Εργαζόμενη Γενιά Z: Το γραφείο γίνεται πλατφόρμα, η καριέρα… project
- 20/06/2025, 20:19
- SHARE

Η Gen Z ξαναγράφει τους κανόνες του επαγγελματικού παιχνιδιού. Θέλει ελευθερία, rotation, ποικιλία και άμεση ανταμοιβή. Οι νέοι εργαζόμενοι βλέπουν τον εαυτό τους ως brand που αναπτύσσεται — όχι σαν υπάλληλο.
Η νέα γενιά εργαζομένων, η Gen Z, αλλάζει ριζικά τον τρόπο που αντιλαμβανόμαστε την εργασία και τη σταδιοδρομία. Προτεραιότητά τους δεν είναι η παραδοσιακή σταθερότητα, αλλά η ευελιξία, η ανάπτυξη δεξιοτήτων και ο απόλυτος έλεγχος του επαγγελματικού τους μονοπατιού — ακόμη κι αν αυτό σημαίνει μικρότερες, πιο «ειδικές» αποστολές και εργασία τύπου freelancer.
Σύμφωνα με στοιχεία του Upwork, πάνω από το 50% των Gen Z επαγγελματιών προτίμησαν την ελευθερία της ανεξάρτητης εργασίας έναντι των συμβατικών θέσεων 09:00-17:00 το 2023. Η εργασιακή «πίστη» ανήκει πλέον στο παρελθόν, ενώ ακόμη και σε εταιρικά περιβάλλοντα, η Gen Z προτιμά ρόλους που θυμίζουν περισσότερο gig economy: γρήγορες εναλλαγές, projects που αναδεικνύουν δεξιότητες και ευελιξία ωραρίων.
Η executive coach Kathryn Landis εξηγεί πως οι νέοι επαγγελματίες δεν κυνηγούν πτυχία αλλά πιστοποιήσεις, και ότι δύο χρόνια στον ίδιο εργοδότη είναι μάλλον η εξαίρεση, όχι ο κανόνας. Πολλοί μάλιστα βλέπουν την εργασιακή τους πορεία όχι σαν «καριέρα» με παραδοσιακούς όρους, αλλά σαν ένα portfolio δεξιοτήτων σε συνεχή εμπλουτισμό.
Ο Ryan Leak, συγγραφέας και coach, τονίζει πως η Gen Z έχει υιοθετήσει μια νοοτροπία «free agent». Θέλουν να νιώθουν ότι χτίζουν κάτι ουσιαστικό και όχι απλώς να συλλέγουν τίτλους. Επιλέγουν εμπειρία αντί για σταθερότητα και impact αντί για ιεραρχική ανέλιξη.
Ακόμη και τα εργασιακά benefits προσαρμόζονται στις ανάγκες τους: από συνδρομές γυμναστηρίου και φύλαξη παιδιών, μέχρι υπηρεσίες στεγνού καθαριστηρίου. Η ανάγκη για «άμεση ανταμοιβή» είναι επίσης εμφανής — όπως σχολιάζει ο Tate Hackert της ZayZoon, το 55% των πελατών τους (οι οποίοι χρησιμοποιούν την υπηρεσία πληρωμής μισθού πριν την καθορισμένη ημέρα) είναι κάτω των 34 ετών. Η επίδραση του gig economy σε αυτό το οικονομικό μοντέλο είναι προφανής: ο εργαζόμενος θέλει να πληρώνεται όπως ένας οδηγός Uber — άμεσα και κατά απαίτηση.
Για να κρατήσουν το ταλέντο της Gen Z, πολλές εταιρείες υιοθετούν «Tiger Teams», δηλαδή ευέλικτες ομάδες έργου με συνεχή rotation, δίνοντας στους νέους την εμπειρία και την καθοδήγηση που αναζητούν. Όπως δείχνει έρευνα της Deloitte, το 86% των Gen Z εργαζομένων δηλώνει ότι η καθοδήγηση είναι βασική προτεραιότητα στην καριέρα τους.
Στο τέλος, οι επιχειρήσεις που κατανοούν την ανάγκη αυτής της γενιάς για ποικιλία, έλεγχο και νόημα είναι και εκείνες που θα διατηρήσουν υψηλή απόδοση και χαμηλό ποσοστό αποχωρήσεων. Όπως λέει ο Leak: «Οι εταιρείες που μπορούν να προσαρμοστούν γρήγορα και να κάνουν έστω μικρές αλλά ουσιαστικές αλλαγές, θα είναι αυτές που θα δημιουργήσουν κουλτούρες όπου οι άνθρωποι θέλουν να μείνουν».
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:
- 5 χρόνια μετά συνεχίζουμε να ζούμε σε post-COVID mode
- Γιατί η Gen Z «γυρνά την πλάτη» στην Amazon – Προτιμά Google για online αγορές
Πηγή: Business Insider