Ο Στιβ Τζομπς πίστευε ότι αυτό το χαρακτηριστικό καθορίζει το 50% της επιχειρηματικής επιτυχίας
- Ο Steve Jobs υποστήριζε ότι η επιμονή καθορίζει περίπου το 50% της διαφοράς μεταξύ των επιχειρηματιών που πετυχαίνουν και εκείνων που δεν τα καταφέρνουν.
- Η πραγματική επιμονή δεν σημαίνει προσκόλληση σε μια αποτυχημένη στρατηγική, αλλά να παραμένεις σταθερός στο πρόβλημα που θέλεις να λύσεις και ευέλικτος στον τρόπο επίλυσής του.
- Η επιστημονική έρευνα συνδέει το επιχειρηματικό πάθος με μεγαλύτερη ανθεκτικότητα και επιμονή, ενώ επιβεβαιώνει τον ρόλο τους τόσο στην επιτυχία μιας επιχείρησης όσο και στην προσωπική εξέλιξη του επιχειρηματία.
Σχεδόν σε κάθε επιδίωξη που αξίζει πραγματικά υπάρχει ένα σημείο στο οποίο το κίνητρο παύει να είναι αρκετό για να σας κρατήσει σε κίνηση. Ο αρχικός ενθουσιασμός υποχωρεί μετά το λανσάρισμα και τα αποτελέσματα χρειάζονται περισσότερο χρόνο από όσο περιμένατε. Οι πελάτες σάς απορρίπτουν συχνότερα από όσο υπολογίζατε και τώρα οι καλύτεροι εργαζόμενοί σας αρχίζουν να αποχωρούν.
Συνήθως, σε αυτό ακριβώς το σημείο, η επιτυχία εξαρτάται λιγότερο από το ταλέντο, την ευφυΐα ή την εξειδίκευση και περισσότερο από το τι θα επιλέξετε να κάνετε στη συνέχεια. Ο Steve Jobs το είχε αντιληφθεί αυτό καλύτερα από τους περισσότερους.
Σε συνέντευξή του το 1995, ρωτήθηκε ποιοι παράγοντες καθορίζουν την επιχειρηματική επιτυχία. Η απάντησή του ήταν: «Είμαι πεπεισμένος ότι περίπου το μισό από αυτό που διαχωρίζει τους επιτυχημένους επιχειρηματίες από τους μη επιτυχημένους είναι η καθαρή επιμονή».
Ο Jobs εξήγησε στη συνέχεια ότι η προσπάθεια να δημιουργήσει κανείς κάτι ουσιαστικό φέρνει αναπόφευκτα δύσκολες στιγμές, κατά τις οποίες οι περισσότεροι άνθρωποι σκέφτονται να εγκαταλείψουν. Χωρίς αρκετό πάθος για το πρόβλημα που προσπαθείτε να λύσετε, υποστήριξε, πιθανότατα δεν θα παραμείνετε στην προσπάθεια για αρκετό χρόνο.
Περισσότερα από 30 χρόνια αργότερα, το συγκεκριμένο μάθημα αξίζει να επανεξεταστεί.
Τι εννοούσε ο Jobs με την επιμονή
Υπάρχει μια εκδοχή της επιμονής την οποία οι ηγέτες θα πρέπει να αποφεύγουν. Εκφράζεται με σκέψεις όπως: «Έχουμε ήδη επενδύσει πάρα πολλά για να σταματήσουμε τώρα» ή «Το μόνο που χρειάζεται είναι να συνεχίσουμε και να δουλέψουμε ακόμη πιο σκληρά».
Δεν ήταν αυτή η εκδοχή της επιμονής που είχε κατά νου ο Jobs.
Ορισμένες φορές, η εγκατάλειψη μιας προσπάθειας είναι ακριβώς αυτό που πρέπει να κάνει ένας έξυπνος ηγέτης. Οι αγορές αλλάζουν, ενώ κάποια προϊόντα ή στρατηγικές συνεχίζουν να εφαρμόζονται ακόμη και όταν η χρησιμότητά τους έχει παρέλθει.
Η καλύτερη ερμηνεία της συμβουλής του Jobs είναι η εξής:
Να είστε επίμονοι ως προς το πρόβλημα που θέλετε να λύσετε, αλλά ευέλικτοι ως προς τον τρόπο με τον οποίο θα το λύσετε.
Ο Jobs συνέδεε άμεσα την επιμονή με το πάθος. Και η έρευνα φαίνεται να επιβεβαιώνει τη διαίσθησή του.
Σε μελέτη που δημοσιεύθηκε στο επιστημονικό περιοδικό Entrepreneurship Theory and Practice, οι ερευνητές εξέτασαν 129 επιχειρηματίες και διαπίστωσαν ότι το επιχειρηματικό πάθος εξηγούσε εν μέρει γιατί οι άνθρωποι που πίστευαν στην ικανότητά τους να επιτύχουν συνέχιζαν να αναλαμβάνουν δράση. Ειδικότερα, το πάθος για την εφεύρεση και τη δημιουργία μιας επιχείρησης συνδέθηκε με μεγαλύτερη επιμονή.
Όταν νοιάζεστε βαθιά για το πρόβλημα που προσπαθείτε να λύσετε ή για κάτι που δημιουργείτε, διαθέτετε έναν ισχυρό λόγο για να συνεχίσετε ακόμη και όταν η προσπάθεια γίνεται επίπονη.
Νεότερες έρευνες ενισχύουν το ίδιο συμπέρασμα. Μια συστηματική ανασκόπηση της επιστημονικής βιβλιογραφίας για την επιχειρηματική επιμονή, η οποία δημοσιεύθηκε το 2023, την όρισε ως τη συνέχιση μιας απαιτητικής προσπάθειας παρά τις αντιξοότητες, τα εμπόδια και τις αποτυχίες.
Οι ερευνητές κατέληξαν ότι η επιμονή διαδραματίζει σημαντικό ρόλο τόσο στην επιτυχία μιας επιχειρηματικής προσπάθειας όσο και στην προσωπική εξέλιξη των ίδιων των επιχειρηματιών.
Με άλλα λόγια, επιμονή δεν σημαίνει απλώς να αρνείστε να τα παρατήσετε. Σημαίνει να συνεχίζετε να κινείστε προς κάτι που εξακολουθεί να έχει σημασία, ακόμη και όταν οι περιστάσεις σάς προσφέρουν πολλούς λόγους για να σταματήσετε.
Πρόκειται για ένα πολύ πιο υγιές μοντέλο επιμονής από το να δουλεύει κανείς παράλογα περισσότερες ώρες, όπως επιτάσσει η λεγόμενη κουλτούρα της υπερβολικής εργασίας ή hustle culture.
Μετατρέψτε την επιμονή σε πρακτική ηγεσίας
Όταν κάτι σημαντικό δεν λειτουργεί, αντισταθείτε στην παρόρμηση να ασκήσετε αμέσως μεγαλύτερη πίεση. Πρώτα, αντιμετωπίστε την πραγματικότητα. Τι σας λένε πραγματικά οι αριθμοί, οι πελάτες ή οι εργαζόμενοί σας;
Στη συνέχεια, επανασυνδεθείτε με τον βαθύτερο σκοπό της προσπάθειας. Σε ποιο πρόβλημα εξακολουθείτε να είστε αποφασισμένοι να δώσετε λύση; Τέλος, αλλάξτε τη μέθοδο, εφόσον αυτό είναι απαραίτητο.
Μπορείτε να εγκαταλείψετε μια στρατηγική χωρίς να εγκαταλείψετε την αποστολή σας. Και μπορείτε να αλλάξετε κατεύθυνση χωρίς αυτό να σημαίνει ότι είστε ένας άνθρωπος που «τα παράτησε».
Αυτή μπορεί να είναι η μορφή επιμονής που χρειάζονται περισσότερο από ποτέ οι σημερινοί ηγέτες.
Σκεφτείτε έναν σημαντικό στόχο με τον οποίο δυσκολεύεστε αυτή τη στιγμή. Μη ρωτήσετε απλώς: «Πρέπει να τα παρατήσω;».
Ίσως η καλύτερη ερώτηση να είναι:
«Τι έχω δεσμευτεί να διατηρήσω και τι είμαι διατεθειμένος να αλλάξω για να φτάσω εκεί;»
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:
- iPhone 17 Pro: Η παγκόσμια κατάταξη τιμών για το 2026 – Ποια είναι η ακριβότερη αγορά
- Οι υπολογιστές Mac γίνονται «μηχανές» τεχνητής νοημοσύνης – Πώς λειτουργούν
- Τιμ Κουκ: Η απόφαση που «δεν έβγαινε» στα χαρτιά και τον οδήγησε στην κορυφή της Apple
