Ποιο είναι το μυστικό του σωστού mentoring σύμφωνα με τη Goldman Sachs
Η Asahi Pompey, επικεφαλής του Global Office of Corporate Engagement και πρόεδρος του Urban Investment Group της Goldman Sachs, δήλωσε ότι δεν είναι πάντα σοφό να αναζητά κανείς καθοδήγηση (mentorship) από το ανώτατο στέλεχος. Όπως εξήγησε, είναι πιο σημαντικό να βρει κανείς κάποιον που έχει τον χρόνο να τον γνωρίσει πραγματικά και να κατανοήσει τη δουλειά του.
Στην ετήσια έρευνα ασκουμένων της Goldman Sachs, το 84% των συμμετεχόντων απάντησε ότι περιμένει να έχει καθοδήγηση στο εργασιακό περιβάλλον. Ωστόσο, όπως τόνισε η Pompey, όταν πρόκειται για mentoring, δεν είναι πάντα σοφό να στοχεύεις… πολύ ψηλά.
«Ένα λάθος που πιστεύω ότι κάνουν πολλοί είναι πως θέλουν τον πιο ανώτερο χορηγό ή μέντορα. Αυτό δεν είναι και τόσο καλό, αν αυτό το άτομο δεν σε γνωρίζει καλά, δεν ξέρει τη δουλειά σου και δεν μπορεί να μιλήσει ουσιαστικά γι’ αυτήν», δήλωσε στο Business Insider.
Η Pompey εξήγησε, ότι οι άνθρωποι συχνά πέφτουν σε μια «παγίδα», επιδιώκοντας καθοδήγηση από τα μεγαλύτερα ονόματα ή τους πιο επιτυχημένους οικονομικά — παρότι εκείνοι μπορεί να μην έχουν αρκετό χρόνο να αφιερώσουν στη σχέση αυτή. «Χρειάζεσαι κάποιον που θα χτυπήσει το τραπέζι για σένα — και αυτό θα είναι κάποιος που γνωρίζει σε βάθος τη δουλειά σου και την αξία που προσφέρεις», πρόσθεσε.
Οι ευκαιρίες για mentorship ωστόσο έχουν αλλάξει πρόσφατα, καθώς η τράπεζα την περασμένη εβδομάδα προήγαγε 608 εργαζομένους στον βαθμό του managing director. Από αυτούς, το 70% προέρχεται από τμήματα που παράγουν έσοδα, ενώ το 27% είναι γυναίκες.
Η Pompey — η οποία εργάζεται σχεδόν 20 χρόνια στη Goldman Sachs και είναι partner από το 2018 — συμβούλευσε τους νέους MDs να εντοπίσουν τους ανθρώπους που θέλουν να καθοδηγήσουν. Όπως είπε, ανησυχεί διαρκώς για τα μέλη της ομάδας της και ειδικά για το αν κάνει ό,τι μπορεί ώστε να «ενισχύσει τα ταλέντα τους».
Κάποιοι από τους «ανερχόμενους αστέρες» της Wall Street για το 2025, σύμφωνα με το Business Insider, συμβούλεψαν φοιτητές να αξιοποιήσουν τη δύναμη του δικτύου τους από νωρίς στην καριέρα τους. Άλλοι τόνισαν ότι είναι σημαντικό να αποφεύγεται το «κυνήγι τίτλων» ή εντυπωσιακών θέσεων, και να καθοδηγείται κανείς από το πραγματικό του ενδιαφέρον.
