Οδυσσέας Αθανασίου στο «Όσοι Τόλμησαν»: Τα νέα ορόσημα του Ελληνικού, τα μαθήματα ηγεσίας και το μέλλον του επιχειρείν

Ο CEO της LAMDA Development, Οδυσσέας Αθανασίου, σε μια εκ βαθέων συνέντευξη στην Αναστασία Παρετζόγλου, Executive Chair του Fortune Greece, και την εκπομπή «Όσοι Τόλμησαν» στο One Channel, μίλησε για τα επόμενα στάδια του έργου στο Ελληνικό, που αποτελεί τη μεγαλύτερη αστική ανάπλαση στην Ευρώπη, και την πορεία του στη ζωή και το επιχειρείν. Η κουβέντα συνδύασε στρατηγική, ηγεσία και προσωπικά βιώματα, εξηγώντας τα μαθήματα που αποκόμισε από τις διαδοχικές κρίσεις, αλλά και τον κρίσιμο ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης στο μέλλον της αγοράς εργασίας.

Τα χρονοδιαγράμματα του Ελληνικού

Ο επικεφαλής της LAMDA Development ξεκαθάρισε ότι το έργο προχωρά με ταχείς ρυθμούς, αποκαλύπτοντας πως οι πολίτες θα μπορούν να αθλούνται στις νέες εγκαταστάσεις ήδη από τον Οκτώβριο του 2026. Επιπλέον, δεσμεύτηκε για την άμεση οικιστική ανάπτυξη της περιοχής, αναφέροντας χαρακτηριστικά ότι «μέχρι το 2028 θα έχουμε δώσει πάνω από 1.000 διαμερίσματα», γεγονός που μεταφράζεται σε περισσότερους από 3.000 νέους κατοίκους. Θυμήθηκε μάλιστα τις αρχές του διαγωνισμού το 2012, παραδεχόμενος ότι απέναντι σε διεθνείς κολοσσούς, αρχικά ούτε ο ίδιος δεν πίστευε ότι η εταιρεία θα κέρδιζε το έργο.

Η στήριξη του Σπύρου Λάτση

Αναφερόμενος στην έντονη αμφισβήτηση που δέχτηκε η ανάπλαση εξ αρχής, υπογράμμισε ότι ο βασικός μέτοχος Σπύρος Λάτσης ήταν «ο μόνος που το είχε σαν όραμα» και τους στήριξε απόλυτα σε ηθικό και οικονομικό επίπεδο. Περιγράφοντας την αφοσίωση του μετόχου απέναντι στις γεωπολιτικές κρίσεις, μοιράστηκε μια στιχομυθία από την έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία, όπου ο Σπύρος Λάτσης τούς διαβεβαίωσε με χιούμορ πως θα παραμείνουν στο έργο «ακόμη κι αν πέσουν πυρηνικά κοντινής εμβέλειας». Αυτή η χρηματοδοτική σιγουριά επέτρεψε στην εταιρεία να αντέξει την αποχώρηση των ξένων επενδυτών, καλύπτοντας την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου των 650 εκατομμυρίων ευρώ και γιγαντώνοντας την ομάδα από 150 σε 700 άτομα εν μέσω πανδημίας.

Το retail και η κρίση

Πριν η εταιρεία επικεντρωθεί πλήρως στο Ελληνικό, η επιτυχημένη διαχείριση των εμπορικών κέντρων και της Μαρίνας Φλοίσβου εξασφάλισε στη LAMDA την απαραίτητη ανθεκτικότητα. Αναλαμβάνοντας τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου το 2009, στις απαρχές της οικονομικής ύφεσης στην Ελλάδα, ο Οδυσσέας Αθανασίου εφάρμοσε την πελατοκεντρική προσέγγιση που είχε αφομοιώσει κατά τη δεκαετή παραμονή του στις ΗΠΑ. Όπως σημείωσε, το αμερικανικό μοντέλο τον δίδαξε να λειτουργεί ομαδικά και του ενέπνευσε τη βαθιά πεποίθηση πως «δεν έχει σημασία να αποτύχεις, σημασία έχει πόσες φορές θα σηκωθείς».

Το αντισυμβατικό ξεκίνημα

Η επαγγελματική του πορεία ξεκίνησε με έναν απροσδόκητο τρόπο, όταν στα 19 του χρόνια εγκατέλειψε προσωρινά το πανεπιστήμιο για να εργαστεί ως δόκιμος αξιωματικός σε κρουαζιερόπλοιο. Η απόφαση αυτή, που αρχικά τον τρόμαξε περισσότερο από όσο τον ενθουσίασε, του χάρισε ενάμιση χρόνο πολύτιμων εμπειριών στη Μεσόγειο και την Καραϊβική, διαμορφώνοντας την κοσμοθεωρία του. Κατά τη διάρκεια των ταξιδιών γνώρισε Αμερικανούς καθηγητές που του σύστησαν το εκπαιδευτικό σύστημα των ΗΠΑ, ενώ ταυτόχρονα κατάφερε να συγκεντρώσει τους πόρους για το μετέπειτα μεταπτυχιακό του στο Τέξας.

Η αγάπη για την ιστορία

Η συστηματική μελέτη της ιστορίας και της ψυχολογίας αποτέλεσε για εκείνον ένα ισχυρό εργαλείο διοίκησης, καθώς, όπως εξήγησε, μαθαίνεις να «μην ταράζεσαι πολύ από πολλά γεγονότα που κάνουν headlines». Το πάθος του για τη μακροσκοπική ανάλυση οδήγησε πρόσφατα στην έκδοση του βιβλίου του «Γιατί αυτοί πέτυχαν: 6 κράτη, από τη σκιά στην κορυφή». Στο συγκεκριμένο συγγραφικό εγχείρημα ερευνά πώς μικρά κράτη χωρίς φυσικούς πόρους, όπως η Σιγκαπούρη και η Ολλανδία, κατάφεραν να πρωταγωνιστήσουν παγκοσμίως, αντλώντας αισιόδοξα παραδείγματα για τη δυναμική της Ελλάδας.

Τεχνητή Νοημοσύνη και προτροπές

Στο κλείσιμο της συνέντευξης, έκρουσε τον κώδωνα του κινδύνου για τις ραγδαίες τεχνολογικές ανατροπές, τονίζοντας ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) πρέπει να μετατραπεί σε αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητας των επαγγελματιών. «Θα χαλάσουν καριέρες από αυτό πολύ σύντομα, όχι στα επόμενα δέκα χρόνια», προειδοποίησε όσους αρνούνται να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα. Παρ’ όλα αυτά, εκμυστηρεύτηκε ότι η πολυτιμότερη συμβουλή που δίνει στην κόρη του δεν αφορά την τεχνοκρατική καταξίωση, αλλά την απλή παρότρυνση «να κάνεις κάτι που να σε κάνει να χαμογελάς».