Βασίλης Πετίνης (RSM Greece): Η διοικητική πολυμορφία ως καταλύτης καλύτερων αποφάσεων

Βασίλης Πετίνης (RSM Greece): Η διοικητική πολυμορφία ως καταλύτης καλύτερων αποφάσεων
Ο ρόλος μας ως ορκωτών λογιστών ελεγκτών και συμβούλων επιχειρήσεων συνδέεται άμεσα με την οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική υπευθυνότητα τόσο των πελατών μας όσο και της ομάδας μας.

Τρεις ισχυρές τάσεις στην ατζέντα κάθε Δ.Σ.

Τεχνητή Νοημοσύνη, γεωπολιτικές εντάσεις και δημογραφικές αλλαγές αποτελούν τάσεις που οφείλουν να βρίσκονται στο επίκεντρο της ατζέντας κάθε Διοικητικού Συμβουλίου και Διοικητικής Ομάδας. Μέσα από τη συνεργασία μας με Δ.Σ., παρατηρούμε την επιτακτική ανάγκη οι επιχειρήσεις να διοικούνται από στελέχη με πολυμορφία δεξιοτήτων και εμπειριών, ικανά να ανταποκριθούν σε ένα περιβάλλον που μεταβάλλεται ταχύτατα. Στο πλαίσιο αυτό, συμβουλεύουμε επιχειρήσεις να επενδύουν στη συνεχή ενίσχυση της διοικητικής πολυμορφίας, ώστε οι αποφάσεις να λαμβάνονται κατόπιν της βαθύτερης κατανόησης των συνεχών αλλαγών και υπό το πρίσμα περισσότερων οπτικών.

Η σημασία των ισχυρών πλαισίων διακυβέρνησης

Υπογραμμίζουμε τη σημασία θεσμοθέτησης ισχυρών πλαισίων διακυβέρνησης που θα στηρίζουν την υπεύθυνη υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης, τη συστηματική διαχείριση κινδύνων και την προετοιμασία σεναρίων σε ένα γεωπολιτικά ασταθές περιβάλλον.

Δίνουμε έμφαση στην επιλογή και την ενδυνάμωση ηγετών που συνδυάζουν τεχνολογία, δεδομένα και ανθρώπινο παράγοντα, που μετατρέπουν τις τεχνολογικές δυνατότητες σε ουσιαστική επιχειρησιακή και ανθρώπινη αξία.

Αξιοποιώντας αυτές τις εμπειρίες διενεργούμε ετησίως την έρευνα The RSM Board Diversity Survey, που παρέχει ολοκληρωμένη εικόνα της σύνθεσης των Διοικητικών Συμβουλίων, αναδεικνύει βέλτιστες πρακτικές και προσφέρει κατευθύνσεις που οι επιχειρήσεις μπορούν να υιοθετήσουν για να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα και τη στρατηγική λήψης αποφάσεων.

Ο ρόλος ορκωτών λογιστών και συμβούλων

Ο ρόλος μας ως ορκωτών λογιστών ελεγκτών και συμβούλων επιχειρήσεων συνδέεται άμεσα με την οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική υπευθυνότητα τόσο των πελατών μας όσο και της ομάδας μας. Στην πράξη, το αποτύπωμά μας διαμορφώνεται από την καθημερινή εφαρμογή του σκοπού μας: «Instilling Confidence in a World of Change». Η προσέγγισή μας είναι προσωποκεντρική και βαθιά συνεργατική· στόχος μας είναι να κατανοούμε ουσιαστικά τις ανάγκες των πελατών μας και να τους στηρίζουμε με τρόπο που ενισχύει τη διαφάνεια, την ευθύνη και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα.

Η οικονομική υπευθυνότητα εκφράζεται μέσω της αξιοπιστίας στην οικονομική πληροφόρηση, της λογιστικής και φορολογικής συμμόρφωσης και της παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών που ενισχύουν την αποδοτικότητα και την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων. Η κοινωνική υπευθυνότητα αντανακλάται στην επένδυση στους ανθρώπους, την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την προώθηση ποικιλομορφίας και ίσων ευκαιριών. Παράλληλα, στον περιβαλλοντικό τομέα υποστηρίζουμε οργανισμούς στη μετάβαση σε πιο πράσινα μοντέλα λειτουργίας, ενώ παράλληλα δεσμευόμαστε να ενσωματώνουμε και οι ίδιοι υπεύθυνες περιβαλλοντικές πρακτικές.

Η σύγχρονη ηγεσία απαιτεί…

διαύγεια σκέψης, συναισθηματική νοημοσύνη και ικανότητα να μετατρέπει την αλλαγή σε ευκαιρία. Σήμερα, ο ηγέτης πρέπει να εμπνέει εμπιστοσύνη και ασφάλεια, να καλλιεργεί κουλτούρα συνεργασίας και καινοτομίας, να ενθαρρύνει διαφορετικές προσεγγίσεις και δημιουργικότητα και να λαμβάνει αποφάσεις βασισμένες σε δεδομένα με επίκεντρο τον άνθρωπο.

Με αυτές τις αρχές, η ηγεσία γίνεται εργαλείο ευελιξίας και ανθεκτικότητας, επιτρέποντας στους οργανισμούς να πλοηγηθούν μέσα στην αβεβαιότητα και να δημιουργήσουν πραγματική αξία τόσο για τους ανθρώπους τους όσο και για την επιχειρηματική ανάπτυξη.

*Το κείμενο δημοσιεύεται στο CEO Book 2025 που κυκλοφορεί με το νέο τεύχος του Fortune Greece κυκλοφορεί από τη Δευτέρα 29/12 στα περίπτερα.

Δείτε τον χάρτη με τα σημεία πώλησης

ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΤΩΡΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΤΕ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ON LINE ΕΚΔΟΣΗ ME ENA KΛΙΚ ΣΤΟ Fortune Members