MPW 2025: Η ηγεσία σε ένα πολυσύμπαν προκλήσεων
Με επίκεντρο την έξυπνη ηγεσία, την ηγεσία με εμπιστοσύνη, ενσυναίσθηση και ανθρωπιά το Most Powerful Women Summit 2025 (MPW 2025) ανέδειξε ιστορίες επιτυχίας και καινοτόμες ιδέες για τις δεξιότητες πλοήγησης στην εποχή της μεταβλητότητας και της γεωοικονομίας.
Τις πολλές μεταβλητές που συνθέτουν την αποτελεσματική ηγεσία στο τρέχον περιβάλλον προσδιόρισαν γυναίκες στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας. Μίλησαν με γνώμονα τον άνθρωπο που αισθάνεται με πέντε αισθήσεις (σήμερα η επιστήμη αναγνωρίζει περισσότερες), αναγνωρίζει, ερμηνεύει και αντιλαμβάνεται τις αλλαγές, που αναλύει τα δεδομένα και λαμβάνει αποφάσεις. Μίλησαν για έναν Ηγέτη που δρα σε πολλές διαστάσεις. Θα έλεγε κανείς ότι ο ηγέτης σήμερα καλείται να κάνει υπέρβαση και να κινηθεί πέρα και από την 11η διάσταση του χωροχρόνου που ανακάλυψαν οι φυσικοί για να προσδιορίσουν το πολυσύμπαν, δηλαδή ό,τι υπάρχει ή θα μπορούσε να υπάρχει εκεί έξω, από το διάστημα, την ύλη, τον χρόνο και την ενέργεια μέχρι τους νόμους που τα περιγράφουν.
Οι γυναίκες στην ηγεσία μίλησαν για το τι είναι και τι δεν είναι σήμερα ηγεσία.
Η ηγεσία δεν είναι εξουσία. Είναι ένα ταξίδι και όχι ένας προορισμός. Οι δεξιότητες του καλού και αποτελεσματικού ηγέτη, που ανταπεξέρχεται με επιτυχία στις σύγχρονες προκλήσεις αναπτύσσονται κυρίως βιωματικά, μέσα από τις κρίσεις, στις ομάδες αλλά και στην οικογένεια.
Δείτε ΕΔΩ τα βίντεο από όλες τις συζητήσεις
Ανταγωνισμό και εξωστρέφεια διδάσκει και ο αθλητισμός και διοίκηση ομάδων η ανάπτυξη των παιδιών. Τα πολλαπλά καθήκοντα για μια γυναίκα στην ηγεσία παραπέμπουν σε ένα μοντέλο ηγέτη ζογκλέρ. Μαθαίνει να διαχειρίζεται τις ιδιαιτερότητες των ανθρώπων, από διαφορετικές κουλτούρες και γενιές, να δίνει προσοχή στις λεπτομέρειες, να θέτει προτεραιότητες ανάλογα με τις ανάγκες του πελάτη, να καθοδηγεί με ειλικρίνεια και κανόνες και όχι μόνο με τη διαίσθηση, να αναδεικνύει τα ταλέντα χωρίς διακρίσεις, με αξιοκρατία και διαφάνεια.
Οι γυναίκες στην ηγεσία αποτελούν στρατηγικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις. Φέρνουν ενσυναίσθηση και ανθεκτικότητα. Είναι γεγονός ότι αν και εξακολουθούν να αποτελούν μειοψηφία, ολοένα περισσότερες γυναίκες αναδεικνύονται σε ηγετικές θέσεις στον χρηματοοικονομικό, τον ασφαλιστικό και στον κλάδο της τεχνολογίας.
Κρίσιμη στιγμή είναι όταν μια γυναίκα καλείται να ξεπεράσει τις ικανότητες του πατέρα της στην ηγεσία και να αποδείξει ότι μπορεί να τρέξει την οικογενειακή εταιρεία. Όταν δε αυτή η εταιρεία είναι πολυεθνική, ο πήχης είναι ψηλά. Χρειάζεται αξίες, ικανότητα και τόλμη για να πείσει. Μετά το ζητούμενο είναι να χτίσει εμπιστοσύνη και στα δύσκολα να επιστρατεύει την αισιοδοξία για να διαχειριστεί τις προκλήσεις – με αμφιβολία, περιέργεια, διάθεση για μάθηση αλλά χωρίς φόβο.
Οι δύσκολες αποφάσεις απαιτούν να εμπιστευτεί τις ομάδες και τους ειδικούς, με πυξίδα την πίστη και την προσήλωση στις αξίες της. Χρειάζεται εμπιστοσύνη, η οποία δεν χτίζεται μόνο με το μυαλό αλλά και με την καρδιά.
Εξάλλου, ο ικανός ηγέτης δεν είναι άτρωτος. Είναι ευέλικτος, είναι αυθεντικός και ανθεκτικός. Είναι καλός άνθρωπος. Χρειάζεται να αναγνωρίσει τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του, να “τσαλακώνεται” κάποιες φορές και με συναισθηματική νοημοσύνη να επικοινωνεί με τις ομάδες, να αξιοποιεί τη γνώση, την παιδεία και τις οικονομικές του δεξιότητες για να πετυχαίνει υψηλούς στόχους. Αυτός ο ηγέτης εμπνέει αίσθημα ασφάλειας στους συναδέλφους του, κρατάει την ομάδα ενωμένη και συμπαγή διατηρώντας το χαμόγελο σε όλες τις συνθήκες. Αναγνωρίζει το ρίσκο, είναι θεματοφύλακας της εταιρικής φήμης, είναι δεκτικός στις καινοτομίες, στις νέες τεχνολογίες αλλά και στη νέα γενιά. Είναι επιτυχία να θέλουν και τα παιδιά των εργαζομένων σου να εργαστούν στον οργανισμό που διοικείς.
Το πιο δύσκολο είναι να κερδίσεις την εμπιστοσύνη, το νέο νόμισμα της ηγεσίας και να μετατρέψεις το κόστος εκπαίδευσης και ανθρώπων σε επένδυση. Μετά οι εργαζόμενοι θα επιστρέψουν αυτή την επένδυση στην κοινωνία.
Η ΑΙ είναι μια πρόκληση. Το disruption που έρχεται με το genAI αναδεικνύει νέα μοντέλα ηγεσίας. Οι νέες τεχνολογίες έρχονται να διευκολύνουν, να αυξήσουν την αξία μειώνοντας παράλληλα το ρίσκο. Δεν θα παραγκωνίσουν τον άνθρωπο, που καλείται να φτιάξει γέφυρες ανάμεσα στην ιστορία, την παράδοση, τις αξίες της ελληνικής κοινωνίας και το βιώσιμο μέλλον της. Το στοίχημα είναι ο σκοπός, το όραμα, το μήνυμα να αγκαλιαστούν από τους νέους και -συνολικά και- από τις 4 γενιές που συνυπάρχουν σήμερα στον εργασιακό χώρο.
Στο δύσκολο ερώτημα πώς προβλέπει κανείς τι θα μας φέρει το μέλλον απάντηση δίνουν πλοηγοί σε ένα χειμαρρώδες ποτάμι, όπου απαιτούνται μικρές και γρήγορες κινήσεις στις κακοτοπιές και επιτάχυνση στα στάσιμα νερά. Κάτι αντίστοιχο γίνεται με τη ροή της ΑΙ. Οι επιχειρηματικοί ηγέτες πρέπει να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες, να κινούνται γρήγορα και συντονισμένα, με αποφασιστικότητα στη διαχείριση των κινδύνων ώστε να ξεχωρίσουν.
Υ.Γ. Εν κατακλείδι, σημειώνουμε ότι το MPW Summit έχει εξελιχθεί σε κάτι μεγαλύτερο από μια απλή εκδήλωση, ένα κίνημα με πυρήνα τη σύγχρονη γυναίκα, την Ελλάδα, το μέλλον. Είναι μια συνάντηση ανταλλαγής ιδεών για την ισότητα, τη δικαιοσύνη, την ποικιλομορφία, τη συμπερίληψη, την ενδυνάμωση, τη συνεργασία, την ομαδικότητα, τη συνεννόηση, την δημιουργικότητα, την ανταγωνιστικότητα, την ανθεκτικότητα.
