Πριν πει «αντίο», ο Γουόρεν Μπάφετ άφησε αυτό το μάθημα ζωής στους νέους
-
Ο Warren Buffett πιστεύει ότι η επιτυχία ξεκινά από το ποιον επιλέγεις να έχεις γύρω σου.
-
Επιχειρηματίες όπως οι Charlie Munger, Richard Branson και Steve Jobs συμφωνούν με τη λογική του «περιβάλλοντος υψηλής ποιότητας».
-
Έρευνες δείχνουν ότι η παρουσία κορυφαίων συνεργατών αυξάνει την απόδοση — αλλά η τοξικότητα μπορεί να λειτουργήσει εξίσου μεταδοτικά.
Αυτή την εβδομάδα ήρθε το τέλος της επικής, 60ετούς θητείας του θρυλικού επενδυτή Warren Buffett στη θέση του CEO της Berkshire Hathaway. Ο Buffett παραδίδει τα ηνία στον διάδοχό του, Greg Abel, ο οποίος αναλαμβάνει να ηγηθεί μιας αυτοκρατορίας αξίας 1,2 τρισ. δολαρίων. Ο «Oracle of Omaha», ωστόσο, αφήνει πίσω του μια τεράστια παρακαταθήκη γνώσης: διδάγματα, νίκες και ήττες — και πολύτιμες συμβουλές καριέρας.
Ένα από τα πιο διαχρονικά του μαθήματα ειπώθηκε στην ετήσια γενική συνέλευση μετόχων της Berkshire Hathaway το 2004, όταν ένα 14χρονο αγόρι από την Καλιφόρνια του απηύθυνε μια ερώτηση.
«Τι συμβουλή θα δίνατε σε έναν νέο σαν εμένα για να πετύχει;» ρώτησε ο Justin Fong, τότε νεαρός μέτοχος.
Η απάντηση του Buffett ήταν απλή αλλά βαθιά ουσιαστική: «Είναι καλύτερο να συναναστρέφεσαι ανθρώπους που είναι καλύτεροι από εσένα. Διάλεξε συνεργάτες των οποίων η συμπεριφορά είναι καλύτερη από τη δική σου και θα παρασυρθείς προς αυτή την κατεύθυνση».
Η συμβουλή θυμίζει ένα κλασικό ηγετικό αξίωμα: περιέβαλε τον εαυτό σου με ανθρώπους που θαυμάζεις. Ο Buffett, όμως, το πήγε ένα βήμα παραπέρα, λέγοντας ότι οι νέοι επαγγελματίες πρέπει να περνούν χρόνο με ανθρώπους που είναι «καλύτεροι» από τους ίδιους — χωρίς να εξειδικεύει ακριβώς τι σημαίνει αυτό.
Το ίδιο πνεύμα είχε εκφράσει και ο επί χρόνια συνεργάτης του, ο εκλιπών αντιπρόεδρος της Berkshire Hathaway, Charlie Munger.
«Αν αυτό σου κοστίσει λίγη προσωρινή αντιδημοφιλία στην παρέα σου, στο καλό», είχε πει χαρακτηριστικά ο Munger.
Στην τελευταία του επιστολή προς τους μετόχους, το φθινόπωρο, ο Buffett ανέφερε ότι μετά την αποχώρησή του θα «σιωπήσει». Ωστόσο, οι συμβουλές καριέρας του φαίνεται πως θα συνεχίσουν να ακούγονται για πολλά χρόνια ακόμη.
Τι λένε άλλοι CEOs και η έρευνα για τη συμβουλή του Buffett
Πολλοί επιτυχημένοι επιχειρηματίες και ανώτατα στελέχη έχουν δώσει παρόμοιες συμβουλές στις νεότερες γενιές: περνάτε χρόνο με ανθρώπους που θέλετε να μοιάσετε.
Ο δισεκατομμυριούχος συνιδρυτής της Virgin Atlantic, Richard Branson, έγραψε σε ανάρτησή του στο LinkedIn το 2023 ότι οι άνθρωποι πρέπει να περιβάλλονται από άτομα που είναι «πιο έξυπνα από εσένα».
«Δώσε τους όλα όσα χρειάζονται για να αναπτυχθούν και η επιχείρησή σου θα ανθίσει», πρόσθεσε.
Αντίστοιχα, ο συνιδρυτής της Apple, Steve Jobs, είχε πει σε διάλεξη το 1992 ότι είναι απλώς κοινή λογική να προσλαμβάνεις έξυπνους ανθρώπους.
«Δεν έχει νόημα να προσλαμβάνεις έξυπνους ανθρώπους και μετά να τους λες τι να κάνουν. Τους προσλαμβάνουμε για να μας λένε εκείνοι τι να κάνουμε», είχε δηλώσει.
Η ακαδημαϊκή έρευνα επιβεβαιώνει επίσης την αξία αυτής της προσέγγισης. Μελέτη του 2017 από το Kellogg School of Management του Northwestern University έδειξε ότι το να κάθεται κάποιος σε απόσταση έως 7,5 μέτρων από έναν υψηλής απόδοσης συνάδελφο μπορεί να βελτιώσει την ταχύτητα ή την ποιότητα της δουλειάς του έως και 15%, δημιουργώντας εκτιμώμενα 1 εκατ. δολάρια ετήσιου κέρδους ανά εταιρεία.
«Το όμορφο στοιχείο είναι ότι όταν βάζεις αυτούς τους ανθρώπους μαζί, δεν ζημιώνονται στον τομέα όπου ήδη υπερέχουν», είπε ο Dylan Minor, ένας από τους ερευνητές της μελέτης. «Απλώς βελτιώνονται εκεί όπου υστερούν».
Οι ερευνητές ανέλυσαν δεδομένα από περισσότερους από 2.000 εργαζόμενους στον κλάδο της τεχνολογίας και ονόμασαν το φαινόμενο αυτό «θετική διάχυση». Προειδοποίησαν, ωστόσο, ότι μπορεί να λειτουργήσει και αντίστροφα.
«Μόλις εμφανιστεί ένα τοξικό άτομο δίπλα σου, αυξάνεται ο κίνδυνος να γίνεις κι εσύ τοξικός», προειδοποίησε ο Minor. «Με τους τοξικούς εργαζόμενους, βλέπουμε το αποτύπωμά τους και την αρνητική τους επίδραση σε ολόκληρο τον όροφο».
