Bulat Latypov: Το νέο αφήγημα της Κύπρου για επενδύσεις και νέα ταλέντα

Η Κύπρος βρίσκεται σε σημείο καμπής. Και όπως επισημαίνει στο Fortune Greece & Cyprus ο Bulat Latypov, Founding Member του Tech Forward Cyprus και Chief Communications Officer της Freedom24, οφείλει να επαναπροσδιορίσει την εικόνα της και να μετατραπεί σε μια ουσιαστική πύλη καινοτομίας, όπου η τεχνολογία, τα κεφάλαια και το διεθνές ταλέντο θα διασταυρώνονται και θα ευημερούν. Παράγοντες όπως η συμμετοχή στην Ε.Ε., η παρουσία εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού στις ΤΠΕ (άνω του 5%) και τα υπό διαχείριση κεφάλαια των 10 δισ. ευρώ αποτελούν έτοιμες πρώτες ύλες.

Ωστόσο, η προσέλκυση επενδυτών στις σύγχρονες κεφαλαιαγορές απαιτεί μια συνεκτική «αφηγηματική υποδομή», η οποία θα αναδεικνύει τις πραγματικές, μετρήσιμες δυνατότητες της χώρας και δεν θα βασίζεται σε επιφανειακά επικοινωνιακά συνθήματα.

Σύμφωνα με τον Bulat Latypov, για να επιτευχθεί ο οικονομικός επαναπροσδιορισμός με ορίζοντα το 2030, η τεχνολογία δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως μεμονωμένος κλάδος, αλλά ως το υπόβαθρο που θα ενισχύσει παραδοσιακούς πυλώνες της κυπριακής οικονομίας, όπως τη ναυτιλία, τον τουρισμό και τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Το μεγαλύτερο εμπόδιο σε αυτήν τη φιλοδοξία δεν είναι οι υποδομές ή οι πόροι, αλλά ο κατακερματισμός μεταξύ επενδυτών, φορέων χάραξης πολιτικής, πανεπιστημίων και επιχειρήσεων.

Πρωτοβουλίες όπως το Tech Forward Cyprus στοχεύουν στην κάλυψη αυτού του κενού, συνδέοντας τα επιμέρους στοιχεία του οικοσυστήματος και ενισχύοντας τη διεθνή ορατότητα της χώρας. Αντί να προσπαθεί να αντιγράψει μοντέλα όπως αυτό της Εσθονίας ή του Ντουμπάι, η Κύπρος καλείται να αξιοποιήσει τη μοναδική διασυνδεσιμότητά της, ώστε να εδραιωθεί ως ένας διεθνώς αναγνωρίσιμος κόμβος όπου η καινοτομία παράγει ουσιαστική, πολλαπλασιαστική αξία.

Η Κύπρος επενδύει επί δεκαετίες χτίζοντας τη φήμη της ως αξιόπιστης επιχειρηματικής και χρηματοοικονομικής οντότητας. Έχετε υποστηρίξει ότι αυτή η φήμη από μόνη της δεν αρκεί πλέον. Τι πρέπει να αλλάξει στον τρόπο με τον οποίο παρουσιάζεται στον κόσμο;

Η Κύπρος έχει κάνει τα δύσκολα. Διαθέτει εξελιγμένο τομέα επαγγελματικών υπηρεσιών, αξιόπιστο οικοσύστημα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, διεθνή επιχειρηματική κοινότητα και αξιοπιστία. Αυτό που δεν συμβαδίζει είναι το αφήγημα.

Επί δεκαετίες λειτουργούσε, χάρη στη γεωγραφία και στο φορολογικό καθεστώς της, ως «γέφυρα» μεταξύ αγορών και ως μια ευνοϊκή τοποθεσία για την έναρξη μιας επιχειρηματικής δραστηριότητας. Και τα δύο είναι αλήθεια. Κανένα, όμως, δεν αρκεί πλέον. Στην επόμενη φάση, λόγω του ανταγωνισμού μεταξύ χωρών, βασικά κριτήρια θα αποτελέσουν η τεχνολογία, το κεφάλαιο, το ταλέντο και τα οικοσυστήματα που τα συνδέουν μεταξύ τους. Και η Κύπρος χρειάζεται ένα αφήγημα που να αντικατοπτρίζει το πού βρίσκεται σήμερα και προς τα πού κατευθύνεται, και όχι το πού βρισκόταν πριν από μια δεκαετία.

Αυτή την πρόκληση έρχεται να αντιμετωπίσει το Tech Forward Cyprus. Θα το έθετα ως εξής: Η Κύπρος πρέπει να πάψει να γίνεται αντιληπτή πρωτίστως ως «δικαιοδοσία» και να αρχίσει να γίνεται αντιληπτή ως πύλη, δηλαδή ως ένας τόπος όπου η τεχνολογία, η χρηματοδότηση και οι διεθνείς επιχειρήσεις συναντώνται και δημιουργούν πολλαπλασιαστική αξία.

Τι έχει η Κύπρος που καθιστά αυτήν τη θέση αξιόπιστη, και όχι απλώς φιλόδοξη;

Το πλεονέκτημα είναι ότι η Κύπρος δεν χρειάζεται να επινοήσει μια νέα ταυτότητα από το μηδέν. Η πρώτη ύλη υπάρχει ήδη. Υπάρχουν η συμμετοχή στην Ε.Ε. και η πρόσβαση στο ευρωπαϊκό ρυθμιστικό πλαίσιο. Υπάρχει μια εδραιωμένη βάση στον χρηματοοικονομικό και επαγγελματικό τομέα, με εταιρείες διαχείρισης κεφαλαίων στην Κύπρο να εποπτεύουν ήδη περιουσιακά στοιχεία συνολικής αξίας άνω των 10 δισ. ευρώ. Υπάρχει η γεωγραφία: Η Κύπρος βρίσκεται σε ένα ενδιαφέρον σταυροδρόμι μεταξύ Ευρώπης, Ανατολικής Μεσογείου και αγορών πιο ανατολικά. Και οι επενδύσεις στην έρευνα και ανάπτυξη έχουν υπερδιπλασιαστεί την τελευταία δεκαετία, σημειώνοντας μία από τις μεγαλύτερες αυξήσεις οπουδήποτε στην Ε.Ε., ακόμη και αν ως ποσοστό του ΑΕΠ εξακολουθούν να υπολείπονται του ευρωπαϊκού μέσου όρου.

Όμως, το πιο υποτιμημένο πλεονέκτημα είναι η διασυνδεσιμότητα, δηλαδή η ικανότητα να συνδέει κοινότητες που, υπό φυσιολογικές συνθήκες, δεν επικοινωνούν μεταξύ τους: Ευρωπαίους επενδυτές με κεφάλαια από τη Μέση Ανατολή· τεχνολογικές εταιρείες με χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς· διεθνείς επιχειρήσεις με αναδυόμενες αγορές· φορείς χάραξης πολιτικής με επιχειρηματίες.

Το ερώτημα δεν είναι αν υπάρχουν αυτά τα επιμέρους πλεονεκτήματα. Είναι αν μπορούμε να τα μετατρέψουμε σε ένα ενιαίο, συνεκτικό οικοσύστημα, αντί για μια απλή λίστα ξεχωριστών δυνατοτήτων.
Αυτός είναι και ο λόγος που δεν με ενδιαφέρει ιδιαίτερα το αν η Κύπρος θα γίνει «το επόμενο Ντουμπάι» ή «η επόμενη Εσθονία». Δεν πιστεύω ότι πρέπει να προσπαθήσει να γίνει κάτι τέτοιο. Η Εσθονία δημιούργησε μια αξιοθαύμαστη ταυτότητα ως ψηφιακό κράτος, χρόνια πριν οι περισσότεροι άνθρωποι καν πατήσουν το πόδι τους στο Ταλίν. Το Ντουμπάι τοποθέτησε τον εαυτό του ως πρωτεύουσα της καινοτομίας πριν το ρυθμιστικό του πλαίσιο προλάβει να συμβαδίσει πλήρως. Η Σιγκαπούρη μετέτρεψε τη γεωγραφική της θέση σε θεσμικό πλεονέκτημα που σήμερα η Ασία θεωρεί σχεδόν αυτονόητο.

Η Κύπρος θα πρέπει να μελετήσει και τα τρία παραδείγματα, αλλά η δική της δουλειά είναι να προσδιορίσει τι είναι μοναδικά και με βιώσιμο τρόπο εφικτό προκειμένου να οικοδομήσει πάνω σε αυτό, και όχι να αντιγράψει το μοντέλο κάποιου άλλου.

Τι θα πρέπει, λοιπόν, να λέει το νέο αφήγημα για την Κύπρο;

Θα πρέπει να βασίζεται στις πραγματικές δυνατότητες, και όχι στις φιλοδοξίες. Αντί να λέμε ότι η Κύπρος θέλει να γίνει τεχνολογικός κόμβος, θα πρέπει να μπορούμε να δείξουμε με παραδείγματα γιατί μια εταιρεία τεχνολογίας θα επέλεγε να εγκατασταθεί εδώ. Αντί να λέμε ότι η Κύπρος θέλει να προσελκύσει επενδύσεις, θα πρέπει να μπορούμε να αναδείξουμε τα δίκτυα, τις υποδομές και την τεχνογνωσία που επιτρέπουν στο κεφάλαιο να δραστηριοποιείται εδώ, και όχι απλώς να εγγράφεται.

Και το αφήγημα αυτό πρέπει να είναι ευρύτερο από το fintech. Η τεχνολογία, οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, οι επενδύσεις, η ναυτιλία, η ενέργεια, ο τουρισμός και οι επαγγελματικές υπηρεσίες δεν αποτελούν πλέον απομονωμένες στήλες σε ένα υπολογιστικό φύλλο. Αλληλεπιδρούν: από μια ναυτιλιακή εταιρεία που χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη για τη βελτιστοποίηση των logistics, μέχρι ένα επενδυτικό ταμείο που αξιοποιεί τη fintech υποδομή της Κύπρου για να εξυπηρετεί πελάτες σε ολόκληρη την Ευρώπη. Η ευκαιρία έγκειται στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου αυτές οι αλληλεπιδράσεις μπορούν, από μόνες τους, να δημιουργούν νέες επιχειρήσεις και νέες ροές κεφαλαίων.

Στο Tech Forward Cyprus προσπαθούμε να δημιουργήσουμε αυτό ακριβώς το επίπεδο, συνδέοντας τα διεθνή μέσα ενημέρωσης, τους επενδυτές, τους founders, τους policymakers και τα στελέχη της τεχνολογίας με τους ανθρώπους που πραγματικά δημιουργούν και υλοποιούν πράγματα εδώ. Ο στόχος δεν είναι η προβολή για την προβολή, αλλά να καταστήσουμε την Κύπρο κατανοητή και προσβάσιμη σε ανθρώπους που μέχρι σήμερα δεν είχαν κανέναν λόγο να την εξετάσουν πιο προσεκτικά.

«Η Κύπρος μπορεί να λειτουργήσει ως σημαντικός κόμβος ευρωπαϊκών και παγκόσμιων δικτύων»

Συγκρίνατε την Κύπρο με την Εσθονία, το Ντουμπάι και τη Σιγκαπούρη. Τι μπορεί να αντλήσει η Κύπρος από αυτά τα παραδείγματα;

Η Εσθονία επένδυσε από νωρίς στην ιδέα του πόσο ισχυρή μπορεί να γίνει μια ψηφιακή ταυτότητα. Το Ντουμπάι κατάλαβε ότι μια σχετικά μικρή αγορά μπορεί να εξελιχθεί σε παγκόσμια πλατφόρμα, συνδέοντας το κεφάλαιο, τις υποδομές και το διεθνές ταλέντο. Η Σιγκαπούρη μετέτρεψε τη γεωγραφική της θέση σε θεσμικό πλεονέκτημα μέσα από πειθαρχία και συνέπεια.

Είδα από κοντά μια εκδοχή αυτού του μοντέλου νωρίτερα φέτος, όταν το Tech Forward Cyprus έφερε μια διεθνή αντιπροσωπεία δημοσιογράφων στην Αστάνα. Το Καζακστάν έχει περάσει χρόνια επενδύοντας σε ψηφιακές υποδομές και συστήματα καινοτομίας με κρατική υποστήριξη — μόνο το Astana Hub φιλοξενεί πλέον περισσότερες από 1.500 τεχνολογικές εταιρείες. Αυτό που έχει επιταχύνει, όμως, το διεθνές ενδιαφέρον τα τελευταία χρόνια δεν είναι μόνον η εκτέλεση. Είναι και η αυξανόμενη αυτοπεποίθηση με την οποία το Καζακστάν αφηγείται πλέον τη δική του ιστορία, μεταξύ άλλων και μέσω της επίσκεψης του Νίκου Χριστοδουλίδη φέτος, της πρώτης επίσκεψης εν ενεργεία Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας, και των απευθείας πτήσεων και επιχειρηματικών αποστολών που ακολούθησαν.

Η Κύπρος διαθέτει τα περισσότερα από τα βασικά συστατικά πάνω στα οποία η Εσθονία, το Ντουμπάι και το Καζακστάν «έχτισαν» τις δικές τους ιστορίες. Αυτό που της έλειψε διαχρονικά είναι η ίδια προθυμία να πει, με σαφήνεια και συγκεκριμένα, τι ακριβώς προκύπτει από τον συνδυασμό αυτών των πλεονεκτημάτων.

Το Tech Forward Cyprus περιγράφεται ως media-first οργανισμός. Γιατί το αφήγημα και η επικοινωνία πρέπει να αποτελούν μέρος της οικονομικής στρατηγικής, και όχι να λειτουργούν παράλληλα με αυτήν;

Μια τεχνολογική εταιρεία μπορεί να δημιουργήσει ένα εξαιρετικό προϊόν και παρ’ όλα αυτά να δυσκολεύεται να προσελκύσει ταλέντο. Μια χώρα μπορεί να διαθέτει ισχυρές υποδομές και παρ’ όλα αυτά να δυσκολεύεται να προσελκύσει επενδυτές. Ένα οικοσύστημα μπορεί να περιλαμβάνει πραγματικά εξαιρετικές εταιρείες και να παραμένει σε μεγάλο βαθμό άγνωστο εκτός των συνόρων του.

Η ορατότητα αλλάζει αυτή την εξίσωση, όμως θα έθετα μια σαφή διαχωριστική γραμμή ανάμεσα στη δημοσιότητα και τη στρατηγική αφήγηση. Η δημοσιότητα λέει στους ανθρώπους ότι κάτι υπάρχει. Η στρατηγική αφήγηση εξηγεί γιατί έχει σημασία, και μάλιστα στους συγκεκριμένους ανθρώπους που αποφασίζουν πού θα τοποθετήσουν τα χρήματά τους ή πού θα χτίσουν την καριέρα τους.

Η δουλειά μας στο Καζακστάν είναι ένα καλό παράδειγμα του τι εννοώ. Δεν το αντιμετωπίσαμε απλώς ως έναν προορισμό προς κάλυψη. Θέλαμε να κατανοήσουμε πώς μια χώρα που επανατοποθετεί τον εαυτό της ως τεχνολογικό και επενδυτικό κόμβο γνωστοποιεί αυτή την αλλαγή διεθνώς. Τι παρουσιάζει στους δημοσιογράφους, τι τους επιτρέπει να δουν, πώς πλαισιώνει έναν τομέα όπως το fintech ή η τεχνητή νοημοσύνη ως κάτι παγκοσμίως σημαντικό και όχι απλώς ως μια περιφερειακή φιλοδοξία.

Αν η Κύπρος μπορούσε να αντλήσει ένα μάθημα, δεν είναι να αντιγράψει το μοντέλο του Καζακστάν, αλλά να αναγνωρίσει ότι η επανατοποθέτηση μιας χώρας είναι μια ενεργή διαδικασία. Οι χώρες που καταφέρνουν να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο τις αντιλαμβάνονται οι άλλοι δεν περιμένουν απλώς να τις ανακαλύψουν. Αντίθετα, συμμετέχουν ενεργά στη διαμόρφωση αυτής της αντίληψης με σκόπιμο και συνεπή τρόπο.

Πού εντάσσεται η τεχνολογία στην οικονομική διαφοροποίηση της Κύπρου μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια;

Η τεχνολογία δεν θα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως ένας ακόμη κλάδος που προστίθεται στην οικονομία. Η Κύπρος δεν χρειάζεται να γίνει μια χώρα που αποτελείται αποκλειστικά από εταιρείες λογισμικού. Χρειάζεται να γίνει ένας τόπος όπου η τεχνολογία ενισχύει τα υφιστάμενα πλεονεκτήματά της (τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, τη ναυτιλία, τον τουρισμό, τις επαγγελματικές υπηρεσίες, την ενέργεια) και τα κάνει πιο ανταγωνιστικά απ’ ό,τι θα ήταν διαφορετικά.

Οι startups στην Κύπρο άντλησαν περισσότερα από 12 εκατομμύρια ευρώ μέσω μόλις επτά συμφωνιών στους πρώτους τέσσερις μήνες του τρέχοντος έτους, σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, το fintech, η ρομποτική και το proptech. Πρόκειται για μικρό αριθμό σε απόλυτους όρους, αποτελεί όμως ένδειξη ότι το μοντέλο αρχίζει να λειτουργεί στην πράξη και δεν αποτελεί πλέον μόνον αντικείμενο συζήτησης. Η τεχνητή νοημοσύνη αποτελεί μια ενδιαφέρουσα ευκαιρία, επειδή αλλάζει τα οικονομικά δεδομένα της εργασίας έντασης γνώσης. Μια χώρα στο μέγεθος της Κύπρου μπορεί πλέον να αναπτύξει πραγματικά παγκοσμίως relevant δυνατότητες χωρίς να χρειάζεται τον πληθυσμό ή τη βιομηχανική βάση μιας μεγάλης οικονομίας.

Αυτό, όμως, απαιτεί ταλέντο, κεφάλαιο και θεσμούς — μηχανικούς, ερευνητές, επενδυτές, πανεπιστήμια και ένα ρυθμιστικό περιβάλλον που να μπορεί να επιτρέπει τον πειραματισμό χωρίς να κάνει εκπτώσεις στα πρότυπα και στις απαιτήσεις.

Εν προκειμένω, πιστεύω ότι η Κύπρος πρέπει να ξεπεράσει τη λογική του «προσελκύουμε εταιρείες» και να περάσει στη λογική της προσέλκυσης δυνατοτήτων: ανθρώπων και οργανισμών που δημιουργούν γνώση, προϊόντα και πνευματική ιδιοκτησία, τα οποία στη συνέχεια μπορούν να εξαχθούν παγκοσμίως και όχι απλώς να καταχωριστούν τοπικά.

Η καθημερινή σας εργασία είναι στον χώρο του fintech. Επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο βλέπετε το μέλλον της χώρας;

Η εργασία στο fintech δίνει μια πολύ πρακτική εικόνα του τρόπου με τον οποίο λειτουργούν πραγματικά οι διεθνείς αγορές· του τρόπου με τον οποίο η ρύθμιση, η τεχνολογία, το κεφάλαιο και η συμπεριφορά των πελατών αλληλεπιδρούν σε πραγματικό χρόνο. Μαθαίνεις επίσης πολύ γρήγορα πού βρίσκονται τα θεσμικά πλεονεκτήματα μιας χώρας και πού υπάρχουν κυρίως στα χαρτιά.

Ένα μάθημα που έχει μεταφερθεί άμεσα και στον τρόπο με τον οποίο βλέπω την Κύπρο είναι ότι η τεχνολογία δεν εξαλείφει τη σημασία της τοπικής παρουσίας. Μπορείς να δημιουργήσεις ένα διεθνές ψηφιακό προϊόν, αλλά οι πελάτες, οι ρυθμιστικές αρχές, οι εργαζόμενοι και οι συνεργάτες σου εξακολουθούν να δραστηριοποιούνται σε συγκεκριμένους τόπους, με συγκεκριμένες προσδοκίες για το τι σημαίνει πραγματικά «να βρίσκεσαι εδώ».

Αυτό αφορά την Κύπρο ως χώρα, όσο και οποιαδήποτε εταιρεία δραστηριοποιείται από την Κύπρο. Ένας επιτυχημένος κόμβος δεν είναι απλώς ένας τόπος όπου οι εταιρείες εγγράφονται στα χαρτιά. Είναι ένας τόπος όπου οι άνθρωποι δημιουργούν, προσλαμβάνουν, επενδύουν και, κυρίως, αναπτύσσουν πραγματικές σχέσεις μεταξύ τους. Γι’ αυτό πιστεύω ότι η Κύπρος πρέπει να σταματήσει να σκέφτεται τον εαυτό της κυρίως ως έναν τόπο όπου βρίσκονται διεθνείς εταιρείες και να αρχίσει να τον αντιμετωπίζει ως έναν τόπο όπου μπορούν πραγματικά να διαμορφωθούν διεθνή οικοσυστήματα.

Πώς μετουσιώνεται αυτό στην πράξη; Για παράδειγμα, εταιρείες όπως η Freedom24 πού αναπτύσσουν χρηματοοικονομικές υποδομές από την Κύπρο για τις ευρωπαϊκές αγορές;

Είναι ένα χρήσιμο πρακτικό παράδειγμα του τι μπορεί να γίνει η Κύπρος σε μεγαλύτερη κλίμακα. Η Freedom24 έχει την έδρα της στη Λεμεσό, αλλά η δραστηριότητά της είναι ευρωπαϊκή: η πλατφόρμα, οι υποδομές συμμόρφωσης και οι ομάδες που βρίσκονται εδώ εξυπηρετούν πελάτες σε πολλές ευρωπαϊκές αγορές ταυτόχρονα.

Το ζητούμενο δεν είναι να ακολουθήσει κάθε εταιρεία ακριβώς το ίδιο μοντέλο. Είναι να κατανοήσουμε ότι μια εταιρεία και, κατ’ επέκταση, μια χώρα δεν χρειάζεται να επιλέξει ανάμεσα στο να είναι τοπική και το να είναι διεθνής. Η Κύπρος μπορεί να έχει βαθιές ρίζες εδώ και, ταυτόχρονα, να λειτουργεί ως πραγματικός κόμβος μέσα σε πολύ μεγαλύτερα ευρωπαϊκά και παγκόσμια δίκτυα. Πιστεύω ότι ακριβώς εκεί βρίσκεται το στρατηγικό της πλεονέκτημα, εφόσον είμαστε συνειδητοποιημένοι και συνεπείς στην προσπάθειά μας να το οικοδομήσουμε.

«Το ζητούμενο είναι η προσέλκυση δυνατοτήτων: ανθρώπων και οργανισμών που δημιουργούν γνώση, προϊόντα και πνευματική ιδιοκτησία»

Κοιτάζοντας προς το 2030, πώς θα έμοιαζε η επιτυχία τόσο για το Tech Forward Cyprus όσο και για την ίδια την Κύπρο;

Θα ήθελα να φτάσουμε σε ένα σημείο όπου η Κύπρος δεν θα χρειάζεται πλέον να εξηγεί γιατί είναι σημαντική. Ο Πρόεδρος Χριστοδουλίδης έχει ήδη ανοίξει τη συζήτηση για την Κύπρο του 2030, με έμφαση στη διαφοροποίηση, την καινοτομία και την ανταγωνιστικότητα. Τα θεμελιώδη στοιχεία κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση. Αυτό που πρέπει να ακολουθήσει είναι η κλίμακα της αφήγησης.

Αν ένας διεθνής επενδυτής σκέφτεται την τεχνολογία, τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες ή τους αναδυόμενους ευρωπαϊκούς κόμβους, η Κύπρος θα πρέπει ήδη να αποτελεί μέρος αυτής της συζήτησης, χωρίς να χρειάζεται κανείς να ξεκινήσει την επιχειρηματολογία από το μηδέν. Αν ένας ιδρυτής αποφασίζει πού θα εγκαταστήσει μια ευρωπαϊκή δραστηριότητα, η Κύπρος θα πρέπει να είναι μία από τις επιλογές που θα εξετάσει σοβαρά και όχι μια υποσημείωση. Αν ένας μηχανικός επιλέγει πού θα χτίσει την καριέρα του, αυτό το νησί θα πρέπει να συνδέεται όχι μόνο με την ποιότητα ζωής, αλλά και με πραγματικά ουσιαστική τεχνική εργασία. Και αν τα διεθνή μέσα ενημέρωσης αναζητούν ιστορίες για την καινοτομία και το μέλλον της Ευρώπης, θα πρέπει ήδη να γνωρίζουν ακριβώς πού να κοιτάξουν στην Κύπρο.

Αυτό αποτελεί έναν πολύ πιο ουσιαστικό δείκτη επιτυχίας από το να μετράμε απλώς πόσες εταιρείες είναι εγγεγραμμένες στο νησί. Τελικά, θα ήθελα η Κύπρος να μη θεωρείται μια μικρή χώρα που προσπαθεί να γίνει ένας σημαντικός τεχνολογικός κόμβος, αλλά μια μικρή χώρα που κατάφερε να γίνει σημαντική. Οι βάσεις υπάρχουν. Αυτό που απομένει είναι να τις συνδέσουμε και να διασφαλίσουμε ότι ο κόσμος μπορεί να δει τι προκύπτει όταν όλα αυτά λειτουργούν μαζί.

Φωτογραφίες: Προσωπικό Αρχείο

Η νέα έκδοση του Fortune Greece, Greece & Cyprus κυκλοφορεί από την Τετάρτη 30/9 σε Ελλάδα & Κύπρο. 

H ON LINE ΕΚΔΟΣΗ TOY FORTUNE GREECE ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΘΕΣΙΜΗ ME ENA ΜΟΝΟ KΛΙΚ ΣΤΟ Fortune Members