Οι τρεις λόγοι που ένας CEO δεν θα σε προσλάβει ποτέ
Για πολλούς CEOs, η επιλογή προσωπικού δεν εξαρτάται μόνο από το βιογραφικό ή τις τεχνικές δεξιότητες. Συχνά, είναι τα προειδοποιητικά σημάδια στη συμπεριφορά που τους κάνουν να απορρίψουν έναν υποψήφιο, όσο εντυπωσιακή κι αν είναι η εμπειρία του.
Ένα από τα πιο συχνά «red flags» είναι το υπερβολικό εγώ. Όπως επισημαίνουν στελέχη μεγάλων εταιρειών, «το εγώ σας δεν μπορεί να είναι μεγαλύτερο από την αποστολή». Οι άνθρωποι που θεωρούν ότι μόνοι τους έχουν όλες τις απαντήσεις σπάνια λειτουργούν καλά σε ένα ομαδικό περιβάλλον.
Κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων, οι CEOs συχνά ρωτούν: «Ποιο είναι το πιο δύσκολο πρόβλημα που λύσατε ποτέ στη δουλειά σας και πώς φτάσατε στη λύση;»
Η απάντηση δείχνει αν ο υποψήφιος συνεργάζεται αποτελεσματικά ή πιστεύει ότι τα κατάφερε «μόνος του». Οι καλύτεροι υποψήφιοι μιλούν σε όρους “εμείς” και όχι “εγώ”, αναγνωρίζοντας τη σημασία της ομάδας.
«Θα εκπλαγείτε με το πόσες φορές οι άνθρωποι λένε ‘εγώ, εγώ, εγώ’, αντί για ‘εμείς’», σχολιάζουν έμπειροι επικεφαλής.
Τοξικότητα και έλλειψη ενσυναίσθησης
Η δεύτερη «παγίδα» είναι η τοξικότητα — η έλλειψη ενσυναίσθησης, γενναιοδωρίας ή ομαδικού πνεύματος. Οι τοξικοί εργαζόμενοι, σύμφωνα με τους CEOs, μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά όλη την ομάδα. Αντίθετα, οι αλτρουιστές υπάλληλοι τείνουν να οικοδομούν καλύτερες σχέσεις και να προοδεύουν ταχύτερα.
Έρευνες δείχνουν ότι όσοι βοηθούν τους συναδέλφους τους και μοιράζονται τη γνώση έχουν περισσότερες πιθανότητες για προαγωγή και υψηλότερα εισοδήματα σε βάθος χρόνου. Η γενναιοδωρία, τελικά, αποδίδει.
Η έλλειψη κινήτρου
Το τρίτο προειδοποιητικό σημάδι είναι η απουσία πάθους. Οι CEOs θέλουν ανθρώπους που αγαπούν τη δουλειά τους και νοιάζονται για την αποστολή της εταιρείας. Το πάθος, όμως, χρειάζεται ισορροπία — γιατί η υπερβολική αφοσίωση χωρίς συνεργατικότητα μπορεί να γίνει εμπόδιο.
