DIMAND: Οι 4 στρατηγικοί πυλώνες ανάπτυξης – Τα νέα έργα που αναλαμβάνει και οι κοινωνικές κατοικίες για τη μεσαία τάξη
Το μείγμα στρατηγικής που θα εφαρμόσει η DIMAND τα επόμενα χρόνια, καθώς και τα νέα έργα που βρίσκονται στα σκαριά αποκάλυψε ο Δημήτρης Ανδριόπουλος, Ιδρυτής, βασικός μέτοχος και Διευθύνων Σύμβουλος της DIMAND, τονίζοντας πως ο όμιλος εστιάζει σε 4 βασικούς πυλώνες ανάπτυξης μεταξύ των οποίων, οι αστικές αναπλάσεις, η ξενοδοχία, το social & affordable housing, αλλά και projects τύπου Skyline, ενώ ξεκαθάρισε πως δεν τους ενδιαφέρουν τα data centres, δεδομένου ότι δεν έχουν ιδιαίτερη προστιθέμενη αξία για την DIMAND.
«Η DIMAND είναι μια εταιρεία υγιής που απασχολεί 110 ανθρώπους και έχει μεγέθη, για επιχείρηση αξιοποίησης ακινήτων, πολύ σημαντικά αναλογικά με το μέγεθος της ελληνικής αγοράς. Θέλουμε να έχουμε ορίζοντα, τόσο για τους μετόχους μας, όσο και για τους υποψήφιους επενδυτές. Με τη στρατηγική που έχουμε χαράξει είμαστε βέβαιοι ότι το 2026 τα αποτελέσματα θα είναι αισθητά καλύτερα από εκείνα της προηγούμενης χρονιάς. Εκτός από τα 13 μεγάλα έργα που βρίσκονται ήδη στο χαρτοφυλάκιό μας, έχουμε προσυμφωνημένα 3 νέα έργα τα οποία θα ανακοινωθούν μέσα στο επόμενο τρίμηνο» ανέφερε ο κ. Ανδριόπουλος, διευκρινίζοντας ότι, συμπεριλαμβανομένων και των καινούριων έργων, έχουν ήδη εξασφαλίσει αναλογικότητα αποτελεσμάτων του 2025 σε ποσοστό 70%.
Ενοίκια που να μπορεί να πληρώσει η μεσαία τάξη – Focus στον τουρισμό
Ειδικότερα, όσον αφορά την κοινωνική – φοιτητική κατοικία, πρόκειται, όπως είπε, για διαμερίσματα προς ενοικίαση ή αγορά, αποκλειστικά για τη μεσαία τάξη. Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι σήμερα κανείς για να αποκτήσει σπίτι πρέπει να δουλεύει τουλάχιστον 30 χρόνια και να δαπανά το 60% του μηνιαίου μισθού σε μίσθωση, η Dimand έρχεται με μια πρόταση που έχει υπολογιστεί ότι το ενοίκιο θα ισοδυναμεί στο 25% με 30% του εισοδήματος του ατόμου ή της οικογένειας και το κόστος δεν θα ξεπερνά τα 600 ευρώ ανά διαμέρισμα.
«Θα κάνουμε το πρώτο πιλοτικό έργο, όχι σε προβεβλημένες περιοχές, αλλά σε λιγότερο δημοφιλείς, και θα βγάλουμε συμπεράσματα για το πώς θα προσαρμοστούμε σε καλύτερα κόστη και πώς πρέπει να λειτουργήσει το κράτος π.χ. σε επίπεδο επιδότησης ενοικίου. Ξεκινάμε με την περιοχή του Ελαιώνα με 140 διαμερίσματα συνολικής επιφάνειας 10.000 τ.μ.».
Μιλώντας για τον τρίτο πυλώνα ανάπτυξης, αυτόν της ξενοδοχίας, ο κ. Ανδριόπουλος ανέφερε ότι για τα επόμενα 5 χρόνια βλέπουν, ως developers, πιο μαζικά τον τουρισμό.
«Μαζί με τις Γούρνες – την παλιά αμερικανική βάση – έχουμε 5 τουριστικά projects. Έρχονται 2 νέα στο portfolio της εταιρείας. Εδώ θα έχουμε την παράλληλη κατασκευή 1.600 δωματίων, τα οποία θα είναι έτοιμα σε 4-5 χρόνια. Εκτιμούμε δε ότι το αεροδρόμιο στο Καστέλο θα αλλάξει όλη την Κρήτη. Θα ξεκινήσει με 11 εκατομμύρια επιβάτες, θα είναι το δεύτερο μεγαλύτερο στη χώρα, με χωρητικότητα 20 εκατομμυρίων ατόμων και θα μπορεί να δέχεται όλους τους τύπους αεροσκαφών. Σε αυτό το project εμπλέκονται και οι Ινδοί και ο στόχος είναι να μετατραπεί σε στρατηγικό transit αεροδρόμιο για όλη την Ευρώπη. Ως DIMAND θα δημιουργήσουμε δύο ξενοδοχεία με 400-500 κλειδιά και εννοείται ότι βλέπουμε στρατηγικά την ινδική αγορά η οποία διαθέτει ένα σημαντικό ποσοστό πολιτών που έχουν μεγάλη οικονομική επιφάνεια» δήλωσε χαρακτηριστικά.
Ο πόλεμος και οι ευκαιρίες για το ελληνικό real estate
Σχολιάζοντας τις γεωπολιτικές εξελίξεις και το πώς αυτές επηρεάζουν την ελληνική αγορά ακινήτων, ο επικεφαλής της DIMAND ανέφερε ότι τα τελευταία 20 χρόνια ο κλάδος έχει μάθει να ανταπεξέρχεται και να επιβιώνει σε δύσκολες καταστάσεις.
«Όλα είναι μια συνήθεια. Εδώ και δύο δεκαετίες αντιμετωπίζουμε διαρκώς κρίσεις – υπάρχει μια κυκλικότητα των αλλαγών σε παγκόσμιο επίπεδο. Ωστόσο, δεν σας κρύβω πως το αποτέλεσμα των ουγγρικών εκλογών δείχνει μια ανθεκτικότητα της κοινωνίας. Είναι ένα μήνυμα που το διαβάζουμε ως κάτι θετικό και ελπιδοφόρο, όσον αφορά τη λειτουργία των θεσμών και την αντίδραση των πολιτών».
Η εκτίμησή του είναι πως φυσικά πρόσωπα, οικογένειες και επιχειρήσεις στη Μέση Ανατολή θα ψάξουν αλλού για ακίνητα. Ήδη στον Πύργο του Πειραιά που είναι κατά 85% μισθωμένος, εγκαταστάθηκαν μια εταιρεία από τον χώρο των πετροχημικών και ένα hedge fund που είχαν έδρα σε Άμπου Ντάμπι και Ντουμπάι.
«Η Ισπανία σημειώνει 30% τουριστική αύξηση λόγω καλύτερων υποδομών, το ίδιο και η Πορτογαλία με ένα 20%. Το Μιλάνο και η βόρεια Ιταλία έχουν «φρακάρει» και δεν έχουν άλλη χωρητικότητα. Πρέπει η Ελλάδα να είναι έτοιμη για υποδοχή. Να γίνουμε καλύτεροι στη στρατηγική και την προετοιμασία και να αδράξουμε την ευκαιρία που δημιουργείται».
Projects σε εξέλιξη και new entries
Σύμφωνα με τον κ. Ανδριόπουλο, το δικαστικό μέγαρο του Πειραιά θα είναι έτοιμο το καλοκαίρι κατά τα 4/5. Μάλιστα όπως είπε στην περιοχή δραστηριοποιούνται ήδη 10 χρόνια και σκοπεύουν να το κάνουν για άλλα δέκα αναπλάθοντας την ευρύτερη πόλη.
«Σε δύο εβδομάδες βάζουμε πάνω στις ράγες το project του FIX. Θα αποκτήσουμε και άλλο ακίνητο 20.000 τ.μ.. Επίσης, στη Θεσσαλονίκη χτίζεται το μουσείο ολοκαυτώματος, το οποίο θα είναι καταλύτης για την πόλη. Τα πράγματα εξελίσσονται και το ένα project φέρνει το άλλο. Εξακολουθούμε να πιστεύουμε ότι ο πιο σημαντικός καταλύτης για την επόμενη πενταετία είναι η επιτυχία του Ελληνικού ως προς την υλοποίηση του έργου σε φάσεις. Η διεθνής κοινότητα το παρακολουθεί εδώ και 13 χρόνια μιας και πρόκειται για ένα έργο που πέρασε από κυματισμούς, αλλά θα συμβάλλει στο να αλλάξουμε επίπεδο ως χώρα στην αγορά ακινήτων».
Αποκάλυψε πως αυτό το διάστημα η DIMAND βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις για τρία νέα έργα σε Θεσσαλονίκη, στο κέντρο της Αθήνας και στον Πειραιά.
«Η Θεσσαλονίκη έχει ανάγκη από ένα μεγάλο διεθνές πανεπιστήμιο και απευθείας πτήση από την Αμερική. Γίνονται πράγματα αργά και σταθερά και η πόλη αλλάζει προς το καλύτερο χρόνο με το χρόνο. Μην ξεχνάτε πως η Αθήνα άλλαξε όταν το 2015 ήρθαν και εγκαταστάθηκαν ξένες εταιρείες».
Ερωτηθείς αναφορικά με τα ακίνητα στην Δράμα και την Παιανία, ο κ. Ανδριόπουλος είπε ότι αναζητούν, κατ’ εξαίρεση, στρατηγικό συνεργάτη. «Τα συγκεκριμένα κτήρια δεν έχουν πάνω τους δάνεια και δεν βιαζόμαστε να τα αξιοποιήσουμε. Είναι κάτι που το κοιτάζουμε στρατηγικά και με άνεση χρόνου με ξένους ενδιαφερόμενους. Αλλά θα τα συναναπτύξουμε με τον τελικό χρήστη, κάτι το οποίο δεν συνηθίζουμε».
Δεν δίνουμε μερίσματα – Προσφέρουμε αποδόσεις
Υπενθυμίζεται ότι η Dimand έκανε την είσοδό της στο Χ.Α. το 2022 και έκτοτε η πορεία της είναι ανοδική.
«Δεν έχουμε δώσει μέρισμα για συγκεκριμένους λόγους. Ο μέτοχος κοιτάει τις αποδόσεις και όχι το άμεσο κέρδος. Είμαστε μια στρατηγική επιλογή όπου του προσθέτει αξία ανάπτυξης κάθε χρόνο. Θέλουμε όλους ή και περισσότερους θεσμικούς επενδυτές να είναι τοποθετημένοι στη μετοχή μας και όταν ηρεμήσουν τα πράγματα να έχουμε και ξένους».
Όσο για το αν σχεδιάζουν να κάνουν άνοιγμα και σε αγορές του εξωτερικού, ο κ. Ανδριόπουλος ήταν ξεκάθαρος: «Είμαστε εταιρεία χωρίς διαβατήριο. Μας ενδιαφέρει μόνο η εσωτερική αγορά».
Η μεγάλη εικόνα
«Πέρυσι είχαμε τους δασμούς, φέτος αυτό που επηρεάζει τις εταιρείες είναι ο πόλεμος στον Κόλπο. Πρόκειται για επιπτώσεις που δεν μπορούμε να προβλέψουμε σε μεγάλο βάθος χρόνου και για πληθωριστικές τάσεις που δημιουργούν προσδοκίες για άνοδο των επιτοκίων. Η Ευρώπη και η Ελλάδα είναι ενεργειακά εξαρτημένες και τα πράγματα περιπλέκονται» υπογράμμισε ο Νίκος Δήμτσας, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου DIMAND.
Μιλώντας για τον κλάδο του real estate αναγνώρισε ότι υπάρχει μεγάλη ζήτηση για data centres, λόγω ΑΙ, όμως υπάρχουν παράλληλα και έντονες κοινωνικές αντιδράσεις γιατί είναι ενεργοβόρα και επιβαρύνουν το περιβάλλον. Η ζήτηση για κατοικία είναι υψηλή, αλλά η προσφορά αντιστρόφως ανάλογη, ενώ σε πανευρωπαϊκό επίπεδο τα ακίνητα εισοδήματος, γραφεία και logistics παίρνουν την κατιούσα.
«Η Ελλάδα μπήκε το 2026 με μια πολύ δυναμική οικονομία και είμαστε πολύ καλύτερα από τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Όμως, το 2027, ως έτος εκλογών, ίσως δημιουργηθεί πολιτική αβεβαιότητα. Οι τράπεζες παραμένουν ο βασικός πυλώνας ζήτησης εμπορικών ακινήτων, ενώ ο τουρισμός και η golden visa πηγαίνουν καλά και λαμβάνουν ώθηση από τα όσα συμβαίνουν στον Κόλπο. Τέλος, οι τιμές των οικιστικών ακινήτων τείνουν να σταθεροποιηθούν σε υψηλά επίπεδα».
Ο κ. Δήμτσας χαρακτήρισε το 2025 ως καλή χρονιά για την DIMAND και ως χρονιά ενίσχυσης του προϋπολογισμού με ένα χαρτοφυλάκιο 13 επενδυτικών έργων ύψους 1,4 δις ευρώ. Τα EBITDA άγγιξαν τα 45,6 εκατ. ευρώ, τα ταμειακά διαθέσιμα τα 53,4 εκατ. ευρώ και ο τραπεζικός δανεισμός τα 45,7 εκατ. ευρώ.
«Ο πύργος Πειραιά βρίσκεται σε διαδικασία πώλησης είμαστε σε διαπραγματεύσεις και θεωρούμε ότι θα κλείσει μέσα στο 2026. Το κτήριο της ΕΕΔΕ είναι μισθωμένο και σε διαδικασία πώλησης. Αντίστοιχα η πώληση της Αθηναϊκής Χαρτοποιίας θα ολοκληρωθεί στα τέλη του 2027, ενώ για το έργο του FIX βρισκόμαστε σε φάση αδειοδότησης για να ξεκινήσουμε. Για το BALKAN EXPORT στη βόρεια Ελλάδα, συνολικής επιφάνειας 57.000 τμ για logistics βγάλαμε την πρώτη άδεια. Το έργο των Γουρνών, αποτελεί το μεγαλύτερο και πιο ώριμο ακίνητο και βρισκόμαστε στην διαδικασία αδειοδότησης με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2029 και exit το 2030. Όσο για το Skyline, αυτό το σχήμα εξελίσσεται καλύτερα του αναμενόμενου. Επενδύσαμε 9,5 εκατ. ευρώ και έχουμε ήδη κέρδη 14 εκατ. ευρώ. Ολοκληρώνεται το 2027-2028 αλλά θεωρούμε ότι θα το καταφέρουμε και νωρίτερα» κατέληξε.
