Αχιλλέας Κανάρης: Η Vodafone Ελλάδας δεν πωλείται
Τις επιδόσεις της Vodafone Ελλάδας και τις προτεραιότητές της για την επόμενη ημέρα παρουσίασε σε συνάντηση γνωριμίας με εκπροσώπους του Τύπου ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Αχιλλέας Κανάρης.
Φιλοδοξία του νέου επικεφαλής, ο οποίος ανέλαβε καθήκοντα από την 1η Απριλίου, είναι μέσω της υλοποίησης ενός ολοκληρωμένου στρατηγικού σχεδίου, η Vodafone Ελλάδας, να αποτελέσει τον κορυφαίο πάροχο τεχνολογικής εμπειρίας για όλη την οικογένεια. Η στρατηγική αυτή βασίζεται στη σύγκλιση συνδεσιμότητας, περιεχομένου, συσκευών και υπηρεσιών, σε ένα ενιαίο οικοσύστημα που εξυπηρετεί τον σύγχρονο χρήστη.
Προς αυτή την κατεύθυνση, η εταιρεία συνεχίζει με συνέπεια το επενδυτικό της πλάνο ύψους 1 δισ. ευρώ μέχρι το 2029, για την επέκταση των υποδομών FTTH σε 850.000 γραμμές έως το 2028 και την επιτάχυνση της ανάπτυξης του 5G με στόχο πληθυσμιακή κάλυψη της τάξης του 96% έως τον Μάρτιο του 2026. Παράλληλα, εστιάζει στη βελτιστοποίηση της εμπειρίας των πελατών, την αναβάθμιση των σημείων επαφής και την ενίσχυση της παρουσίας της στην αγορά ICT, ειδικά σε ό,τι αφορά την ψηφιοποίηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Ο κλάδος στην Ευρώπη δεν πάει καλά
«Το story των τηλεπικοινωνιών στην Ευρώπη δεν είναι επιτυχημένο. Πριν από 15 χρόνια ήμασταν μπροστά από την Αμερική και την Κίνα και τώρα έχουν αναχθεί στους δύο μεγαλύτερους παγκόσμιους παίκτες. Δυστυχώς ο κλάδος δεν έχει πάει καλά γιατί έχουν ακολουθηθεί διαφορετικές στρατηγικές προσεγγίσεις, δεν υπάρχουν οικονομίες κλίμακας για να μπορούν οι εταιρείες να επενδύουν εντατικά ως προς την ασφάλεια και την τεχνολογία αιχμής. Ενδεικτικά να σας πω πως ο μέσος operator στην Ευρώπη εξυπηρετεί 5 εκατομμύρια πελάτες, στις ΗΠΑ 107 εκατομμύρια και στην Κίνα 400 εκατομμύρια. Οι διαφορές είναι τεράστιες» επεσήμανε ο CEO της Vodafone Ελλάδος, κ. Αχιλλέας Κανάρης, ο οποίος έχει εργαστεί σε 4 ευρωπαϊκές αγορές, μεταξύ των οποίων Ρουμανία και Αλβανία.
Σύμφωνα με τον ίδιο, για να μπορέσει η Ευρώπη να είναι ψηφιακά κυρίαρχη πρέπει να γίνει εναρμονισμένη ενιαία αγορά, ιδίως στο φάσμα των συχνοτήτων διότι σήμερα η κάθε χώρα κάνει το δικό της και αυτό́ δεν λειτουργεί αποδοτικά στην πράξη. Παράλληλα, απαιτείται η εφαρμογή ίδιων κανόνων για τις ίδιες υπηρεσίες στις πλατφόρμες περιεχομένου ΟΤΤ προκειμένου ο ανταγωνισμός να είναι δίκαιος. «Στην Ελλάδα η φορολογία δεν είναι ίση. Η Starlink, η οποία υπολογίζεται ότι έχει στη χώρα μας κοντά στους 60.000 συνδρομητές, δεν παίζει με τους ίδιους κανόνες. Επιπρόσθετα, χρειάζεται προσοχή στη ρύθμιση των σταθερών δικτύων όσο περνάμε από τον χαλκό στην οπτική ίνα» ανέφερε χαρακτηριστικά.
Όσον αφορά τις προτεραιότητες που έχει θέσει η Vodafone σε επίπεδο ομίλου, αυτές περιλαμβάνουν την αλλαγή μοντέλου λειτουργίας, την παρουσία σε σημαντικά assets σε αξιόλογες και αγορές, ισχυρές ευέλικτης μορφής συνεργασίες, καθώς επίσης ισχυρή οικονομική θέση και πλαίσιο υπέρ των επενδύσεων.
«Αποφασίσαμε να φύγουμε από αγορές που είχαν δομικά προβλήματα, όπως για παράδειγμα η Ισπανία και η Ιταλία, καθώς το ROI ήταν αρνητικό με λίγες προοπτικές ανάκαμψης. Λειτουργούμε σε Ευρώπη και Αφρική σε καλές αγορές, ενώ έχουμε στρατηγικές συνεργασίες με Microsoft και Google. Σε κάθε περίπτωση είμαστε πολύ πιο ανοιχτοί σε νέες συνεργασίες σε σχέση με το παρελθόν, όπως έχει συμβεί και στα εργα ψηφιοποίησης δημοσίου. Να σημειώσω δε ότι ενώ στον κλάδο όλες οι εταιρείες χρηματοδοτούσαν τα έργα τους με δάνεια, εμείς τα τελευταία χρόνια έχουμε μειώσει το κόστος δανεισμού».
Τέλος στις φήμες για πώληση της Vodafone Ελλάδος
Εστιάζοντας στην ελληνική αγορά τηλεπικοινωνιών, ο κ. Κανάρης ξεκαθάρισε πως ο όμιλος αναγνωρίζει ότι η ελληνική θυγατρική παρουσιάζει προοπτικές και δεν υπάρχει κανένα σχέδιο πώλησής της, απαντώντας έτσι στις φήμες που είχαν κάνει την εμφάνισή τους το τελευταίο διάστημα.
«Το success story της κινητής συνεχίζεται. Οι επενδύσεις στο 5G κινούνται σε καλό επίπεδο σε σχέση με την υπόλοιπη Ευρώπη. Υπάρχουν βέβαια θέματα που αφορούν τις αδειοδοτήσεις και την αποχαλκοποίηση. Ευτυχώς βλέπουμε τις εταιρείες να επενδύουν συστηματικά στην οπτική ίνα».
Στα ζητήματα που παραμένουν ανοιχτά πρόσθεσε την εναρμόνιση των ορίων ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας με τα διεθνή πρότυπα, την ανανέωση – επέκταση των όρων διάθεσης του φάσματος 5G και τον εξορθολογισμό της φορολογίας στις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες. «Δεν υπάρχει ίσος ανταγωνισμός. Είναι κάτι που το συζητάμε με την κυβέρνηση και θεωρώ ότι θα έχουμε αποφάσεις προς τη σωστή κατεύθυνση».
Πληθυσμιακή κάλυψη 96% έως τον Μάρτιο του 2026
Δίνοντας την εικόνα του προϊοντικού χαρτοφυλακίου, ο κ. Κανάρης ανέφερε ότι μέσω FTTH υπάρχει δυνατότητα κάλυψης 360.000 νοικοκυριών και ο στόχος που έχει τεθεί είναι μέχρι το τέλος του έτους είναι να αυξηθούν σε 500.000 και έως το 2028 να αγγίξουν τις 860.000. Η πληθυσμιακή κάλυψη του δικτύου 5G διαμορφώνεται στο 94% και μέχρι τον Μάρτιο του 2026 θα είναι 96%, ενώ συνεχίζεται το πλάνο των επενδύσεων για τις υποθαλάσσιες τεχνολογικές υποδομές, έχοντας καλύψει ήδη 10 νησιά σε Αιγαίο και Ιόνιο πέλαγος.
«Είμαστε σε καλή εμπορικά θέση όσον αφορά τα προϊόντα μας. Στο Vodafone TV έχουμε, προς το παρόν, 215.000 μέλη. Είμαστε ο μικρότερος παίκτης, αλλά αναπτυσσόμαστε με μεγάλη ταχύτητα. Η τάση που παρατηρείται είναι ότι ο κόσμος φεύγει σταδιακά από την καρτοκινητή και να πηγαίνει στο συμβόλαιο. Στη σταθερή τηλεφωνία, στο retail όλη η αγορά πέφτει γιατί έχεις κανιβαλισμό από τη Starlink. Στο hole sale όμως είμαστε πάνω. Ταυτόχρονα θέλουμε να δούμε τις ευκαιρίες που υπάρχουν στο κομμάτι της άμυνας. Είναι ένας από τους τομείς που θα κοιτάξουμε με τι σχήμα συνεργασίας μπορούμε να παίξουμε».
Την ίδια ώρα, όπως είπε, οι επενδύσεις δημοσίου που έχουν αναλάβει μέχρι σήμερα ανέρχονται σε 325 εκατομμύρια ευρώ, έχει υλοποιηθεί περίπου το 80% και θα έχουν ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του 2026. «Μέχρι να ολοκληρωθεί το RRF πιστεύουμε ότι θα πάρουμε επιπλέον έργα αξίας 200 εκατομμυρίων ευρώ» υπογράμμισε. Αποκάλυψε δε πως έχουν ήδη κοιτάξει για εξαγορές εταιρειών στον κλάδο της πληροφορικής, αλλά δεν έχουν καταλήξει κάπου. «Υπάρχει ενδιαφέρον και σίγουρα θα είναι σε επίπεδο ομίλου».
Σχολιάζοντας την είσοδο της ΔΕΗ στην τηλεφωνία, ο κ. Κανάρης παραδέχτηκε πως τους έχει κάνει overbuild σε μικρό βαθμό, αλλά πιστεύουν ότι αυτό θα είναι πολύ μεγαλύτερο στο μέλλον. «Κατά τη γνώμη μου, η Ελλάδα δεν είναι αγορά που χωράει πολλούς παίκτες. Βέβαια κανείς δεν μπορεί να αρνηθεί καινούριους παίκτες, αλλά δεν βλέπω πώς μπορεί να προχωρήσει το business case με αυτόν τον τρόπο».
Τέλος, για την υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης στα προϊόντα της Vodafone τόνισε ότι θα αξιοποιηθεί για την αναβάθμιση της εξυπηρέτησης της εμπειρίας των πελατών μέσω του ψηφιακού βοηθού TOBi, ενώ το μοντέλο οργάνωσης και ανάπτυξης των πληροφοριακών συστημάτων θα γίνει πιο γρήγορο, πιο scalable και πιο ποιοτικό.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:
