Κωνσταντίνος Καστάνης (ELVAN ΑΒΕΕ): Στρατηγική σκέψη, αυτογνωσία και ανθεκτικότητα στη σύγχρονη ηγεσία
Απλή αλλά δύσκολη η πλοήγηση στη «Μεγάλη Σύγκλιση»
Ο τρόπος να παρακολουθήσει κανείς τη «Μεγάλη Σύγκλιση» μεγα-τάσεων όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, οι γεωπολιτικές εντάσεις και οι δημογραφικές αλλαγές είναι απλός, αλλά δύσκολος. Ατέλειωτες ώρες ενημέρωσης, διαβάσματος και απομόνωσης για σκέψη. Παρακολούθηση συνεδρίων, συζητήσεις με opinion leaders, networking με επιχειρηματίες και managers από διαφορετικά industries, και «ρούφηγμα» των γνώσεών τους.
Την ίδια στιγμή, στην εποχή μας η βιωσιμότητα γίνεται στρατηγική αναγκαιότητα. Η οικονομική, η κοινωνική και η περιβαλλοντική υπευθυνότητα είναι συνυφασμένες με τη στρατηγική και διέπουν οριζόντια την επιχειρηματική δράση.
Είναι αναμφισβήτητο γεγονός ότι μια εταιρεία που δεν πληροί ένα minimum κριτηρίων ESG δεν θα μπορεί να λειτουργήσει αποτελεσματικά στο μέλλον. Γι’ αυτούς τους λόγους η ELVAN αναλαμβάνει διαρκώς πρωτοβουλίες που θα την ευθυγραμμίσουν με αυτά τα κριτήρια.
Προφανώς αυτές οι πρωτοβουλίες είναι τόσο πολλές, που δεν μπορούν να αναφερθούν όλες σε αυτό το άρθρο. Οπότε θα αναφέρω την πιο αγαπημένη μου. Στο πλαίσιο της Κοινωνικής Υπευθυνότητας, η ELVAN είναι ο αποκλειστικός χορηγός του Σκακιστικού Τμήματος του Α.Ο. Κηφισιάς. Το Σκάκι του Α.Ο.Κ. είναι από τα σημαντικότερα φυτώρια νέων αθλητών στην Ελλάδα και σταθερός τροφοδότης των μεγαλύτερων ομάδων. Παρ’ όλα αυτά, από την πρώτη χρονιά που ξεκίνησε η χορηγία η ομάδα προβιβάστηκε στην Α’ Εθνική και συμμετείχε με επιτυχία στο Πανελλήνιο Πρωτάθλημα που διεξήχθη στο Λουτράκι τον Ιούλιο.
Το σκάκι δεν είναι απλώς ένα παιχνίδι, αλλά έχει περιγραφεί και ως τέχνη, επιστήμη και άθλημα. Είναι μια δημιουργική άσκηση του νου, που αναπτύσσει την στρατηγική σκέψη και δίνει ένα σημαντικό εφόδιο στους ηγέτες του αύριο.
Πυξίδα για τον αποτελεσματικό ηγέτη
Τα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη που θα του επιτρέψουν να πλοηγηθεί με δημιουργικότητα και ευελιξία μέσα στην αλλαγή είναι πολλά, αλλά περιληπτικά θα αναφέρω πέντε πράγματα που πρέπει να κάνει ένας CEO για να «τρέχει» και να αναπτύσσει την εταιρεία του:
- Να διαμορφώνει ένα όραμα για την εταιρεία του
- Να επιλέγει τα κατάλληλα στελέχη, που θα μπορέσουν να υλοποιήσουν αυτό το όραμα
- Να εμφυσήσει το όραμα στα στελέχη
- Να τα αφήσει να το υλοποιήσουν χωρίς να κάνει micro-management και
- Να διαβάζει και να ενημερώνεται συνεχώς για τις τελευταίες εξελίξεις και να αναπροσαρμόζει έτσι το όραμα, όταν χρειάζεται.
Δημιουργείται κατ’ αυτό τον τρόπο ένας ανατροφοδοτούμενος βρόχος που βελτιώνει και αναπτύσσει παράλληλα την εταιρεία.
Ανάπτυξη με κόντρα ανέμους
Έχοντας υιοθετήσει αυτές τις αρχές, εγώ προσωπικά και η ηγετική ομάδα της ELVAN είμαστε υπερήφανοι για την ανάπτυξη της εταιρείας και τα επιτεύγματά μας.
Σίγουρα το σημαντικότερο επιτεύγμα είναι ότι καταφέραμε να βγάλουμε την εταιρεία από τη δεκαετή οικονομική κρίση, χωρίς καμιά απολύτως βοήθεια από το κράτος και τις τράπεζες.
Και ακόμη περισσότερο το ότι καταφέραμε, μέσα σε αυτό το αντίξοο περιβάλλον, να αναπτύξουμε την εταιρεία με ρυθμούς τέτοιους, που μας επετράπη το 2023 να μπούμε στη λίστα των Financial Times «1,000 Europe’s Fastest Growing Companies».
*Το κείμενο δημοσιεύεται στο CEO Book 2025 που κυκλοφορεί με το νέο τεύχος του Fortune Greece κυκλοφορεί από τη Δευτέρα 29/12 στα περίπτερα.
Δείτε τον χάρτη με τα σημεία πώλησης
ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΤΩΡΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΤΕ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ON LINE ΕΚΔΟΣΗ ME ENA KΛΙΚ ΣΤΟ Fortune Members
