Λευτέρης Τρύφων (ELPEN): Η εταιρεία που ταξιδεύει το ελληνικό φάρμακο σε όλο τον κόσμο
Η φετινή χρονιά για την ELPEN, την ελληνική φαρμακευτική εταιρεία με διεθνές αποτύπωμα, ήταν ορόσημο, καθώς συμπλήρωσε 60 χρόνια από την ίδρυσή της.
Η παρουσία της στη λίστα του Fortune Greece με τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις της χώρας πιστοποιεί τη συνεχή της αναπτυξιακή πορεία, που έχει «χτιστεί» με βάση την εξωστρέφεια, την καινοτομία και τις διαρκείς επενδύσεις, οι οποίες αποτυπώνονται σε ένα αναπτυξιακό πλάνο δεκαετίας, που μέχρι το 2030 φτάνει τα 310 εκατ. ευρώ.
Ήταν η κατάλληλη στιγμή, λοιπόν, για να μας μιλήσει ο Λευτέρης Τρύφων, Chief Operating Officer της ELPEN, για το μοντέλο στρατηγικής που οδήγησε στην αύξηση των εξαγωγών κατά 300% μόνο την τελευταία διετία και στην παραγωγή φαρμάκων στην Ελλάδα, που καλύπτουν εκατομμύρια ασθενείς σε περισσότερες από 90 χώρες, βελτιώνοντας την ποιότητα ζωής τους.
Όπως επισημαίνει, η σταθερή προσήλωση στην Έρευνα και Καινοτομία, η διαμόρφωση μιας εταιρικής κουλτούρας που έχει τον άνθρωπο στο επίκεντρο, αλλά και η συνεχής προσαρμογή της ELPEN σε διαφορετικές αγορές με ισχυρό δίκτυο συνεργατών, είναι μερικοί από τους λόγους που συνέβαλαν στην επίτευξη ισχυρών επιδόσεων. Για την επόμενη ημέρα, ο ίδιος θέτει ως στόχο τη διατήρηση της ηγετικής θέσης της ELPEN στον ελληνικό φαρμακευτικό κλάδο παράλληλα με τη διεθνή της επέκταση, την ενίσχυση των υφιστάμενων θεραπευτικών κατηγοριών και την ανάπτυξη νέων, επενδύοντας τόσο σε νέες παραγωγικές μονάδες και τεχνολογίες όσο και στο ανθρώπινο δυναμικό.
Κλείνοντας φέτος 60 χρόνια πορείας, ποια είναι η «σταθερά» που επέτρεψε στην ELPEN να εξελιχθεί σε μία από τις ηγετικές φαρμακοβιομηχανίες της Ευρώπης;
Αν και επιδιώκουμε διαχρονικά τη συνεχή εξέλιξη και αποφεύγουμε τις «σταθερές» ως προς τον τρόπο που αναπτυσσόμαστε, οι αξίες πάνω στις οποίες θεμελιώθηκε η ELPEN παραμένουν ο πιο σταθερός μας οδηγός. Είναι οι αξίες που έθεσε ο ιδρυτής της εταιρείας, ο παππούς μου Δημήτρης Πενταφράγκας, το 1965: ο σεβασμός, η φροντίδα και η αφοσίωση στην ποιότητα. Αξίες που διαμορφώνουν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούμε και λαμβάνουμε αποφάσεις καθημερινά. Σήμερα, 60 χρόνια μετά, συνεχίζουμε με την ίδια φιλοσοφία. Εξελισσόμαστε διαρκώς, ως μια ελληνική εταιρεία με διεθνές αποτύπωμα. Επενδύουμε σταθερά στην έρευνα, την καινοτομία και την παραγωγή για τη δημιουργία νέων θεραπευτικών λύσεων που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των ασθενών σε παγκόσμιο επίπεδο.
Μόνο την τελευταία διετία πετύχατε αύξηση 300% στις εξαγωγές, με το 70% της παραγωγής σας να διατίθεται στο εξωτερικό. Ποια είναι η στρατηγική που σας επέτρεψε αυτήν τη διείσδυση σε 90+ χώρες και τι δείχνει για τη δυνητική ικανότητα της Ελλάδας να παράγει καινοτόμα, ασφαλή και ποιοτικά φάρμακα;
Η αύξηση των εξαγωγών μας κατά 300% μέσα στα τελευταία δύο χρόνια, αλλά και το ότι σήμερα το 70% της παραγωγής μας κατευθύνεται στο εξωτερικό, δεν είναι κάτι τυχαίο. Είναι αποτέλεσμα μιας σταθερής στρατηγικής εξωστρέφειας και μιας ουσιαστικής αλλαγής στον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουμε τις διεθνείς αγορές. Τα τελευταία χρόνια κάναμε μια καθαρή στρατηγική στροφή: αντί να προχωράμε σε ίδρυση θυγατρικών σε κάθε χώρα, χτίσαμε ένα παγκόσμιο Β2Β δίκτυο με κορυφαίους συνεργάτες.
Η αλλαγή αυτή ήταν καταλυτική. Μας οδήγησε να αποκτήσουμε παρουσία σε περισσότερες από 90 χώρες και επιβεβαίωσε ότι η ELPEN μπορεί να λειτουργεί ως παίκτης ευρωπαϊκής εμβέλειας, με πραγματικό παγκόσμιο εκτόπισμα. Και το μήνυμα αυτής της πορείας για μένα είναι ξεκάθαρο: ο ελληνικός φαρμακευτικός κλάδος μπορεί να παράγει καινοτομία, να εγγυάται κορυφαία ποιότητα και να στέκεται ισότιμα στον διεθνή ανταγωνισμό.
Στην περίπτωση, όμως, της Γερμανίας και στη Μέση Ανατολή, προχωρήσατε στην ίδρυση θυγατρικών. Πώς εξελίσσεται η δραστηριότητά σας σε αυτές τις αγορές;
Όπως ανέφερα, τα τελευταία χρόνια η ELPEN κάνει ένα μεγάλο άλμα διεθνώς, μέσα από ένα ισχυρό δίκτυο συνεργατών. Αυτό, όμως, δεν αναιρεί ότι όπου υπάρχει στρατηγική αξία επιλέγουμε απευθείας παρουσία μέσω θυγατρικών. Το 2012 ιδρύσαμε θυγατρική εταιρεία στη Γερμανία, την ELPEN Pharma GmbH, ενώ φέτος προχωρήσαμε στην ίδρυση θυγατρικής στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, την ELPEN Middle East Africa. Η ELPEN Pharma GmbH έχει ήδη καταξιωθεί στη γερμανική αγορά ως αξιόπιστος πάροχος φαρμακευτικών θεραπειών, ενώ διατηρεί συμβόλαια με τα ασφαλιστικά ταμεία της Γερμανίας. Σε ό,τι αφορά την ίδρυση της θυγατρικής μας στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, μέσα από αυτή ουσιαστικά έχουμε ανοίξει τον δρόμο για τις αγορές της Μέσης Ανατολής. Οι βασικοί λόγοι που επιλέξαμε το συγκεκριμένο «region» είναι το σταθερό και υποστηρικτικό επιχειρηματικό περιβάλλον της περιοχής, η δυναμική της αγοράς, μέσω του αυξανόμενου προσδόκιμου ζωής, αλλά και η προτίμηση επιστημόνων υγείας και ασθενών στα ευρωπαϊκά προϊόντα. Ως μια ελληνική φαρμακευτική που στοχεύει να γίνει πολυεθνική, έχουμε το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον και σε καθεμία χώρα που θα μπορούσε να αποτελέσει για την ELPEN εύφορο έδαφος για δημιουργία και προσφορά των ποιοτικών μας φαρμάκων.
Το αναπτυξιακό πρόγραμμα επενδύσεων 2020 – 2030 ύψους 310 εκατ. ευρώ είναι από τα μεγαλύτερα στον κλάδο. Τι αποδεικνύει η υλοποίησή του, δεδομένου ότι δρομολογήθηκε μέσα σε μία δύσκολη περίοδο, και ποιο είναι το «αποτύπωμά» του;
Για εμένα προσωπικά, η υλοποίηση αυτού του επενδυτικού προγράμματος αποτελεί ξεκάθαρη απόδειξη ότι στην ELPEN δεν αντιμετωπίζουμε τις δύσκολες περιόδους ως λόγο αναβολής, αλλά ως ευκαιρία για μακροπρόθεσμες, στρατηγικές αποφάσεις. Είναι μια συνειδητή επιλογή να επενδύουμε στο μέλλον της εταιρείας, της χώρας και των ανθρώπων μας, ακόμη και σε περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας.
Μέσα από επενδύσεις ύψους 310 εκατ. ευρώ, διαμορφώνουμε ένα ολοκληρωμένο βιομηχανικό και ερευνητικό οικοσύστημα, το οποίο ενισχύει ουσιαστικά την παραγωγική μας αυτάρκεια και τη διεθνή μας ανταγωνιστικότητα. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει τον εκσυγχρονισμό των υφιστάμενων παραγωγικών εγκαταστάσεων στο Πικέρμι, τη λειτουργία του νέου εργοστασίου στην Κερατέα Αττικής, καθώς και την κατασκευή ενός ακόμη εργοστασίου στην ίδια περιοχή. Παράλληλα, επενδύουμε στη δημιουργία ενός υπερσύγχρονου κέντρου αποθήκευσης και διανομής φαρμάκων στο Μαρκόπουλο Αττικής, ενισχύοντας περαιτέρω την εφοδιαστική μας αλυσίδα. Τέλος, εντός του 2026 ο Όμιλος ELPEN, μέσω της WinMedica, θα λειτουργήσει ένα ακόμα καινούργιο εργοστάσιο, αυτήν τη φορά στην Τρίπολη. Το αποτύπωμα αυτών των επενδύσεων είναι μετρήσιμο: αυξάνουμε σημαντικά την παραγωγική μας δυναμικότητα, δημιουργούμε, εξειδικευμένες θέσεις εργασίας και ενισχύουμε την ικανότητά μας να καλύπτουμε ετησίως τις θεραπευτικές ανάγκες περισσότερων από 10 εκατομμυρίων ασθενών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Για εμένα, αυτό συνοψίζει τι σημαίνει βιώσιμη ανάπτυξη με πραγματικό κοινωνικό και βιομηχανικό αντίκτυπο.
«Παραμένουμε σταθερά πιστοί στις αξίες μας και στα υψηλά ποιοτικά και επιστημονικά μας πρότυπα, ανεξαρτήτως αγοράς».
Επενδύετε σταθερά πάνω από το 15% του τζίρου σας σε R&D. Ποιες τεχνολογίες ή θεραπευτικές κατηγορίες αποτελούν σήμερα τον πυρήνα της ερευνητικής σας στρατηγικής;
Η Έρευνα και Ανάπτυξη φαρμακευτικών προϊόντων αποτελεί βασικό στρατηγικό στόχο για την ELPEN. Ενδεικτικά, όπως πολύ σωστά αναφέρετε, επενδύουμε σταθερά πάνω από το 15% του ετήσιου τζίρου μας σε R&D και κατέχουμε ένα από τα ισχυρότερα R&D αποτυπώματα στην Ελλάδα. Στις εγκαταστάσεις της ELPEN στο Πικέρμι λειτουργούν σε κατάλληλα διαμορφωμένους χώρους τα εργαστήρια Έρευνας και Ανάπτυξης νέων φαρμάκων στερεών μορφών (δισκία, κάψουλες), ρινικών υγρών, καθώς και εισπνεόμενων ξηρών κόνεων.
Αντίστοιχα, στις νέες εγκαταστάσεις μας στην Κερατέα πραγματοποιείται η έρευνα και ανάπτυξη εισπνεόμενων θεραπειών σε μορφή υγρών για εισπνοή υπό πίεση, με τη χρήση προωθητικών αερίων. Η δυνατότητα της ELPEN να αναπτύσσει και να διαχειρίζεται εισπνεόμενες θεραπείες με green propellants αποτελεί σαφή ένδειξη του επιπέδου της επιστημονικής αριστείας της ELPEN στον τομέα της Έρευνας και Ανάπτυξης. Ταυτόχρονα, αντανακλά τη διαχρονική μας δέσμευση στις αρχές του ESG, καθώς η χρήση προωθητικών αερίων νέας γενιάς (LGWP) συμβάλλει ουσιαστικά στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και των CO2 εκπομπών, ευθυγραμμίζοντας την καινοτομία με τη βιωσιμότητα.
Στο σημείο αυτό αξίζει να αναφερθεί ότι η πολυετής δραστηριότητά μας στις εισπνεόμενες θεραπείες ξεκίνησε το 2003 και οδήγησε στην ανάπτυξη της καινοτόμας συσκευής Elpenhaler. Η συσκευή Elpenhaler υπήρξε η πρώτη εισπνευστική συσκευή ξηράς κόνεως (DPI) στην Ευρώπη με δυνατότητα υποστήριξης ολόκληρου του θεραπευτικού φάσματος της χρόνιας αναπνευστικής πνευμονοπάθειας (ΧΑΠ) και του άσθματος. Παράλληλα, η εταιρεία μας αναπτύσσει ερευνητική δραστηριότητα τόσο εσωτερικά όσο και μέσω συνεργασιών με εξειδικευμένες ελληνικές και διεθνείς εταιρείες, με έμφαση σε εναλλακτικές φαρμακοτεχνικές μορφές και καινοτόμους συνδυασμούς προϊόντων που προσφέρουν ουσιαστικό όφελος στους ασθενείς και τα συστήματα υγείας.
Τέλος, αναζητούμε διαρκώς τρόπους και τεχνολογικές λύσεις που μπορούν να μετασχηματίσουν την εμπειρία του ασθενούς. Στο πλαίσιο αυτό, έχουμε διαμορφώσει ένα σαφές πλάνο διεύρυνσης και ενίσχυσης των τεχνολογικών μας δυνατοτήτων, με στόχο την ανάπτυξη προϊόντων που βελτιώνουν τη συμμόρφωση, αλλά και την αποτελεσματικότητα της θεραπείας.
Το Athens LifeTech Park αναμένεται να αποτελέσει το πρώτο Πάρκο Βιοτεχνολογίας της ΝΑ Ευρώπης. Πώς η Ελλάδα μπορεί να αποτελέσει κόμβο βιοτεχνολογίας προσελκύοντας πίσω στη χώρα νέο ταλέντο;
Είναι πρόδηλο, λοιπόν, ότι το R&D αποτελεί σημαντικό πυλώνα της δραστηριότητάς μας. Και για αυτό ενισχύουμε σημαντικά το R&D οικοσύστημά μας και μέσω του Athens LifeTech Park (ALTP). Το έργο χρηματοδοτείται και υλοποιείται από την ELPEN και τοποθετεί την Ελλάδα για πρώτη φορά στον παγκόσμιο χάρτη της βιοϊατρικής καινοτομίας. Με την ολοκλήρωσή του εντός του 2026, θα αποτελεί το πρώτο βιοτεχνολογικό πάρκο στην Ελλάδα και το πρώτο του είδους του στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, προσφέροντας υποδομές διεθνούς επιπέδου για έρευνα και βιοεπιχειρηματικότητα.
Στο πλαίσιο αυτό, στρατηγικός στόχος του ALTP είναι τόσο η ανάδειξη του εξαιρετικού επιστημονικού δυναμικού της χώρας όσο και η δημιουργία ευκαιριών επαναπατρισμού Ελλήνων επιστημόνων. Και αυτό, γιατί το Athens LifeTech Park διαμορφώνει ένα οικοσύστημα αιχμής, όπου πανεπιστήμια, ερευνητές, startups, επενδυτές και φαρμακευτικές εταιρείες θα συνεργάζονται για την ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών και τεχνολογιών υγείας.
Ουσιαστικά, πρόκειται για έναν αναδυόμενο κόμβο καινοτομίας στις βιοεπιστήμες, με αποστολή την προώθηση της έρευνας στα πρώτα στάδια ανακάλυψης και ανάπτυξης φαρμάκων, προς όφελος των ασθενών σε όλο τον κόσμο. Μια ακόμη «πηγή» ουσιαστικής συνεισφοράς στο R&D όχι μόνο για την ELPEN, αλλά και για τον φαρμακευτικό κλάδο ευρύτερα.
Με 1.800 εργαζομένους σήμερα, ποιο είναι το μοντέλο διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού που κρατά την ELPEN ανταγωνιστική σε μια εποχή έντονης τεχνολογικής αλλαγής;
Από την ίδρυσή μας το 1965 μέχρι και σήμερα εξελισσόμαστε διαρκώς, με μια ακλόνητη πεποίθηση: ότι οι άνθρωποι δίνουν ουσιαστικό περιεχόμενο στις αξίες μας και καθιστούν εφικτή τη διαρκή πρόοδο της εταιρείας. Το μοντέλο διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, λοιπόν, που εφαρμόζουμε έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο. Γι’ αυτό και επικεντρώνεται στη συνεχή ανάπτυξη δεξιοτήτων, την ενίσχυση της προσαρμοστικότητας και τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που ενθαρρύνει τη συνεργασία και την πρωτοβουλία.
Επίσης, επενδύουμε συστηματικά στην εκπαίδευση και τη σύνδεση της τεχνολογίας με τον ανθρώπινο παράγοντα, ώστε η καινοτομία να λειτουργεί υποστηρικτικά και όχι αποστασιοποιητικά.
Τέλος, μέσα από στοχευμένες πρωτοβουλίες που αγγίζουν την καθημερινότητα των εργαζομένων μας, καλλιεργούμε μια κουλτούρα εξέλιξης και δημιουργικότητας τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο. Γιατί μόνον όταν οι άνθρωποι νιώθουν ότι εξελίσσονται και συμμετέχουν ουσιαστικά, μπορεί μια εταιρεία να παραμένει ανταγωνιστική και βιώσιμη στο μέλλον.
Πώς αντιμετωπίζετε τις συνεχείς αλλαγές στο διεθνές περιβάλλον και ποια management skills θεωρείτε κρίσιμα για να μπορεί κανείς να ανταποκριθεί σε αυτές τις προκλήσεις;
Προσωπικά, θεωρώ πως ένα καθοριστικό management skill είναι η διορατικότητα και η ευελιξία: η ικανότητα να αναγνωρίζεις εγκαίρως ευκαιρίες και να διαμορφώνεις επιχειρηματικές διαδρομές πέρα από τα παραδοσιακά μοντέλα ανάπτυξης. Η διατήρηση της ανταγωνιστικότητας σε ένα σύγχρονο και μάλιστα διεθνές επιχειρείν, δεν βασίζεται μόνο στην καινοτομία των προϊόντων σου, αλλά και στην καινοτομία του τρόπου που αναπτύσσεις συνεργασίες, δημιουργείς συνέργειες και προσεγγίζεις νέες αγορές. Κομβικό ρόλο διαδραματίζει η δημιουργία ισχυρών τοπικών κύκλων αξιόπιστων συνεργατών και σχέσεων εμπιστοσύνης, που επιτρέπουν ουσιαστική κατανόηση κάθε αγοράς και ταχύτερη, στοχευμένη προσαρμογή της στρατηγικής. Η ενδελεχής χαρτογράφηση των αγορών σε οικονομικό, θεσμικό και γεωστρατηγικό επίπεδο αποτελεί βασικό εργαλείο στη λήψη αποφάσεων διεθνούς ανάπτυξης.
Τέλος, η διεθνής επιχειρηματική δραστηριότητα προϋποθέτει τόλμη, αλλά και αυστηρή πειθαρχία στη λήψη αποφάσεων, με αποφάσεις που λαμβάνονται αφού προηγηθεί ολοκληρωμένη αξιολόγηση δεδομένων, ρίσκων και εναλλακτικών σεναρίων. Αυτός ο συνδυασμός διορατικότητας, εμπιστοσύνης και ψύχραιμης εκτέλεσης είναι, κατά τη γνώμη μου, το στοιχείο που διαφοροποιεί έναν σύγχρονο industry leader σε ένα διεθνές περιβάλλον όπου το μοναδικό πραγματικά σταθερό management skill είναι η διαρκής προσαρμογή και αναθεώρηση της στρατηγικής.
Αναλάβατε να διαμορφώσετε τη στρατηγική των εξαγωγών της εταιρείας πριν από δέκα χρόνια. Ποια είναι τα βασικά μαθήματα που έχετε πάρει και πώς βλέπετε τις μελλοντικές ευκαιρίες για την ELPEN;
Η σημαντικότερη μαθησιακή στιγμή για εμένα ήταν η κατανόηση ότι η διεθνής ανάπτυξη δεν επιτυγχάνεται απλώς με τη μεταφορά ενός επιτυχημένου μοντέλου από χώρα σε χώρα. Απαιτεί ουσιαστική κατανόηση του τοπικού πλαισίου και επιλογή συνεργασιών που βασίζονται στη μακροχρόνια αξιοπιστία και όχι στη συγκυριακή ευκαιρία.
Αυτή η εμπειρία έχει διαμορφώσει έναν πιο επιλεκτικό και πειθαρχημένο τρόπο προσέγγισης των νέων αγορών, με έμφαση στη δημιουργία βιώσιμων συνεργασιών και όχι στην ταχύτητα της επέκτασης. Η προσαρμογή, χωρίς απώλεια ταυτότητας, είναι για εμένα το κρίσιμο στοιχείο επιτυχίας. Παραμένουμε σταθερά πιστοί στις αξίες μας και στα υψηλά ποιοτικά και επιστημονικά μας πρότυπα, ανεξαρτήτως αγοράς. Η προσαρμογή στις τοπικές συνθήκες δεν γίνεται ποτέ εις βάρος της εταιρικής μας ταυτότητας, αλλά λειτουργεί ενισχυτικά στη μακροχρόνια αξιοπιστία μας.
Μέσα από αυτή την προσέγγιση, διαμορφώνουμε σταδιακά ένα ξεκάθαρο διεθνές position για την ELPEN: αυτό ενός αξιόπιστου διεθνούς εταίρου που δεν περιορίζεται στη διάθεση προϊόντων, αλλά υποστηρίζει τους συνεργάτες του οριζόντια και διαλειτουργικά: από την επιστημονική και ρυθμιστική υποστήριξη έως την εμπορική στρατηγική και τη διαχείριση του κύκλου ζωής των προϊόντων. Αυτό το μοντέλο συνεργασίας καθοδηγεί και τον τρόπο με τον οποίο αξιολογούμε τις μελλοντικές διεθνείς ευκαιρίες για την εταιρεία.
Σε αυτό το πλαίσιο θεωρώ ότι η ELPEN διαθέτει όλα τα εχέγγυα για ουσιαστική διεθνή παρουσία: ισχυρή επιστημονική βάση, υψηλά ποιοτικά πρότυπα και εμπειρία σε απαιτητικά ρυθμιστικά περιβάλλοντα.
Ποια είναι η επόμενη μεγάλη στρατηγική πρόκληση ή ευκαιρία για την ELPEN στην επόμενη πενταετία;
Στην ELPEN, η επόμενη μεγάλη στρατηγική πρόκληση είναι να διατηρήσουμε και να ενισχύσουμε τον ρόλο μας ως ηγέτιδας φαρμακευτικής εταιρείας στην Ελλάδα, ενώ ταυτόχρονα ενδυναμώνουμε τη διεθνή μας παρουσία. Η Ελλάδα παραμένει σταθερά η πρώτη μας προτεραιότητα τόσο σε επίπεδο παραγωγής όσο και σε επίπεδο κάλυψης των αναγκών του Εθνικού Συστήματος Υγείας.
Παράλληλα, επενδύουμε συστηματικά στην έρευνα, την ανάπτυξη και την παραγωγή, ενισχύοντας το χαρτοφυλάκιό μας σε αξιόπιστα γενόσημα φάρμακα και, πλέον, σε καινοτόμα φαρμακευτικά προϊόντα προστιθέμενης αξίας. Με αυτόν τον τρόπο, στηρίζουμε την ελληνική φαρμακοβιομηχανία και δημιουργούμε τις προϋποθέσεις για βιώσιμη διεθνή ανάπτυξη.
Τέλος, έχοντας το βλέμμα στραμμένο στο αύριο όχι μόνο της φαρμακοβιομηχανίας, αλλά γενικότερα του παγκόσμιου επιχειρείν, στον Όμιλο ELPEN χρησιμοποιούμε, ήδη, τεχνολογίες ΑΙ για να βελτιώσουμε τη λήψη αποφάσεων και για να αξιολογήσουμε τρόπους, ώστε να παραμένουμε επίκαιροι και λειτουργικά αποτελεσματικοί.
*Η συνέντευξη δημοσιεύεται στο νέο τεύχος του Fortune Greece κυκλοφορεί από τη Δευτέρα 29/12 στα περίπτερα.
**Φωτογραφίες: Προσωπικό Αρχείο
