Ρεβέκκα Πιτσίκα (N2Growth): Δεξιότητες, ανθεκτικότητα και ηγεσία σε έναν κόσμο αλλαγών
- 18/01/2026, 12:00
- SHARE
Ηγεσία στην εποχή της Μεγάλης Σύγκλισης
Ζούμε σε μία εποχή σπάνιων συγκλίσεων. Η Τεχνητή Νοημοσύνη μεταμορφώνει με εκθετική ταχύτητα τους όρους του ανταγωνισμού. Οι γεωπολιτικές ισορροπίες μεταβάλλονται συνεχώς επηρεάζοντας την εφοδιαστική αλυσίδα, τις επενδυτικές επιλογές, ακόμα και την εργασιακή ασφάλεια. Παράλληλα, οι δημογραφικές εξελίξεις, και ειδικά η γήρανση του πληθυσμού, επανακαθορίζουν την έννοια της εργασίας και της παραγωγικότητας. Η «Μεγάλη Σύγκλιση» αυτών των τριών δυνάμεων δεν είναι πρόκληση μόνο τεχνική ή οικονομική∙ είναι βαθιά ανθρώπινη. Σε αυτήν την πραγματικότητα, η στρατηγική μας στηρίζεται σε δύο φαινομενικά απλές, αλλά ισχυρές επιλογές: τεχνολογία με επίκεντρο τον άνθρωπο και ανάπτυξη με κοινωνικό αντίκτυπο. Για εμάς στην People for Business, η TN δεν είναι απειλή. Είναι εργαλείο που απελευθερώνει την ανθρώπινη δημιουργικότητα. Ταυτόχρονα, ενισχύουμε την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων μέσα από ευφυή μοντέλα οργάνωσης, νέα skills, διεθνή δικτύωση και ηγεσία με προσαρμοστικότητα.
Η βιωσιμότητα ως πλατφόρμα καινοτομίας και νέας αξίας
Η βιωσιμότητα δεν αποτελεί πια ένα όμορφο κεφάλαιο στο τέλος ενός report. Είναι δείκτης αξιοπιστίας, επιλογή στρατηγικής κατεύθυνσης και, με όρους ανταγωνισμού, φίλτρο επιβίωσης. Η στρατηγική μας για τη βιωσιμότητα εστιάζει στην οικονομική ανθεκτικότητα μέσω της ουσιαστικής ανάπτυξης και αναβάθμισης ταλέντων, ενισχύοντας την κοινωνική συνοχή με προγράμματα ίσων ευκαιριών και ένταξης ευάλωτων ομάδων στην αγορά εργασίας. Παράλληλα, εφαρμόζουμε υπεύθυνες περιβαλλοντικές πρακτικές που μειώνουν το ενεργειακό μας αποτύπωμα. Η βιωσιμότητα, όπως εμείς την προσεγγίζουμε, δεν είναι «κόστος συμμόρφωσης». Eίναι πλατφόρμα καινοτομίας και νέας αξίας.
Ταυτότητα ηγεσίας η εμπιστοσύνη
Η σύγχρονη ηγεσία προϋποθέτει ξεκάθαρο σκοπό, διάθεση για μάθηση, ευελιξία και, πάνω από όλα, ενσυναίσθηση. Ένας ηγέτης σήμερα πρέπει να ξέρει να ακούει, να διαβάζει τα σήματα των ανθρώπων και της αγοράς, να δοκιμάζει, να κάνει λάθη και να προχωρά.
Ο σύγχρονος ηγέτης προσαρμόζεται στις συνεχείς αλλαγές και έχει την ικανότητα να διαχειρίζεται τα δικά του συναισθήματα και αυτά των άλλων αλλά και να εμπνέει άλλους να εργαστούν για το στρατηγικό του όραμα. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες επικοινωνούν με σαφήνεια, ακούν ενεργά και οικοδομούν σχέσεις εμπιστοσύνης με ακεραιότητα και λογοδοσία. Καλλιεργούν περιβάλλοντα όπου όλοι αισθάνονται ότι εκτιμώνται και ακούγονται, κάτι που ξεκινά με την οικοδόμηση γνήσιων, αμφίδρομων σχέσεων εμπιστοσύνης, με τα μέλη της ομάδας τους. Έχουν την ικανότητα να ανακάμπτουν από τις αποτυχίες, να διαχειρίζονται την αβεβαιότητα και να λαμβάνουν δύσκολες αποφάσεις. Στη δική μας ταυτότητα ηγεσίας, αυτές οι αρχές είναι τα θεμέλια για σχέσεις που αντέχουν στον χρόνο.
Αισθάνομαι υπερήφανη για πολλά
Για τη σταθερή μας ανάπτυξη σε έναν απαιτητικό κλάδο∙ για τη συμβολή μας στη βελτίωση του ηγετικού αποτυπώματος ελληνικών και διεθνών οργανισμών∙ για την προσήλωσή μας στη διαφορετικότητα και την ουσιαστική ενδυνάμωση των ανθρώπων. Αλλά περισσότερο από όλα, είμαι υπερήφανη για τις ζωές που έχουμε αλλάξει, για καριέρες που ξαναβρήκαν νόημα, για ταλέντα που αναδείχθηκαν, για οργανισμούς που έγιναν πιο υγιείς. Το μέλλον της ανάπτυξης είναι ανθρώπινο. Και το δικό μας έργο είναι να βεβαιώσουμε ότι στην προσπάθειά μας να προχωρήσουμε, κανένας άνθρωπος δεν μένει πίσω.
*Το κείμενο δημοσιεύεται στο CEO Book 2025 που κυκλοφορεί με το νέο τεύχος του Fortune Greece κυκλοφορεί από τη Δευτέρα 29/12 στα περίπτερα.
Δείτε τον χάρτη με τα σημεία πώλησης
ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΤΩΡΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΤΕ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ON LINE ΕΚΔΟΣΗ ME ENA KΛΙΚ ΣΤΟ Fortune Members