Fortune Greece Network: Η ατζέντα ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας
Πώς μπορεί η ελληνική οικονομία να περάσει από τη σταθερότητα σε ανάπτυξη με μεγαλύτερο παραγωγικό βάθος; Η απάντηση απαιτεί συντονισμένες παρεμβάσεις: από τους φορολογικούς κανόνες και τις δεξιότητες έως τις χρηματοδοτήσεις, τις μεταφορές και την αξιοποίηση του ελληνικού ταλέντου εντός και εκτός συνόρων.
Αυτή η ατζέντα βρέθηκε στο επίκεντρο του Fortune Greece – Back to Business Networking Discussion, με θεματική «The Competitiveness Agenda: Οι προϋποθέσεις για την επόμενη φάση ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, από τη σταθερότητα στο άλμα». Έξι γενικοί γραμματείς συνομίλησαν με την επιχειρηματική κοινότητα του Fortune Greece Network, υπό τον συντονισμό του Παύλου Ευθυμίου, Growth Partner του Fortune Greece.
Μάιρα Μυρογιάννη: Η Διασπορά ως αναπτυξιακό δίκτυο
Στη δυνατότητα ενεργοποίησης των Ελλήνων του εξωτερικού μέσα από επιστημονικές, επιχειρηματικές και επενδυτικές συνεργασίες εστίασε η Μάιρα Μυρογιάννη, Γενική Γραμματέας Απόδημου Ελληνισμού και Δημόσιας Διπλωματίας. Συνδέοντας την επιστημονική με την οικονομική διπλωματία, υπογράμμισε τον ρόλο των ερευνητών και επιστημόνων στην ανάπτυξη της καινοτομίας και του οικοσυστήματος των startups.
Η αξιοποίηση αυτού του δυναμικού δεν προϋποθέτει πάντοτε τη μόνιμη επιστροφή. Αναφερόμενη στο ενδιαφέρον βιοεπιστημόνων για συνεργασίες με την Ελλάδα, σημείωσε: « […] όχι απαραίτητα να γυρίσουν, αλλά να συνδεθούν και να κάνουν συνέργειες από τις χώρες που βρίσκονται».
Παράλληλα, ανέδειξε τη βελτίωση της διεθνούς εικόνας της χώρας και το αυξανόμενο ενδιαφέρον για επιστροφή ή διασύνδεση. Χωρίς να παραβλέπει τις μισθολογικές προκλήσεις, τόνισε ότι η ασφάλεια, το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και οι επιχειρηματικές προοπτικές αποτελούν σημαντικούς παράγοντες ελκυστικότητας.
Βασίλης Σιαδήμας: Χρηματοδοτήσεις με παραγωγικό αποτύπωμα
Τη σύνδεση των ευρωπαϊκών πόρων με την ανταγωνιστικότητα παρουσίασε ο Βασίλης Σιαδήμας, Γενικός Γραμματέας Διαχείρισης Τομεακών Προγραμμάτων ΕΤΠΑ, ΤΣ και ΕΚΤ. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρέθεσε, από τα προγράμματα «Ανταγωνιστικότητα» και «Ανθρώπινο Δυναμικό» χρηματοδοτούνται 27.000 επενδυτικά σχέδια με σχεδόν 2,3 δισ. ευρώ.
Στις προτεραιότητες περιλαμβάνονται ο πράσινος και ψηφιακός μετασχηματισμός, η ενίσχυση των εξαγωγών και της εγχώριας παραγωγής, καθώς και οι συμπράξεις επιχειρήσεων και πανεπιστημίων. Αναφερόμενος στη δράση «Παράγουμε στην Ελλάδα», εξήγησε ότι «βελτιώνοντας την παραγωγικότητα, στην ουσία έχεις τη δυνατότητα να μειώσεις τις εισαγωγές, άρα να βελτιώσεις το εμπορικό σου ισοζύγιο». Παράλληλα, περιέγραψε τη στροφή των χρηματοδοτήσεων προς τεχνολογίες αιχμής, όπως η καθαρή ενέργεια, η τεχνητή νοημοσύνη και η κυβερνοασφάλεια.
Στο πεδίο των δεξιοτήτων προανήγγειλε πιλοτική δράση ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης, προϋπολογισμού περίπου 20 εκατ. ευρώ, αρχικά για επιχειρήσεις άνω των 100 εργαζομένων σε επιλεγμένους κλάδους, με προοπτική επέκτασης σε μικρότερες εταιρείες.
Ελευθέριος Κρητικός: Συντονισμός και ποιότητα για το Made in Greece
Η ενίσχυση της βιομηχανίας απαιτεί κοινή αντιμετώπιση ζητημάτων ενέργειας, χωροθέτησης, μεταφορών, φορολογίας και εργασίας, υπογράμμισε ο Ελευθέριος Κρητικός, Γενικός Γραμματέας Βιομηχανίας του Υπουργείου Ανάπτυξης. Αναφερόμενος στην Κυβερνητική Επιτροπή για τη Βιομηχανία, σημείωσε: «Όλα τα ζητήματα αυτά λοιπόν πρέπει να μπουν κάτω από μία ομπρέλα».
Ο συντονισμός αυτός, όπως εξήγησε, πρέπει να λύνει πρακτικά προβλήματα: από τη σταθερή ηλεκτροδότηση των βιομηχανικών περιοχών έως τη μετατροπή άτυπων συγκεντρώσεων σε οργανωμένους υποδοχείς και τη σύνδεσή τους με τις μεταφορικές υποδομές. Παράλληλα, αναφέρθηκε στον εθνικό διάλογο για τα τεχνικά επαγγέλματα, επιμένοντας στην ανάγκη αλλαγής κουλτούρας και διευκόλυνσης της επανειδίκευσης.
«Για να είμαστε ανταγωνιστικοί πρέπει να έχουμε την ποιότητα», τόνισε, συνδέοντας το Made in Greece με οργανωμένα πρότυπα και αναγνωρίσιμα ποιοτικά χαρακτηριστικά. Στο πλαίσιο αυτό, ανέδειξε τον Ελληνικό Οργανισμό Τυποποίησης ως εργαλείο διαφοροποίησης των ελληνικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές.
Νίκος Μηλαπίδης: Οι δεξιότητες κρίνουν την παραγωγικότητα
Στις ελλείψεις εργατικού δυναμικού και στην αναντιστοιχία μεταξύ εκπαίδευσης και αγοράς εργασίας εστίασε ο Νίκος Μηλαπίδης, Γενικός Γραμματέας Εργασιακών Σχέσεων. Όπως επισήμανε, επιχειρήσεις σε ένα ευρύ φάσμα, από τον τουρισμό έως τη μεταποίηση, αναζητούν προσωπικό, ενώ η μακροπρόθεσμη απάντηση απαιτεί ενίσχυση των τεχνικών ειδικοτήτων και ουσιαστική σύνδεση των σπουδών με τις ανάγκες της παραγωγής.
Το στοίχημα της επόμενης δεκαετίας, κατά τον ίδιο, είναι η αύξηση της παραγωγικότητας μέσα από τεχνολογία, κεφάλαια και ανθρώπους. «Στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης όποια επιχείρηση δεν επενδύει στο προσωπικό της επενδύει στον ανταγωνιστή της», τόνισε. Έδωσε ιδιαίτερη βαρύτητα στην ενδοεπιχειρησιακή κατάρτιση, ζητώντας εκπαίδευση με πραγματική σύνδεση με την απασχόληση.
Παράλληλα, παρουσίασε τη δράση Rebrain Greece, που συνδέει ελληνικές επιχειρήσεις με Έλληνες επαγγελματίες του εξωτερικού, προαναγγέλλοντας διοργάνωση στο Μόναχο στις 28 Νοεμβρίου. «Πάντοτε η επιστροφή είναι μια προσωπική υπόθεση», διευκρίνισε.
Στέλιος Σακαρέτσιος: Προτεραιότητα στον σιδηρόδρομο και τη συνδεσιμότητα
Την αποτελεσματική διακίνηση προϊόντων και την ποιότητα των καθημερινών μετακινήσεων συνέδεσε με την ανταγωνιστικότητα ο Στέλιος Σακαρέτσιος, Γενικός Γραμματέας Μεταφορών. Στις αστικές συγκοινωνίες αναφέρθηκε σε 1.076 νέα λεωφορεία στην Αττική και στις 15 πρότυπες γραμμές, όπου, σύμφωνα με όσα παρουσίασε, οι χρονοαποστάσεις μειώθηκαν κατά περισσότερο από 25% το 2025.
Για την επόμενη φάση έθεσε στο επίκεντρο την ανάταξη και την ασφάλεια του σιδηροδρόμου, αλλά και την ανάπτυξη των εμπορευματικών μεταφορών. Σύμφωνα με τα στοιχεία του, το μερίδιο του σιδηροδρόμου, σε όρους τονοχιλιομέτρων, βρίσκεται στην Ελλάδα στο 1,6%, έναντι 16% στην Ευρώπη, αναδεικνύοντας σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης.
«Δίνουμε απόλυτη προτεραιότητα στον σιδηρόδρομο», υπογράμμισε. Στις ευκαιρίες ανάπτυξης του κλάδου συμπεριέλαβε την αξιοποίηση του Θριασίου, τη σύνδεση λιμανιών και εγκαταστάσεων logistics με το δίκτυο, καθώς και το σχέδιο δράσης με Ρουμανία και Βουλγαρία για 25 σιδηροδρομικά και οδικά έργα που μπορούν να διευκολύνουν τις ελληνικές εξαγωγές.
Χρύσα Μήλιου: Η φορολογική βεβαιότητα ως επενδυτική υποδομή
Η ανταγωνιστικότητα δεν εξαρτάται μόνο από τους χαμηλούς φορολογικούς συντελεστές, αλλά και από τη σαφήνεια και την προβλεψιμότητα των κανόνων, υπογράμμισε η Χρύσα Μήλιου, Γενική Γραμματέας Φορολογικής Πολιτικής. Όπως σημείωσε, «ο επενδυτής δεν τιμολογεί μόνο το φόρο ή τα κόστη. Τιμολογεί και την αβεβαιότητα».
Στο πλαίσιο αυτό παρουσίασε τις φορολογικές δεσμευτικές απαντήσεις, μέσω των οποίων μια επιχείρηση ή ένας επενδυτής μπορεί, όπως εξήγησε, να ζητήσει εκ των προτέρων δεσμευτική απάντηση από τη φορολογική διοίκηση για τη φορολογική ερμηνεία ενός σχήματος. Δεν πρόκειται για προνομιακή μεταχείριση, αλλά για βεβαιότητα στην εφαρμογή των κανόνων. «Για εμάς η φορολογική ασφάλεια και η προβλεψιμότητα είναι πραγματικά μία επενδυτική υποδομή», τόνισε.
Ο δεύτερος άξονας αφορούσε το πλαίσιο για τα επενδυτικά κεφάλαια, με στόχο όχι μόνο την προσέλκυση χρημάτων, αλλά πραγματικής οικονομικής δραστηριότητας και εξειδικευμένων στελεχών. Όπως εξήγησε, η δημιουργία εταιρειών διαχείρισης κεφαλαίων στην Ελλάδα μπορεί να στηρίξει ένα ευρύτερο οικοσύστημα νομικών, φοροτεχνικών, αναλυτών και επαγγελματιών τεχνολογίας, δίνοντας παράλληλα σε Έλληνες τη δυνατότητα διεθνούς καριέρας από τη χώρα τους.
Μετά τις τοποθετήσεις ακολούθησε ενότητα ερωτήσεων και απαντήσεων με τα μέλη του Fortune Greece Network, ενισχύοντας τον άμεσο διάλογο μεταξύ της επιχειρηματικής κοινότητας και των εκπροσώπων της δημόσιας διοίκησης.
Δείτε κάποια φωτογραφικά στιγμιότυπα από την εκδήλωση:
