Τα 3 χαρακτηριστικά που ψάχνει στους εργαζόμενους ο CEO του Instagram

Η τεχνητή νοημοσύνη μεταμορφώνει τις ομάδες εργασίας στο Instagram, όμως, σύμφωνα με τον CEO της πλατφόρμας, Άνταμ Μοσέρι, τα βασικά χαρακτηριστικά που αναζητά στους ανθρώπους του παραμένουν αμετάβλητα.

Μιλώντας στο “Lenny’s Podcast”, ο Μοσέρι αποκάλυψε ότι, ανεξάρτητα από τον ρόλο, αξιολογεί κυρίως τρία στοιχεία:

• την ικανότητα γρήγορης μάθησης,
• την επιμονή (grit)
• και την αυτογνωσία.

«Για πολύ καιρό, σχεδόν ανεξάρτητα από τη θέση, αναζητώ πάντα τρία πράγματα», είπε, εξηγώντας ότι η αυτογνωσία είναι καθοριστική, καθώς επιτρέπει στους ανθρώπους να δέχονται και να αξιοποιούν την ανατροφοδότηση.

«Αν διαθέτεις αυτά τα τρία χαρακτηριστικά, αν έχεις πάθος, μαθαίνεις γρήγορα και έχεις αυτογνωσία, μπορείς τελικά να γίνεις καλός σχεδόν σε οτιδήποτε. Αν λείπει κάποιο από αυτά, συνήθως προκύπτει πρόβλημα», ανέφερε.

Η προσαρμοστικότητα θα είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα

Η προσέγγιση του Μοσέρι δεν αποτελεί εξαίρεση στη Silicon Valley. Πολλοί επικεφαλής τεχνολογικών εταιρειών δίνουν πλέον μεγαλύτερη έμφαση στην ικανότητα προσαρμογής παρά στις υπάρχουσες δεξιότητες.

Ο CEO της Lovable, Αντόν Όσικα, είχε δηλώσει στο Business Insider ότι τον ενδιαφέρει περισσότερο το πόσο γρήγορα μαθαίνει και προσαρμόζεται ένας υποψήφιος παρά το σημείο στο οποίο βρίσκεται σήμερα.

Για τον επικεφαλής του Instagram, η τεχνολογία θα μεταμορφωθεί δραστικά μέσα στην επόμενη δεκαετία, γεγονός που καθιστά την προσαρμοστικότητα βασική προϋπόθεση για όποιον θέλει να παραμείνει ανταγωνιστικός στην εποχή της AI.

Η σημασία του πειραματισμού

Ο Μοσέρι προτρέπει τους εργαζομένους να διατηρούν την περιέργειά τους και να δοκιμάζουν συνεχώς νέα εργαλεία και τεχνολογίες, ακόμη και με το ρίσκο να κάνουν λάθη.

Παρομοίασε τη διαδικασία με την εκμάθηση μιας ξένης γλώσσας: στην αρχή είναι αναπόφευκτο να γίνουν λάθη στην προφορά, όμως μόνο μέσα από τη συνεχή εξάσκηση έρχεται η βελτίωση.

Όπως σημείωσε, όποιος θέλει να αξιοποιήσει τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης πρέπει να είναι πρόθυμος να πειραματιστεί, να δεχθεί διορθώσεις και να συνεχίσει να εξελίσσεται.

Γιατί το «γούστο» γίνεται ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Πέρα από τα τρία χαρακτηριστικά, ο Μοσέρι στάθηκε ιδιαίτερα στη σημασία του «γούστου» (taste), δηλαδή της ικανότητας να ξεχωρίζει κανείς ποιες ιδέες αξίζει πραγματικά να υλοποιηθούν.

Όπως υποστήριξε, σε έναν κόσμο όπου η AI κάνει ολοένα και ευκολότερη την ανάπτυξη προϊόντων, το πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δεν θα είναι η δυνατότητα να δημιουργείς γρήγορα, αλλά να αποφασίζεις τι αξίζει να δημιουργηθεί εξαρχής.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:

• Ο «φόρος» της ενσυναίσθησης: Γιατί οι γυναίκες μάνατζερς κινδυνεύουν περισσότερο από burnout
• CEO αποκαλύπτει τα 4 χαρακτηριστικά που την κάνουν να προσλαμβάνει κάποιον «αμέσως»
• Εργασία: Η Τεχνητή Νοημοσύνη αλλάζει τις δεξιότητες, όχι τη ζήτηση