Μείωση του επιχειρηματικού λειτουργικού κόστους μέσω της καινοτομίας
Από τον Γεράσιμο Μαγδαληνό, Founder, 2ACT Consulting
Στην προσπάθειά της να επιταχύνει την σύγκλιση της ελληνικής οικονομίας με τον μέσο όρο των χωρών της Ευρώπης, η Ευρωπαϊκή Ένωση πρόσφερε την τελευταία τριανταετία στη χώρα μας σημαντικές αναπτυξιακές επιδοτήσεις. Σημαντικό μέρος από αυτές, ενισχυμένες με αντίστοιχα εθνικά κονδύλια, κατευθύνθηκαν στις ελληνικές επιχειρήσεις και ενίσχυσαν κατά κύριο λόγο την αγορά παγίων επιστρέφοντας σημαντικό ποσοστό της αξίας τους στον αγοραστή τους.
Την τελευταία προγραμματική περίοδο σε αντίθεση με ότι συνέβη τα προηγούμενα χρόνια, παρατηρούμε σημαντική στροφή των προσφερόμενων επιδοτήσεων και φοροαπαλλαγών από την επιδότηση αγοράς παγίων σε στήριξη δαπανών καινοτομίας τόσο σε εθνικό όσο και σε περιφερειακό επίπεδο.
Οι επιχειρήσεις κάθε μεγέθους και κλάδου δραστηριότητας, καλούνται σύμφωνα με τη στρατηγική έξυπνης εξειδίκευσης, να ενσωματώσουν στη λειτουργία τους καινοτομίες που τις καθιστούν περισσότερο ανταγωνιστικές σε διεθνή κλίμακα. Σε αυτό το πλαίσιο, μειώνεται δραστικά ο αριθμός δράσεων με «παραδοσιακή» στόχευση και προκηρύσσονται πολύ περισσότερες νέας λογικής, όπου η υιοθέτηση καινοτομιών αποτελεί προϋπόθεση ένταξης.
Παράλληλα με τις επιδοτούμενες δράσεις καινοτομίας, εκσυγχρονίζεται το πλαίσιο των προσφερόμενων φοροαπαλλαγών για καινοτομικές δαπάνες που επιτρέπει την υπεραπόσβεσή τους σε ποσοστό μέχρι 315%. Η κυριότερη κατηγορία δαπανών αυτών των έργων είναι το κόστος μισθοδοσίας και εξωτερικών επιστημονικών συνεργατών. Δίνεται συνεπώς η δυνατότητα στις καινοτόμες επιχειρήσεις να μειώσουν δραστικά το μισθολογικό και ευρύτερα λειτουργικό τους κόστος, μέσα από δράσεις στις οποίες εντάσσουν το υπάρχον προσωπικό και εξωτερικούς τους συνεργάτες. Το όφελος σε αυτή την περίπτωση είναι διπλό, καθώς επιτυγχάνουν σημαντική μείωση κόστους αλλά και την ενίσχυση της προϊόντικής τους πρότασης και συνεπώς της θέση τους στην αγορά.
Οι εταιρείες συμβούλων επιδοτήσεων στο νέο αυτό περιβάλλον καλούνται πέρα από τη διαχείριση της «γραφειοκρατίας» κάθε πρότασης, να βοηθήσουν τους πελάτες τους να βρουν εξειδικευμένους επιστημονικούς συνεργάτες σε έργα καινοτομίας και να δημιουργήσουν νέες προϊοντικές προτάσεις αριστείας που διαθέτουν ισχυρά στοιχεία πρωτοτυπίας, αποτελώντας ουσιαστικό μέλος της ομάδας έργου.
Η νέα αυτή φιλοσοφία επιτρέπει σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να εκμεταλλευτούν τεχνογνωσία που αναπτύσσεται σε νεοφυείς επιχειρήσεις, πανεπιστημιακές έδρες και ερευνητικά κέντρα προκειμένου να διεκδικήσουν ουσιαστική θέση στη διεθνή αγορά.
‘Όπως συνέβη τη δεκαετία του 1990 με την προηγούμενη γενιά κινήτρων, η έγκαιρη αξιοποίηση του νέου πλαισίου θα δημιουργήσει νέους εθνικούς πρωταθλητές που θα πρωταγωνιστήσουν τα επόμενα χρόνια.
