, η αξιοκρατία στην επιλογή και αξιολόγηση των στελεχών και η λογοδοσία στη λήψη αποφάσεων αποτελούν θεμελιώδεις αρχές που διέπουν πλέον τη λειτουργία του Ομίλου και των θυγατρικών του, εκπέμποντας το μήνυμα ότι η Ελλάδα αλλάζει στην πράξη.
Τα αποτελέσματα αυτής της μεταρρύθμισης είναι ήδη ορατά. Μόνο τον τελευταίο χρόνο τοποθετήθηκαν 60 νέα μέλη Διοικητικών Συμβουλίων – Πρόεδροι, Διευθύνοντες Σύμβουλοι και μη εκτελεστικά μέλη – μέσα από ανοιχτές, αξιοκρατικές και διαφανείς διαδικασίες επιλογής. Παράλληλα, για πρώτη φορά οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι των δημόσιων επιχειρήσεων λειτουργούν με συγκεκριμένους δείκτες απόδοσης (KPIs) και σαφώς καθορισμένους στόχους, ενώ έχουν θεσπιστεί συστήματα αξιολόγησης και κινητροδότησης των εργαζομένων και έχουν γίνει ουσιαστικά βήματα σύγκλισης των απολαβών με τα δεδομένα της ιδιωτικής αγοράς.
Στελέχη με σημαντική διεθνή εμπειρία επιλέγουν να επιστρέψουν στην Ελλάδα και να αναλάβουν θέσεις ευθύνης στο Υπερταμείο, αναγνωρίζοντας ότι έχει πλέον διαμορφωθεί ένα σύγχρονο και ενιαίο πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης που προάγει τη διαφάνεια, την αξιοκρατία και την επαγγελματική διοίκηση, διασφαλίζοντας παράλληλα την ανεξαρτησία των εταιρειών.
Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν ο Στέλιος Φράγκος, Διευθύνων του Ελληνικού Ταμείου Καινοτομίας και Υποδομών και ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΘ-Helexpo, Ανδρέας Μαυρομμάτης.
Η επόμενη φάση της αναπτυξιακής πορείας της χώρας θα κριθεί από την υλοποίηση στρατηγικών έργων αλλά και από την ικανότητά μας να οικοδομήσουμε θεσμούς και οργανισμούς που λειτουργούν με συνέπεια, διαφάνεια, αξιοκρατία και λογοδοσία.
Στο Υπερταμείο εργαζόμαστε καθημερινά προς αυτή την κατεύθυνση. Γιατί η εμπιστοσύνη αποτελεί το πολυτιμότερο κεφάλαιο κάθε σύγχρονης οικονομίας και η χρηστή εταιρική διακυβέρνηση το θεμέλιο πάνω στο οποίο οικοδομούνται η ανάπτυξη, η ανταγωνιστικότητα και η μακροπρόθεσμη ευημερία.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΔΩ ΤΟ ΠΛΗΡΕΣ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΤΟΥ FORTUNE GREECE ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΗΜΕΡΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 2026
