Πάνος Κωνσταντόπουλος (Kaizen Foundation): Ένα όχημα προσφοράς, με συνέπεια, συνέχεια και υπευθυνότητα
- 28/12/2025, 10:00
- SHARE
Τον Ιούνιο του 2023 επισκεπτόμουν για δεύτερη φορά το Kaizen Campus. Είχε προηγηθεί η πρώτη «γνωριμία» μου με την υπερσύγχρονη Kaizen Gaming στην Ελλάδα, όταν ακόμη βρισκόταν υπό διαμόρφωση για να υποδεχτεί τους εργαζομένους της, τους «Kaizeners» όπως χαρακτηριστικά ονομάζονται.
Σε εκείνη την καλοκαιρινή συνάντηση των ανθρώπων της εταιρείας με έναν κλειστό κύκλο δημοσιογράφων, ο Πάνος Κωνσταντόπουλος είχε κάνει την πρώτη αναφορά σε ένα όραμα που λίγους μήνες αργότερα γινόταν πράξη. Το Kaizen Foundation. Έναν οργανισμό με σαφή στόχο να προσφέρει έργο με διάρκεια και ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα, όπως είχε χαρακτηριστικά αναφέρει.
Τα λόγια που είχε πει πριν από δύο χρόνια ο σημερινός πρόεδρος του Kaizen Foundation δεν ήταν τυχαία: «H κοινωνική συνεισφορά είναι στο DNA της Kaizen Gaming. Ωστόσο, το Kaizen Foundation αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για να μπορούμε να συνάπτουμε συνεργασίες που θα μας επιτρέπουν να πραγματοποιούμε δράσεις μεγαλύτερης εμβέλειας, με ουσιαστικότερη επίδραση».
Σήμερα, λίγο περισσότερο από έναν χρόνο μετά την έναρξη των εργασιών του, το Kaizen Foundation έχει ήδη διαγράψει αξιοσημείωτη πορεία. Με δράση σε έξι χώρες και συνεργασία με διεθνείς οργανισμούς σε Ευρώπη και Νότια Αμερική, το Ίδρυμα μπαίνει από το 2026 σε μια διαδικασία επέκτασης των δραστηριοτήτων του με έργα τα οποία, όπως λέει και στη συνέντευξη που παραχώρησε ο Πάνος Κωνσταντόπουλος στο Fortune Greece, «έχουν πραγματικό και μετρήσιμο κοινωνικό αντίκτυπο».
Κε Κωνσταντόπουλε, εξηγήστε μας αρχικά πώς λειτουργεί το Kaizen Foundation και ποιοι είναι οι στόχοι του.
Το Kaizen Foundation είναι ένα εταιρικό ίδρυμα με αφετηρία την Ελλάδα. Στόχος μας είναι να προσφέρουμε έργο με διάρκεια και ουσιαστικό αποτύπωμα στους τομείς της εκπαίδευσης, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος. Θέλουμε κάθε παρέμβασή μας να έχει πραγματική αξία και να υπηρετεί τις αρχές της Kaizen Gaming: συνέπεια, διαφάνεια και μακροπρόθεσμη δέσμευση. Από την αρχή δεσμευτήκαμε να λειτουργούμε σύμφωνα με διεθνή πρότυπα, με αξιολόγηση και μετρήσιμα αποτελέσματα και με ανεξαρτησία από την επιχειρηματική δράση της εταιρείας.
Λειτουργούμε με μια ευέλικτη ομάδα και ένα δίκτυο εξειδικευμένων συνεργατών, ενώ βασιζόμαστε σε συνεργασίες με τοπικούς και διεθνείς φορείς. Αυτό μας επιτρέπει να προσαρμόζουμε το έργο μας στις πραγματικές ανάγκες κάθε χώρας και να στηρίζουμε κοινότητες με τρόπο στοχευμένο και αποτελεσματικό.
Πού δραστηριοποιείται σήμερα το Kaizen Foundation και σε ποιες δράσεις επικεντρώνεται;
Το Ίδρυμα δραστηριοποιείται σήμερα σε έξι χώρες, στην Ευρώπη και στη Λατινική Αμερική, ενώ υπάρχει πρόβλεψη να επεκτείνουμε τη δράση μας στα επόμενα χρόνια.
Οι παρεμβάσεις μας επικεντρώνονται σε τρεις βασικούς πυλώνες: κοινωνία, εκπαίδευση και περιβάλλον. Σημαντικό μέρος των παρεμβάσεών μας στον κοινωνικό πυλώνα είναι οι δράσεις και οι υποδομές στον τομέα της υγείας, όπου στηρίζουμε έργα που έχουν άμεσο αντίκτυπο στην καθημερινότητα των ανθρώπων.
Υποστηρίζουμε έργα σε μεγάλο εύρος κλίμακας – από πολύ μεγάλες δωρεές για σημαντικές υποδομές έως μικρότερες παρεμβάσεις που μπορούν να κάνουν ουσιαστική διαφορά σε μια κοινότητα. Για εμάς έχει σημασία κάθε δράση να είναι στοχευμένη, να ανταποκρίνεται σε πραγματικές ανάγκες και να δημιουργεί αξία με διάρκεια.
«Η εμπλοκή μου στον σχεδιασμό του Kaizen Foundation μου θύμισε ότι η θεωρία απέχει πολύ από την πράξη. Αν δεν είσαι στο πεδίο, αν δεν δεις από κοντά τις πραγματικές ανάγκες, είναι δύσκολο να κάνεις κάτι που να έχει ουσία».
Η Kaizen Gaming πραγματοποιεί εδώ και χρόνια πολλαπλές δράσεις στον τομέα ΕΚΕ με έργα που έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην κοινωνία. Για ποιο λόγο, λοιπόν, αποφασίσατε να ιδρύσετε το Kaizen Foundation;
Η Kaizen Gaming είχε πάντα μια ισχυρή κουλτούρα προσφοράς. Ήταν μέρος της ταυτότητάς της από την πρώτη μέρα. Με τα χρόνια, όμως, θέλαμε να δώσουμε σε αυτή την προσπάθεια μεγαλύτερη συνέχεια, περισσότερη ανεξαρτησία και πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
Γι’ αυτό ιδρύθηκε το Ίδρυμα. Για να κάνουμε περισσότερα, με πιο οργανωμένο τρόπο και να επενδύουμε σε δράσεις που έχουν πραγματικό αντίκτυπο και διάρκεια. Θέλαμε έναν ξεχωριστό φορέα που να μπορεί να λειτουργεί με βάση διεθνή πρότυπα, με διαφάνεια και αποτελεσματικότητα, χωρίς να επηρεάζεται από τους ρυθμούς και τις ανάγκες της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Το όραμά μας ήταν –και παραμένει– να δημιουργήσουμε έναν θεσμό που θα αφήσει ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα. Ένα όχημα προσφοράς που θα λειτουργεί με συνέπεια, συνέχεια και υπευθυνότητα, σε όποιο σημείο του πλανήτη κι αν δραστηριοποιούμαστε.
Ποιες ήταν οι βασικές δράσεις της χρονιάς και ποιοι είναι οι στόχοι σας για το 2026;
Η χρονιά που πέρασε ήταν μια χρονιά με πολλές και ουσιαστικές δράσεις. Στον τομέα της υγείας, συνεχίστηκε το έργο ανακαίνισης του Νοσοκομείου Παίδων Πεντέλης, ένα σημαντικό έργο μεγάλης κλίμακας με πραγματικό αντίκτυπο για χιλιάδες παιδιά και οικογένειες στην Αττική. Παράλληλα, προχωρά η ενίσχυση του ΕΚΑΒ.
Στον κοινωνικό τομέα, στηρίξαμε τους Γιατρούς του Κόσμου και το Ανοιχτό Κέντρο Παιδιών στη Θεσσαλονίκη, μια δομή που προσφέρει καθημερινά εξατομικευμένη ψυχοκοινωνική και θεραπευτική υποστήριξη σε παιδιά από ευάλωτο περιβάλλον. Επιπλέον, υποστηρίξαμε μικρές και μεγαλύτερες οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών, ώστε να συνεχίσουν το έργο τους.
Στην εκπαίδευση, δώσαμε τις πρώτες υποτροφίες σε πρωτοετείς φοιτητές και φοιτήτριες από ακριτικά νησιά, ενώ δρομολογήθηκε σειρά υποτροφιών σε συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
Στο περιβάλλον, ολοκληρώθηκε η δωρεά προηγμένων συστημάτων επικοινωνίας και επιτήρησης με χρήση drones στο Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, ενισχύοντας ουσιαστικά τις δυνατότητες έγκαιρης ανίχνευσης και αντιμετώπισης φυσικών κινδύνων.
Στο εξωτερικό, ξεκινήσαμε τη συνεργασία μας με την Ashoka, έναν κορυφαίο διεθνή φορέα κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
Παράλληλα, στηρίζουμε στη Ρουμανία ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα για παιδιά με ογκολογικές παθήσεις, το οποίο ενισχύει τις υπηρεσίες φροντίδας, θεραπείας και ψυχοκοινωνικής υποστήριξης για τα παιδιά και τις οικογένειές τους. Αντίστοιχα, σε διεθνές επίπεδο υποστηρίζουμε το Global Treehouse Foundation, έναν οργανισμό που υποστηρίζει ολιστικά, παιδιά με ασθένειες σε τελικό στάδιο και τις οικογένειές τους. Στη Βραζιλία υποστηρίζουμε την TΕΤΟ Brazil, συμβάλλοντας στη δημιουργία κατοικιών για ευάλωτες ομάδες σε συνθήκες κρίσης.
Στον τομέα της κοινωνικής συνοχής, συνεργαστήκαμε επίσης με το Aston Villa Foundation και το UEFA Foundation for Children για δράσεις που ενδυναμώνουν νέους και νέες μέσα από τον αθλητισμό, την εκπαίδευση και την υποστήριξη τοπικών κοινοτήτων.
Στόχος μας για το 2026 είναι να συνεχίσουμε με ακόμη περισσότερες παρεμβάσεις στους πυλώνες μας, να ενισχύσουμε τις διεθνείς συνεργασίες μας και να επεκτείνουμε τη δράση μας με έργα που έχουν πραγματικό και μετρήσιμο κοινωνικό αντίκτυπο.
Πώς καταφέρνετε να δραστηριοποιείστε σε πολλές διαφορετικές χώρες, με ξεχωριστές ανάγκες και κοινωνικές ιδιαιτερότητες;
Καμία χώρα δεν είναι ίδια και καμία κοινωνία δεν έχει τις ίδιες ανάγκες. Για εμάς αυτό είναι βασική αρχή. Πριν ξεκινήσουμε οποιαδήποτε δράση, μελετάμε σε βάθος τις συνθήκες, τις προκλήσεις και τις δυνατότητες της κάθε περιοχής. Δεν πηγαίνουμε με έτοιμες λύσεις και με τη σιγουριά ότι τα ξέρουμε όλα. Πηγαίνουμε για να ακούσουμε και να μάθουμε – και έπειτα σχεδιάζουμε παρεμβάσεις που ανταποκρίνονται πραγματικά στις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας.
Ο τρόπος με τον οποίο δουλεύουμε μας επιτρέπει να το κάνουμε αυτό με συνέπεια. Το Ίδρυμα έχει μια ευέλικτη ομάδα και ένα δίκτυο εξειδικευμένων συνεργατών και βασίζεται σε τοπικούς συνεργάτες που γνωρίζουν σε βάθος την πραγματικότητα της χώρας τους.
Παράλληλα, οι διεθνείς συνεργασίες μάς δίνουν την τεχνογνωσία και τα εργαλεία για να σχεδιάζουμε δράσεις με διάρκεια.
Με αυτό το μοντέλο μπορούμε να δραστηριοποιούμαστε σε πολλές διαφορετικές χώρες, χωρίς να χάνουμε την ουσία. Έτσι επιτυγχάνουμε κάθε παρέμβαση να είναι στοχευμένη, προσαρμοσμένη και ουσιαστική για τους ανθρώπους στους οποίους απευθύνεται.
Τι σημαίνει για εσάς προσωπικά το Kaizen Foundation και πώς σας έχει επηρεάσει επαγγελματικά και προσωπικά η συμμετοχή σας;
Το Ίδρυμα για μένα είναι πολύ περισσότερο από ένας επαγγελματικός ρόλος. Είναι η δυνατότητα να μετατρέπω σε πράξη τις αρχές και τις αξίες που με έχουν διαμορφώσει όλα αυτά τα χρόνια στην Kaizen Gaming: τον σεβασμό στον άνθρωπο, τη δύναμη της εκπαίδευσης, την πίστη στους νέους ανθρώπους και τη σημασία που έχει η φροντίδα του περιβάλλοντος.
Η εμπλοκή μου στον σχεδιασμό του Kaizen Foundation μου θύμισε ότι η θεωρία απέχει πολύ από την πράξη. Αν δεν είσαι στο πεδίο, αν δεν δεις από κοντά τις πραγματικές ανάγκες, είναι δύσκολο να κάνεις κάτι που να έχει ουσία. Αυτό ήταν ένα μάθημα που με επηρέασε βαθιά.
Επαγγελματικά, το Ίδρυμα με έχει βοηθήσει να δουλεύω με μεγαλύτερη υπομονή και με πιο μακροπρόθεσμη ματιά. Στον χώρο της κοινωνικής προσφοράς οι αλλαγές δεν έρχονται γρήγορα· απαιτούν συνέπεια, πίστη στο αποτέλεσμα και συνεργασίες.
Προσωπικά, το μεγαλύτερο κέρδος είναι το νόημα που παίρνω από τη δουλειά μου. Το να γνωρίζεις ότι έχεις συμβάλει, έστω και λίγο, σε κάτι που βοηθά μια κοινότητα, ένα παιδί, μια οικογένεια, είναι μια μορφή ανταμοιβής που δύσκολα συγκρίνεται με οτιδήποτε άλλο.
Το Kaizen Foundation διαθέτει τοπικούς συνεργάτες στις χώρες που δραστηριοποιείται.
Ποιο είναι το προσωπικό σας όραμα για το Kaizen Foundation;
Όραμά μου είναι το Ίδρυμα να αφήσει μια κληρονομιά με θετικό και ουσιαστικό αποτύπωμα, όπου κι αν δραστηριοποιείται. Να είναι ένας φορέας που δημιουργεί ευκαιρίες, ενισχύει κοινότητες και στηρίζει ανθρώπους που θέλουν να αλλάξουν τη ζωή τους προς το καλύτερο.
Όλες αυτές οι συνεργασίες, οι γνωριμίες με ανθρώπους που προσπαθούν να διορθώσουν τα κακώς κείμενα και μάχονται με ελάχιστα μέσα, με ομάδες που έχουν ανάγκη πραγματικής στήριξης, μου θυμίζουν ότι όλοι μπορούμε και πρέπει να βρούμε τον σκοπό μας και να επενδύσουμε χρόνο σε αυτόν.
Θέλω το Ίδρυμα να συνεχίσει να χτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης, να ενισχύει διεθνείς συνεργασίες και να συμβάλλει στη δημιουργία καλύτερων συνθηκών για τις επόμενες γενιές. Και θέλω οι άνθρωποι της Kaizen Gaming να νιώθουν ότι η προσφορά είναι μέρος της ταυτότητάς μας και ότι συμμετέχουν σε κάτι που έχει πραγματική αξία.
«Κάθε παρέμβαση του Kaizen Foundation είναι στοχευμένη, προσαρμοσμένη και ουσιαστική για τους ανθρώπους στους οποίους απευθύνεται».
Τελικά, μόνο τα χρήματα αρκούν για να πετύχει ένα τέτοιο εγχείρημα;
Τα χρήματα είναι σημαντικά, αλλά δεν αρκούν. Μπορείς να έχεις μεγάλους πόρους, αλλά αν λείπουν η σωστή στόχευση, η συνέπεια και οι κατάλληλοι συνεργάτες, το αποτέλεσμα δεν θα είναι ουσιαστικό.
Κατά τη γνώμη μου, όλα ξεκινούν από το γιατί κάνεις αυτό που κάνεις. Τι θέλεις να πετύχεις και πώς επιλέγεις να το κάνεις. Αν αυτό δεν είναι ξεκάθαρο, καμία χρηματοδότηση δεν μπορεί να καλύψει το κενό.
Η επιτυχία ενός τέτοιου εγχειρήματος απαιτεί σταθερή προσήλωση στις αρχές και τις αξίες της εταιρείας, προσεκτική επιλογή ανθρώπων που μοιράζονται την ίδια φιλοσοφία και μακροπρόθεσμη δέσμευση στο αποτέλεσμα. Τα χρήματα είναι το μέσο. Αυτό που κάνει τη διαφορά είναι ο σκοπός και ο τρόπος με τον οποίο τον υπηρετείς.
*Το κείμενο δημοσιεύεται στο νέο τεύχος του Fortune Greece κυκλοφορεί από τη Δευτέρα 29/12 στα περίπτερα.
**Φωτογραφίες: Στέφανος Παπαδόπουλος