AI vs managers: Μπορεί η τεχνητή νοημοσύνη να αποφασίσει ποιος θα ανέβει στην ιεραρχία;
Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να βοηθήσει στο να γράφεις βαρετά emails, να επιταχύνει την κωδικοποίηση — και, όπως φαίνεται, να αποφασίσει ποιος θα πάρει προαγωγή σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου.
Σε πρόσφατο επεισόδιο του podcast All In, ο συνιδρυτής της Google, Sergey Brin, αποκάλυψε ότι χρησιμοποιεί AI για καθήκοντα ηγεσίας από τότε που επέστρεψε στην εταιρεία.
«Το management είναι ίσως το πιο εύκολο πράγμα για να κάνει η AI», δήλωσε χαρακτηριστικά.
Ο Brin, που ίδρυσε τη Google μαζί με τον Larry Page το 1998, παραιτήθηκε από τη θέση του προέδρου το 2019. Επέστρεψε το 2023 για να συμβάλει στην ανάπτυξη AI προϊόντων, καθώς η εταιρεία ανταγωνίζεται startups όπως οι OpenAI, Anthropic και Perplexity.
Στο podcast μίλησε για δύο τρόπους που χρησιμοποιεί την AI στην ομάδα του Gemini, του μεγάλου γλωσσικού μοντέλου της Google:
-
για την ανάθεση εργασιών, και
-
για την ανάδειξη ταλέντων.
Ο Brin χρησιμοποίησε AI για να συνοψίσει μηνύματα από ομαδικές συνομιλίες:
«Μπορούσε να “ρουφήξει” όλο το chat και να απαντήσει σε πολύπλοκες ερωτήσεις. Του έλεγα: “Κάνε μου μια σύνοψη. Τώρα μοίρασε δουλειά στον καθένα.”»
Παραδέχτηκε πως φαινόταν λίγο ότι είχε χρησιμοποιήσει AI όταν κόλλαγε τις απαντήσεις πίσω στο chat, αλλά «λειτούργησε εξαιρετικά».
Ζήτησε επίσης από το μοντέλο να του υποδείξει ποιος αξίζει προαγωγή:
«Ξεχώρισε μια νεαρή μηχανικό που εγώ δεν είχα προσέξει, δεν μιλούσε πολύ. Μίλησα με τον manager της και συμφώνησε: “Ναι, δουλεύει πολύ σκληρά και έχει κάνει πολλά.” Και νομίζω ότι τελικά πήρε την προαγωγή.»
Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, ο Brin παραδέχτηκε ότι η AI κάνει ήδη κάποια πράγματα καλύτερα από τους ανθρώπους, ακόμη και σε τομείς που εκείνος θεωρεί δυνατά του σημεία, όπως τα μαθηματικά και το coding.
Πώς χρησιμοποιούν την AI άλλοι tech leaders:
-
Ο CEO της Nvidia, Jensen Huang, χρησιμοποιεί καθημερινά το ChatGPT και το Gemini σαν ψηφιακό καθηγητή, ξεκινώντας με εξηγήσεις επιπέδου «12χρονου» και προχωρώντας σε επίπεδο διδακτορικού.
-
Ο CTO της Duolingo έχει εντάξει την AI στο δικό του 3βηματικό leadership μοντέλο: αν μια δουλειά μπορεί να γίνει από AI, γίνεται από AI.
-
Ο COO του LinkedIn, Dan Shapero, κρατά ακόμη αποστάσεις, δηλώνοντας:
«Η AI μπορεί να συνθέτει πληροφορίες, αλλά δεν μπορεί να εμπνεύσει ή να συνδεθεί με τους ανθρώπους σε βαθύτερο επίπεδο».
