Panathēnea Festival 2026: Πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη «χτίζει» ξανά το μέλλον του Finance
Σε μια περίοδο έντονων ανακατατάξεων για τον ευρύτερο χρηματοοικονομικό κλάδο, η ανάγκη για ριζικό μετασχηματισμό μέσω της Τεχνητής Νοημοσύνης είναι πιο επιτακτική από ποτέ. Αυτό ήταν το κεντρικό συμπέρασμα του session με τίτλο «How Finance is Being Rebuilt», το οποίο πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του Panathēnea Festival 2026. Κορυφαία στελέχη και founders καινοτόμων εταιρειών διασταύρωσαν τις απόψεις τους, αναδεικνύοντας τις προκλήσεις της επόμενης ημέρας.
Τη συζήτηση συντόνισε ο Τάσος Ζάχος, CEO / Editor in Chief του Fortune Greece, θέτοντας επί τάπητος το κρίσιμο ερώτημα: Πώς αλλάζει δομικά το finance αυτή τη στιγμή και ποιος είναι ο πραγματικός ρόλος του AI, των δεδομένων και των ψηφιακών πλατφορμών; Στη συζήτηση συμμετείχαν οι Christian Owens, Founder & CEO, Clove, Danai Antoniou, Co-Founder & Chief Scientist, Gradient Labs και Victoria Toli, Co-Founder, Finny.
Η κλιμάκωση της ανθρώπινης επαφής
Ανοίγοντας τη συζήτηση, η Victoria Toli, Co-Founder της Finny, έδωσε το στίγμα της αγοράς, υπογραμμίζοντας ότι το βασικό εμπόδιο στην εμπιστοσύνη μεταξύ πελατών και χρηματοοικονομικών συμβούλων ήταν ιστορικά η “παραμέληση” (neglect), καθώς οι σύμβουλοι αδυνατούσαν να διαχειριστούν τον όγκο πληροφοριών για εκατοντάδες νοικοκυριά.
«Πιστεύω πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να εμβαθύνει την εμπιστοσύνη. Μέσω του AI, επιτρέπουμε στον σύμβουλο να κάνει αυτό που πραγματικά πρέπει, μειώνοντας τον χρόνο που σπαταλά σε διαδικασίες που μπορούν να αυτοματοποιηθούν. Ουσιαστικά, βλέπω το AI ως το εργαλείο για να κλιμακώσουμε την ανθρώπινη επαφή», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η κατάργηση του “Hand-off Tax” στην υποστηρικτική δουλειά
Παίρνοντας τη σκυτάλη, η Danai Antoniou, Co-Founder & Chief Scientist της Gradient Labs, εστίασε σε μια διαφορετική διάσταση του θέματος, και συγκεκριμένα στις τεράστιες, δυσκίνητες δομές υποστηρικτικής-γραμματειακής υποστήριξης που διατηρούν οι παραδοσιακές τράπεζες. Όπως εξήγησε, η μεταφορά δεδομένων από το ένα τμήμα στο άλλο δημιουργεί έναν τεράστιο «φόρο μεταβίβασης» (hand-off tax) σε χρόνο και κόστος.
«Περνάμε σε μια νέα εποχή όπου εξειδικευμένα AI agents θα μοιράζονται μνήμη και διαδικασίες, εξαλείφοντας αυτόν τον “φόρο μεταβίβασης” και μειώνοντας δραστικά τις καθυστερήσεις», σημείωσε, προσθέτοντας ότι στην Ευρώπη υπάρχει πλέον ξεκάθαρη «όρεξη» για αλλαγή, καθώς ο ανταγωνισμός (αλλά και οι απειλές όπως οι απάτες μέσω AI) καθιστούν την ψηφιοποίηση μονόδρομο.
Η μεταμόρφωση των παραδοσιακών ιδρυμάτων
Στις ευρύτερες αλλαγές των επιχειρηματικών μοντέλων αναφέρθηκε ο Christian Owens, Founder & CEO της Clove. Εξήγησε ότι ιστορικά οι τράπεζες είχαν το μονοπώλιο επειδή διέθεταν τις υποδομές. Σήμερα, χάρη στο AI, οι fintech εταιρείες δεν χρειάζεται να περιορίζονται σε υπερ-εξειδικευμένα προϊόντα, αλλά μπορούν να διευρύνουν τις υπηρεσίες τους με πολύ λιγότερους πόρους.
Ωστόσο, ξεκαθάρισε πως τα παραδοσιακά ιδρύματα δεν θα εξαφανιστούν. «Ο ρόλος του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος στην καλλιέργεια της εμπιστοσύνης παραμένει εξαιρετικά σημαντικός. Στο μέλλον οι τράπεζες θα φαίνονται πολύ διαφορετικές από ό,τι σήμερα, όμως η ανάγκη του καταναλωτή για προσωποποιημένη εμπειρία και εμπιστοσύνη θα είναι μεγαλύτερη από ποτέ», δήλωσε με έμφαση.
Το ρυθμιστικό πλαίσιο: Εμπόδιο ή ευρωπαϊκό πλεονέκτημα;
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε η συζήτηση γύρω από τη θέση της Ευρώπης απέναντι σε ΗΠΑ και Κίνα. Παρά τη φήμη της ηπείρου για υπερβολική ρύθμιση (regulation), η Danai Antoniou υποστήριξε ότι αυτό μπορεί να μετατραπεί στο μεγαλύτερο πλεονέκτημά μας: «Αν καταφέρουμε να αναπτύξουμε AI λύσεις που να λειτουργούν άψογα σε “βαριά” ρυθμισμένους κλάδους στην Ευρώπη, τότε γινόμαστε το παγκόσμιο χρυσό πρότυπο».
Από την πλευρά του, ο Christian Owens συμπλήρωσε πως το κατακερματισμένο ευρωπαϊκό περιβάλλον λειτουργεί ως «καταλύτης» για τις startups, αναγκάζοντάς τις να σκέφτονται διεθνώς και να χτίζουν στιβαρά, διασυνοριακά προϊόντα από την πρώτη ημέρα, σε αντίθεση με τις αμερικανικές εταιρείες που επαναπαύονται στην τεράστια εσωτερική τους αγορά.
Χτίζοντας εταιρείες στην “Post-AI” εποχή
Σε ερώτηση του Τάσου Ζάχου για το πού εστιάζουν στρατηγικά σήμερα οι εταιρείες τους, οι συμμετέχοντες συμφώνησαν σε μια νέα επιχειρηματική φιλοσοφία: Η ανάπτυξη πρέπει να είναι λιτή και ευέλικτη. Όπως ανέφερε η Victoria Toli, σε εταιρείες που στήνονται στη μετά ΑΙ εποχή, «πριν κάνουμε οποιαδήποτε πρόσληψη, ρωτάμε πάντα τον εαυτό μας: μπορεί ένα AI agent να κάνει αυτή τη δουλειά; Μόνο αν η απάντηση είναι όχι, προχωράμε σε πρόσληψη».
Κλείνοντας την κουβέντα, ο Τάσος Ζάχος συμπύκνωσε την ουσία της συζήτησης με μια τοποθέτηση: Το AI είναι ένα πανίσχυρο εργαλείο, αλλά δεν είναι αυτοσκοπός. Στο τέλος της ημέρας, η έμφαση πρέπει να παραμένει στη δημιουργία πραγματικής αξίας, στα βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα και όχι αποκλειστικά στη χρηματοδότηση και στις αποτιμήσεις.
