Business Monitor: Η νέα συμμαχία τεχνολογίας και ανθρώπου στην εκδήλωση “Power of Innovation”
Σε μια περίοδο ραγδαίων τεχνολογικών εξελίξεων και γεωπολιτικών ανακατατάξεων, η καινοτομία παύει να είναι απλώς εργαλείο και μετατρέπεται σε στρατηγικό πυλώνα ανάπτυξης και ασφάλειας. Από την τεχνητή νοημοσύνη και τα data centers μέχρι τις επενδύσεις στις ψηφιακές υποδομές, την άμυνα και τα νέα μοντέλα εργασίας, η Ελλάδα ενισχύει τη θέση της ως περιφερειακός κόμβος τεχνολογίας και επιχειρηματικότητας.
Τα ζητήματα αυτά ανέδειξε το Power of Innovation, η εκδήλωση του Fortune Greece που πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα, 28 Οκτωβρίου, Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος» με τη συμμετοχή ηγετικών στελεχών από την κυβέρνηση, τον επιχειρηματικό και τον ακαδημαϊκό χώρο.
Δείτε τα highlights της εκδήλωσης στο Business Monitor:
Τον εναρκτήριο τόνο του Summit έδωσε η Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, Α’ Αντιπρόεδρος EBEA, Εκτελεστική Αντιπρόεδρος Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού, η οποία ανέδειξε τον καθοριστικό ρόλο της επιχειρηματικότητας, της καινοτομίας και της γυναικείας ηγεσίας στη νέα ψηφιακή εποχή.
Α’ Αντιπρόεδρος EBEA, Εκτελεστική Αντιπρόεδρος Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού
Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, το Fortune Greece παρουσίασε και βράβευσε τους εκπροσώπους της φετινής λίστας 40under40 2025, τιμώντας τις πιο δυναμικές νέες ηγετικές φυσιογνωμίες της επιχειρηματικότητας, της καινοτομίας και της δημιουργικής οικονομίας.
Δείτε περισσότερα για τη λίστα:
Η Ελλάδα και ο ψηφιακός μετασχηματισμός της μέσω τεχνητής νοημοσύνης
Στο πρώτο πάνελ του Power of Innovation, ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, συνομίλησε με τον Τάσο Ζάχο, CEO & Editor-in-Chief του Fortune Greece, για τον ρόλο της Ελλάδας στην ευρωπαϊκή ψηφιακή μετάβαση. «Πρέπει να εκμεταλλευτούμε το μέγεθός μας», σημείωσε ο κ. Παπαστεργίου, τονίζοντας ότι η ευελιξία μιας μικρής χώρας μπορεί να αποτελέσει πλεονέκτημα στην ταχεία λήψη αποφάσεων και στην εφαρμογή καινοτόμων πολιτικών.
Αναφέρθηκε σε πρωτοβουλίες που αναδεικνύουν την Ελλάδα ως παράδειγμα ψηφιακής αυτονομίας, από τον υπερυπολογιστή «Δαίδαλο» και το έργο «Φάρος», έως το Kids Wallet και το ελληνικό AI Factory που συνδέει τέσσερις χώρες της περιοχής. Παράλληλα, παρουσίασε το νέο νομοσχέδιο του υπουργείου για την οδική ασφάλεια και την ψηφιακή ενοποίηση δεδομένων, καθώς και τις εξελίξεις γύρω από το Ελληνικό Κέντρο Διαστήματος (ΕΛΚΕΔ), ενόψει της εκτόξευσης ελληνικών μικροδορυφόρων.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανάπτυξη ευρυζωνικών υποδομών υψηλής ταχύτητας, με το πρόγραμμα Ultra-Fast Broadband, αλλά και στη ψηφιοποίηση της Δικαιοσύνης, που θα επιτρέψει τον πρώτο πλήρη ηλεκτρονικό δικαστικό φάκελο έως το τέλος του έτους. «Η ψηφιοποίηση της δημόσιας διοίκησης δεν είναι πια απλώς μεταρρύθμιση· είναι επένδυση στο μέλλον της χώρας», τόνισε χαρακτηριστικά.
Δείτε το βίντεο της συζήτησης και διαβάστε περισσότερα εδώ
Η τεχνητή νοημοσύνη ως στρατηγικός εταίρος για επιχειρήσεις και αγορές
Στο πάνελ με τίτλο «AI as a Strategic Partner for Business and Markets», ο Δημήτρης Δημητριάδης, Futurist και Co-Founder του TheFutureCats Innovation Consultancy, συντόνισε μια δυναμική συζήτηση με τους Δρ. Λίλιαν Μπαλατσού (Data & AI Manager, Accenture), Παναγιώτη Κουρή (CEO, Office Line) και Αντώνη Οικονόμου (Εμπορικό Διευθυντή Μεγάλων Πελατών Microsoft Ελλάδας, Κύπρου & Μάλτας). Στόχος ήταν να αναδειχθεί πώς η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να λειτουργήσει ως στρατηγικός εταίρος που επαναπροσδιορίζει τις επιχειρηματικές διαδικασίες, τις επενδύσεις και το ίδιο το ανθρώπινο δυναμικό.
Η Δρ. Λίλιαν Μπαλατσού ανέδειξε τον τρόπο με τον οποίο η Accenture περνά από τα πιλοτικά έργα στην πλήρη επιχειρησιακή ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης. Παρουσίασε την πλατφόρμα AI Refinery, που με περισσότερους από 100 agents και 116 use cases αυτοματοποίησε ροές εργασίας στο marketing και στη στρατηγική περιεχομένου, μειώνοντας τον απαιτούμενο χρόνο κατά 54% και υιοθετούμενη από 85% των ομάδων της εταιρείας. Όπως υπογράμμισε, η βιώσιμη αξιοποίηση της ΤΝ απαιτεί οργανωσιακή ευελιξία, σαφή διακυβέρνηση, υπεύθυνη AI, και τη δημιουργία Center of Excellence, ώστε οι επιχειρήσεις να δημιουργούν στρατηγικά προγράμματα μεγάλης κλίμακας.
Ο Παναγιώτης Κουρής, με τη ματιά ενός τεχνολογικού παρόχου που συνεργάζεται στενά με τη μικρομεσαία αγορά, επισήμανε πως η ζήτηση για λύσεις ΤΝ «έρχεται πλέον από κάτω». Μέσα από παραδείγματα όπως η εφαρμογή ψηφιακών βοηθών σε call centers, που αύξησαν την ταχύτητα εξυπηρέτησης κατά 70% και έλυσαν αυτόματα το 85% των ερωτημάτων, ανέδειξε την αξία των «γρήγορων νικών» που χτίζουν εμπιστοσύνη. Με την ενσωμάτωση του Microsoft Copilot, διαδικασίες που παλαιότερα απαιτούσαν εβδομάδες, όπως η ανασκόπηση συμβάσεων ή η παραγωγή περιεχομένου marketing, ολοκληρώνονται πλέον σε λεπτά. «Το στοίχημα είναι να φέρουμε την τεχνολογία κοντά στην ανθρώπινη ανάγκη», σημείωσε.
Ο Αντώνης Οικονόμου μετέφερε την εμπειρία της Microsoft από μεγάλα έργα ψηφιακού μετασχηματισμού. Σε ενεργειακό όμιλο, η υιοθέτηση λύσεων τεχνητής νοημοσύνης αύξησε την ψηφιακή ωριμότητα κατά 37% τον πρώτο χρόνο και 15% τον δεύτερο, βελτίωσε δείκτες διαθεσιμότητας και σχεδόν διπλασίασε το EBITDA. Αντίστοιχα, σε συστημική τράπεζα, ένας ψηφιακός βοηθός στο e-banking εξυπηρέτησε 60.000 αιτήματα με ποσοστό ικανοποίησης άνω του 70%, οδηγώντας στην επόμενη φάση με Copilot στα καταστήματα. Όπως τόνισε, οι επιχειρήσεις που πετυχαίνουν ταχύτερη υιοθέτηση είναι όσες διαθέτουν συνεκτικό πλαίσιο,δηλαδή κοινή τεχνολογική υποδομή, Center of Excellence, compliance ενόψει του EU AI Act 2026 και συστηματική εκπαίδευση του προσωπικού, ώστε να συνεργάζεται αποτελεσματικά με τους «ψηφιακούς συναδέλφους».
Δείτε τη συζήτηση:
Το ΑΙ ως καταλύτης ανάπτυξης για κράτος και επιχειρήσεις
Η τεχνητή νοημοσύνη εξελίσσεται σε βασικό μοχλό ανάπτυξης τόσο για το Δημόσιο όσο και για τον ιδιωτικό τομέα, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες μέσα από τις έξυπνες υποδομές, τα συστήματα διακυβέρνησης και τις εφαρμογές επιχειρηματικής καινοτομίας που ενισχύουν την αποδοτικότητα, την ευελιξία και την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας.
Τη δυναμική αυτή ανέλυσαν οι Γιάννης Μαστρογεωργίου (Ειδικός Γραμματέας Μακροπρόθεσμου Σχεδιασμού), Aleksandar Preradovic (General Manager Greece, Dell Technologies) και Δημήτρης Αλεξάνδρου (Co-Founder & Business Innovation Director, Ubitech), στη συζήτηση που συντόνισε ο Τάσος Ζάχος, CEO & Editor in Chief του Fortune Greece.
Ο Γιάννης Μαστρογεωργίου έθεσε το ανθρώπινο κεφάλαιο στο κέντρο της εθνικής στρατηγικής. Μετά τα πρώτα παραδοτέα έργα, η πρόκληση μετατοπίζεται στη δια βίου μάθηση και στην ευρεία απομυθοποίηση της ΤΝ, ώστε να αρθεί η κοινωνική δυσπιστία και να μετατραπεί ο «φόβος» σε ικανότητα. Η μετάβαση απαιτεί εκπαίδευση πριν από το στενό ROI-thinking, με το AI Factory να λειτουργεί ως γέφυρα ανάμεσα σε δεδομένα, υποδομές και εφαρμογές, υπό την προϋπόθεση βελτίωσης της ποιότητας δεδομένων και ρεαλιστικών προσδοκιών. Δηλαδή λιγότερο «marketing» και περισσότερη ουσία.
Ο Aleksandar Preradovic ανέδειξε το στρατηγικό βάθος του Sovereign AI. Την κυριαρχία σε δεδομένα, μοντέλα και αξία που παράγεται, με sovereign data centers ως θεμέλιο για ασφάλεια, συμμόρφωση και καινοτομία σε κλάδους όπως ναυτιλία, υγεία και ενέργεια. Υποστήριξε ένα υβριδικό μοντέλο που προσφέρει εμπιστοσύνη και προβλεψιμότητα κόστους, παράγοντες που μεταφράζονται σε ισχυρότερο brand και χαμηλότερο κόστος κεφαλαίου, και έθεσε τα AI factories ως τον επόμενο καταλύτη για επιτάχυνση της οικονομίας.
Ο Δημήτρης Αλεξάνδρου από την πλευρά του, μετέφερε την εμπειρία υλοποιήσεων σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Από τον ψηφιακό βοηθό «mAigov», που ανέπτυξε η UBITECH για το ελληνικό δημόσιο, με περισσότερα από 3 εκατ. αιτήματα μέχρι σήμερα, μέχρι τη στροφή των επιχειρήσεων σε λύσεις τεχνητής νοημοσύνης με μετρήσιμη αξία. Τόνισε δε την ανάγκη για διαφάνεια, observability και explainability των μοντέλων, αλλά και ρεαλιστική διαχείριση προσδοκιών και κόστους χρήσης. «Το ταλέντο υπάρχει», είπε, «όμως η εκπαίδευση και η ωρίμανση των οργανισμών θα κρίνουν τη βιώσιμη κλιμάκωση».
Δείτε τη συζήτηση:
Το μέλλον της καινοτομίας
Σε μια συζήτηση με έντονα πρακτικό χαρακτήρα, ο Βασίλης Σαμούρκας, Managing Editor του Fortune Greece, συντόνισε το πάνελ με τους Γιώργο Αναγνωστόπουλο (Chief Information Security Officer, PlugSecure) και Σταύρο Κυρήκο (Founder & CEO, Mind the Hack), δύο διακριθέντες της λίστας 40under40 2025, που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της μάχης για ένα ασφαλέστερο ψηφιακό περιβάλλον.
Ο Σταύρος Κυρήκος εξήγησε ότι στην κυβερνοασφάλεια η επίθεση και η άμυνα δεν είναι δύο αντίθετες έννοιες, αλλά αλληλένδετες στρατηγικές: «Η επίθεση είναι πάντα ένα βήμα μπροστά, γι’ αυτό κι εμείς επιτιθέμεθα προληπτικά στις δικές μας άμυνες». Όπως ανέφερε, η Mind the Hack αξιοποιεί «ηθικούς hackers» που αυτοματοποιούν τις δοκιμές ασφαλείας, προσφέροντας συνεχή έλεγχο και ανίχνευση απειλών σε παραγματικό χρόνο, ώστε οι επιχειρήσεις να εντοπίζουν τα τρωτά σημεία τους πριν το κάνουν οι κακόβουλοι.
Από την πλευρά του, ο Γιώργος Αναγνωστόπουλος εστίασε στις ευπάθειες του ενεργειακού τομέα, εξηγώντας ότι «κάθε συνδεδεμένη συσκευή, από έναν φορτιστή ηλεκτρικού οχήματος μέχρι ένα φωτοβολταϊκό πάρκο, μπορεί να αποτελέσει είσοδο για μια κυβερνοεπίθεση». Η PlugSecure, όπως είπε, αναπτύσσει λύσεις συνεχούς παρακολούθησης και threat hunting, που προστατεύουν κρίσιμες υποδομές και αποτρέπουν οικονομικές απάτες, όπως περιπτώσεις ρευματοκλοπής ή παράνομης φόρτισης, οι οποίες κοστίζουν εκατομμύρια στις εταιρείες ενέργειας.
Κλείνοντας, οι δύο ομιλητές υπογράμμισαν ότι η τεχνητή νοημοσύνη λειτουργεί ως «πολλαπλασιαστής ισχύος», εργαλείο που μπορεί να ενισχύσει την άμυνα ή να χρησιμοποιηθεί για μαζικές επιθέσεις. Το ζητούμενο, όπως τόνισαν, είναι η ισορροπία ανάμεσα στην τεχνολογική και την ανθρώπινη ευφυΐα, με την εκπαίδευση, τη διαρκή επαγρύπνηση και την ηθική χρήση των δεδομένων να αποτελούν τα πιο κρίσιμα «τείχη» στην άμυνα του ψηφιακού μέλλοντος.
Δείτε τη συζήτηση:
Γεωπολιτική, ασφάλεια και άμυνα στην εποχή της καινοτομίας
Η γεωπολιτική αστάθεια και η επανεκκίνηση της ευρωπαϊκής αμυντικής στρατηγικής δημιουργούν νέες ευκαιρίες για την ελληνική αμυντική βιομηχανία. Η τεχνολογία και η καινοτομία, από την Τεχνητή Νοημοσύνη έως την κυβερνοασφάλεια και τους δορυφόρους, αναδεικνύονται σε κρίσιμους παράγοντες για την ασφάλεια, την τεχνολογική αυτονομία και την ανάπτυξη της χώρας.
Στο πάνελ με συντονιστή τον Παύλο Ευθυμίου (Partner, Fortune Greece), τέσσερις πρωταγωνιστές της ελληνικής βιομηχανίας τεχνολογίας και άμυνας χαρτογράφησαν τις ευκαιρίες, αλλά και τις κρίσιμες προκλήσεις που δημιουργεί η γεωπολιτική συνθήκη για την Ελλάδα και την Ευρώπη. Η συζήτηση ανέδειξε την επιτακτική ανάγκη για τεχνολογική αυτονομία σε τομείς όπως το διάστημα και η κυβερνοασφάλεια, τη στιγμή που η Γηραιά Ήπειρος εμφανίζεται επικίνδυνα εξαρτημένη από τρίτες δυνάμεις. Κοινή συνισταμένη ήταν ότι, παρότι η Ελλάδα διαθέτει εξαιρετικό ταλέντο και ερευνητικό δυναμικό, ο δρόμος από την ιδέα στο προϊόν παραμένει γεμάτος εμπόδια, απαιτώντας ταχύτερες αποφάσεις, ανάληψη ρίσκου και συνέργειες μεταξύ ιδιωτικού και δημόσιου τομέα.
Ο Βασίλης Χαλουλάκος (CEO, ICEYE Hellas) παρουσίασε το όραμα της ICEYE για την Ελλάδα ως κόμβο παραγωγής δορυφόρων για την ευρύτερη περιοχή. Εξήγησε πώς η επανάσταση του «New Space», με μικρότερους, φθηνότερους δορυφόρους που εκτοξεύονται γρήγορα, «δημοκρατικοποιεί το διάστημα», επιτρέποντας σε χώρες όπως η Ελλάδα να αποκτήσουν τα δικά τους «κυρίαρχα μάτια στο διάστημα».
Από τη δική του μεριά, ο Γιώργος Πατσής (Co-Founder & CEO, Obrela) περιέγραψε την Ευρώπη ως «ευάλωτη» και χωρίς ουσιαστική «τεχνολογία ή επιχειρησιακή ικανότητα» στον κυβερνοχώρο. Χαρακτήρισε τα ευρωπαϊκά προγράμματα έρευνας ως «κοιλάδα του θανάτου», καθώς επενδύονται τρισεκατομμύρια χωρίς να παράγεται καινοτομία, και προειδοποίησε πως η εξάρτηση από τις ΗΠΑ είναι τόσο μεγάλη, που η Ευρώπη δεν έχει κανένα διαπραγματευτικό πλεονέκτημα. Θεώρησε την Τεχνητή Νοημοσύνη «τη μεγαλύτερη ανακάλυψη της ανθρωπότητας μετά τον τροχό ή τη φωτιά», δίνοντας ένα παράθυρο 18-24 μηνών στις επιχειρήσεις για να προσαρμοστούν, αλλιώς «θα είναι εκτός αγοράς».
Ο Γιώργος Παπαγεωργίου, Managing Director της Theon International PLC, κατέδειξε πώς μια ελληνική εταιρεία μπορεί να ηγηθεί σε παγκόσμιο επίπεδο σε ένα εξαιρετικά απαιτητικό και ανταγωνιστικό τεχνολογικό πεδίο. Τόνισε ότι η επιτυχία της Theon βασίζεται σε τρεις πυλώνες: το βαθύ know-how της δυνατής ομάδας μηχανικών, την άμεση προσαρμογή του προϊόντος στο feedback των πελατών και την αποτελεσματική παραγωγική διαδικασία που διασφαλίζει έγκαιρη παράδοση με ανταγωνιστικό κόστος.
Τέλος, ο Παναγιώτης Παπαγεωργίου (Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. ΕΛΚΑΚ) παρουσίασε τον ρόλο του νεοσύστατου Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας ως τον «μαέστρο» που θα συντονίσει το κατακερματισμένο οικοσύστημα. Αποκάλυψε ότι ενώ η Ελλάδα είναι 5η σε απορρόφηση κονδυλίων από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Άμυνας, δεν έχει καταφέρει «να βγάλει έστω ένα προϊόν στην αγορά». Αποστολή του ΕΛΚΑΚ είναι να γεφυρώσει αυτό το χάσμα, λειτουργώντας ως venture capital και γραφείο μεταφοράς τεχνολογίας, και κάλεσε τις καινοτόμες εταιρείες να εγγραφούν στην πλατφόρμα ώστε «να πάρει το ρίσκο τους».
Δείτη τη συζήτηση:
Η καινοτόμος Γενιά Ζ
Η νέα γενιά επιχειρηματιών και δημιουργών φέρνει φρέσκια ματιά, τόλμη και τεχνολογική εξοικείωση στο ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας. Σε ένα πάνελ που χαρτογράφησε το παρόν και το μέλλον του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας, υπό τον συντονισμό του Τάσου Ζάχου, διασταυρώθηκαν όλες οι απόψεις για την πρόοδο που έχει επιτευχθεί.
Στη συζήτηση συμμετείχαν οι Παναγιώτης Καραμπίνης (Managing Director, Endeavor Greece), Λευτέρης Κατσιαδάκης (Co-Founder & CEO, Panathenea), Κατερίνα Πραματάρη (Founding Partner, Uni.Fund) και Χρήστος Νικολούδης (Founder & CEO, Mantis Beyond Innovation).
Ο Παναγιώτης Καραμπίνης τόνισε τη μεγάλη ευκαιρία της Ελλάδας να γίνει προορισμός για διεθνές ταλέντο, αντί να εστιάζουμε αποκλειστικά στην επιστροφή των Ελλήνων της διασποράς. Ανέδειξε επίσης τη δυναμική των Ελλήνων ερευνητών παγκοσμίως, οι οποίοι πλέον δημιουργούν εταιρείες, μετατρέποντας την ακαδημαϊκή αριστεία σε επιχειρηματικότητα.
Φέρνοντας στο τραπέζι μια αντίθετη προοπτική, ο Χρήστος Νικολούδης εξέφρασε την άποψη ότι παρατηρείται «μια στασιμότητα» στο οικοσύστημα καινοτομίας, υποστηρίζοντας πως η χώρα δεν έχει κάνει τα βήματα που θα έπρεπε. Όπως τόνισε: «Δεν είμαστε σε καμία περίπτωση παραγωγοί τεχνολογίας ή παραγωγοί καινοτομίας σαν χώρα και σαν οικοσύστημα». Σημείωσε δε, ότι ο αριθμός των 1.040 εγγεγραμμένων εταιρειών στο Elevate Greece δεν είναι εντυπωσιακός μετά από πέντε χρόνια, υπονοώντας ότι η αρχική εισροή οφειλόταν κυρίως σε οικονομικά κίνητρα, χωρίς να έχει την αντίστοιχη συνέχεια.
Απαντώντας, η Κατερίνα Πραματάρη, απέδωσε την εικόνα σε κυκλικές διακυμάνσεις της αγοράς, εξηγώντας ότι «όταν δεν έχεις χρηματοδότηση, δημιουργούνται εταιρείες και ψάχνουν χρηματοδότηση. Μετά δημιουργούνται funds. Μετά θα δημιουργηθεί ένα κενό στον αριθμό των εταιρειών που υπάρχουν. Η ύπαρξη των funds σηματοδοτεί την ανάπτυξη νέου κύκλου εταιρειών», προβλέποντας ότι η ανάπτυξη θα φανεί πιο έντονα τα επόμενα 1-2 χρόνια. Ως απόδειξη της ελκυστικότητας της Ελλάδας, ανέφερε μια deep tech ιρλανδική εταιρεία που επέλεξε τη χώρα μας ως βάση για τους μηχανικούς της.
Τέλος, ο Λευτέρης Κατσιαδάκης μίλησε ως εκπρόσωπος της γενιάς Γενιάς Ζ, μεταφέροντας μια εικόνα μεγάλης αισιοδοξίας για τη νέα γενιά επιχειρηματιών. Περιέγραψε την απροσδόκητα μαζική ανταπόκριση που είχε το εγχείρημα του Panathenea Festival από τους νέους, σημειώνοντας πως οι αιτήσεις που δέχτηκαν από την ηλικιακή ομάδα 18-24 ήταν υπερπολλαπλάσιες από τις εκτιμήσεις. Αυτή η συμμετοχή, όπως είπε, μετέτρεψε την αρχική οργανωτική ομάδα των πέντε ατόμων σε μια δύναμη 155 εθελοντών κατά τη διάρκεια του event. «Βλέπουμε ότι υπάρχει αυτό το mentality και το mindset στους νέους που θέλουν να δημιουργήσουν», τόνισε, περιγράφοντας το έντονο ενδιαφέρον για ευκαιρίες και δικτύωση με funds και startups.
Δείτε τη συζήτηση:
Επιχειρηματικότητα και μοντέλα καινοτομίας
Δύο ισχυρές γυναίκες της επιχειρηματικής κοινότητας, που συνδυάζουν διεθνή και εγχώρια εμπειρία, φώτισαν τους τρόπους με τους οποίους η καινοτομία και η ψηφιακή μετάβαση μπορούν να ενισχύσουν την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων. Στη συζήτηση με την Αναστασία Παρετζόγλου (Executive Chair, Fortune Greece), η Ράνια Αικατερινάρη (Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής & Αντιπρόεδρος ΔΣ ΣΕΒ) και η Charlotte Foucteau (CEO, TP Greece) μοιράστηκαν τις απαιτητικές διαδρομές τους και τα business unusual leadership lessons που μπορούν να εμπνεύσουν τις νέες γενιές.
Η Ράνια Αικατερινάρη, ξεκινώντας από τη δική της πορεία, περιέγραψε μια πραγματικότητα όπου αναγκάστηκε να αναζητήσει ευκαιρίες στο εξωτερικό, καθώς, όπως είπε, «η χώρα μου ποτέ δεν με στήριξε», εκφράζοντας την ελπίδα ότι αυτό έχει αλλάξει για τους νέους σήμερα. Παράλληλα, ανέδειξε τα χαρακτηριστικά που απαιτεί η σύγχρονη ηγεσία: την ευθύνη, τη συνέπεια, τις αξίες, την αυθεντικότητα και κυρίως τη συνεχή μάθηση, καθώς «αυτά που ξέραμε για επιχειρηματικότητα στο παρελθόν μπορούν να ανατραπούν σε μία μέρα». Αναφερόμενη στην υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης, παρουσίασε μια ανησυχητική εικόνα. Ενώ οι μεγάλοι όμιλοι πρωτοπορούν, μια έρευνα του ΣΕΒ δείχνει ότι το 55-60% των υπολοίπων επιχειρήσεων «δεν έχει καμία απολύτως πρόθεση ή διάθεση» να ασχοληθεί, με την Ελλάδα να βρίσκεται στην τελευταία θέση στην Ευρώπη στην τεχνητή νοημοσύνη. Τόνισε ότι ο ΣΕΒ προσπαθεί με πρακτικά παραδείγματα να πείσει για την αναγκαιότητα της τεχνολογίας, καθώς η αύξηση της παραγωγικότητας πρέπει να είναι «εθνικός στόχος».
Η Charlotte Foucteau μοιράστηκε επίσης την προσωπική της διαδρομή, τονίζοντας πως η μεγαλύτερη πρόκληση για την ίδια ήταν διπλή. Αφενός, το να πείσει ως ξένη για τις προοπτικές της Ελλάδας, αναλαμβάνοντας μια αντίστροφη πορεία από αυτή των ταλέντων που φεύγουν στο εξωτερικό: «Η πρώτη πρόσκληση ήταν πώς ξαφνικά μια Γαλλίδα έρχεται στην Ελλάδα και πιστεύει ότι η χώρα έχει αυτό το φοβερό μέλλον», είπε χαρακτηριστικά. Αφετέρου, το να βρει τη θέση της και να καθιερώσει ένα διαφορετικό, πιο συνεργατικό στυλ ηγεσίας («collective intelligence») σε ένα περιβάλλον κυριαρχούμενο από άνδρες. Ωστόσο, το σημαντικότερο μάθημα που αποκόμισε στην πορεία της προς την κορυφή δεν αφορούσε την τεχνολογία, αλλά τον άνθρωπο. Όπως ανέφερε, η μεγαλύτερή της πρόκληση ήταν η καλλιέργεια της συναισθηματικής της νοημοσύνης, και ειδικότερα της αυτογνωσίας, θεωρώντας την απαραίτητο συμπλήρωμα της Τεχνητής Νοημοσύνης για τη διαμόρφωση των ηγετών του αύριο.
Από την ιδέα στη χρηματοδότηση
Ένα από τα κρισιμότερα ζητήματα μιας νέας επιχείρησης είναι η οικονομική της βιωσιμότητα. Η πρόσβαση σε χρηματοδότηση και νέα κεφάλαια είναι παράγοντας ζωτικής σημασίας για να μετατραπεί μια πολύ καλή ιδέα σε μια επιχείρηση. Tρεις άνθρωποι που ζουν από μέσα τον κόσμο των επενδύσεων και των χρηματοδοτικών εργαλείων παρουσίασαν τη σημερινή εικόνα του επιχειρηματικού οικοσυστήματος καινοτομίας στην Ελλάδα, στη συζήτηση που συντόνισε η Μαρία Ακριβού, Senior Editor του Fortune Greece.
Στο πάνελ συμμετείχαν ο Απόστολος Αποστολάκης (Founding Partner, VentureFriends), η Αντιγόνη Λυμπεροπούλου (CEO, ΕΑΤΕ) και η Ρούλα Μπαχταλιά (Head of Venture Banking, Eurobank), οι οποίοι χαρτογράφησαν το τοπίο της χρηματοδότησης για τις ελληνικές startups.
Ο Απόστολος Αποστολάκης παραδέχτηκε πως η διαφορά του οικοσυστήματος σε σχέση με το παρελθόν είναι «χαοτική», σε σχέση με το πόσο έχουν βελτιωθεί τα πράγματα. Ωστόσο, σημείωσε ότι τα τελευταία 2-3 χρόνια παρατηρείται μια μικρή επιβράδυνση στη δημιουργία νέων εταιρειών, αν και εκτίμησε πως πρόκειται για ένα φαινόμενο που συμβαίνει στην αγορά, το οποίο όμως μπορεί να ανατραπεί. Τόνισε πως η Τεχνητή Νοημοσύνη λειτουργεί ως «καταλύτης» που δημιουργεί νέες ευκαιρίες, αλλά εξέφρασε τον προβληματισμό του για το ότι, παρότι τα διαθέσιμα κεφάλαια έχουν πολλαπλασιαστεί, δεν αυξάνεται αντίστοιχα ο αριθμός των εξαιρετικά φιλόδοξων εταιρειών με παγκόσμιο προσανατολισμό.
Η Ρούλα Μπαχταλιά παρουσίασε τη νέα διεύθυνση Venture Banking της Eurobank, η οποία στοχεύει στη συστηματική υποστήριξη του κλάδου. Ανέφερε ότι στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται περίπου 3.000 καινοτόμες επιχειρήσεις και πως η αξία του οικοσυστήματος αναμένεται να τριπλασιαστεί, από τα σημερινά 10-12 δισ. ευρώ, πριν το 2030. Αποκάλυψε επίσης ότι πάνω από το 85% των επενδύσεων από τα funds κατευθύνονται σε εταιρείες με νομική έδρα στο εξωτερικό, οι οποίες ωστόσο διατηρούν την προοπτική να δημιουργήσουν αξία και θέσεις εργασίας στη χώρα μας.
Από την πλευρά της, η Αντιγόνη Λυμπεροπούλου τόνισε τη σημασία της συλλογικής προσπάθειας για την επιτυχία του οικοσυστήματος, επαινώντας τον ρόλο των τραπεζών, των «θερμοκοιτίδων» όπως το πρόγραμμα egg και των διαχειριστών κεφαλαίων. «Δημιουργούνται σχέσεις. Αυτός είναι ο λόγος που έχουμε φτάσει σε αυτό το σημείο. Έχουμε έτσι δουλέψει όλοι μαζί, ο καθένας στη δικιά του μεριά». Περιέγραψε την ΕΑΤΕ ως έναν οργανισμό με ιστορία 25 ετών, που έχει χτίσει με «σκληρή επίπονη δουλειά και τεράστια συνέπεια και επιμονή» την ικανότητα να εξασφαλίζει χρηματοδότηση για αρκετά χρόνια ακόμα. Ανέφερε ότι η στρατηγική της ΕΑΤΕ είναι να σχεδιάζει ανοιχτά προγράμματα, χωρίς αυστηρούς χρονικούς ή άλλους περιορισμούς, ώστε «οποτεδήποτε μια διαχειριστική ομάδα είναι στην κατάλληλη θέση να σηκώσει το επόμενο επενδυτικό της σχήμα, να είμαστε εκεί».
Δείτε τη συζήτηση:
Δείτε περισσότερα φωτογραφικά highlights από το Power of Innovation:
Δείτε όλα τα επεισόδια της εκπομπής Business Monitor στο Youtube.
Δείτε highlights όλων των κύκλων της εκπομπής στο Youtube του Fortune Greece.
