Το στοίχημα της Box Now να χτίσει υπερ-τοπική κυριαρχία στο last mile της ΝΑ Ευρώπης

Το στοίχημα της Box Now να χτίσει υπερ-τοπική κυριαρχία στο last mile της ΝΑ Ευρώπης
Με αιχμή τα smart lockers, ο «νεοφυής» παίκτης που αλλάζει την αγορά ταχυμεταφορών περνά σε επιθετικό πλάνο ανάπτυξης, με νέο hub στον Ασπρόπυργο και επενδύσεις 10 εκατ. ευρώ έως το τέλος του 2026. 

Σε μια αγορά ταχυμεταφορών που πιέζεται από το αυξανόμενο κόστος και τα δομικά όρια του last mile, η Box Now συνεχίζει απρόσκοπτα την ανάπτυξή της στο λεγόμενο out-of-home delivery, επιχειρώντας εδώ και πέντε χρόνια να μετατρέψει τα smart lockers από εναλλακτικό κανάλι παράδοσης σε βασική υποδομή του e-commerce. Η στρατηγική αυτή εισέρχεται πλέον σε νέα φάση με πιο επιθετικά χαρακτηριστικά, όπως αποκάλυψε ο ceo της εταιρείας στην Ελλάδα, Λευτέρης Παπαδημητρίου, σε χθεσινή ενημερωτική συνάντηση με δημοσιογράφους, με τη Box Now να δρομολογεί νέο επενδυτικό κύκλο 10 εκατ. ευρώ έως το τέλος του 2026, αλλά και τη δημιουργία υπερσύγχρονου hub στον Ασπρόπυργο στις αρχές του 2027.

Παράλληλα, η Box Now, μέλος του τσέχικου Emma Capital Group, στο οποίο η ελληνική θυγατρική λειτουργεί ως «ναυαρχίδα», διευρύνει το αποτύπωμά της στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, εντάσσοντας τους επόμενους μήνες τη σλοβενική αγορά στο χαρτοφυλάκιό της. Από τον Μάιο, η εταιρεία θα δραστηριοποιείται και στη Σλοβενία, μετά την παρουσία της σε Κύπρο, Βουλγαρία και Κροατία, στηρίζοντας το στοίχημά της για ένα κλιμακούμενο και πιο αποδοτικό μοντέλο last mile.

Όπως επεσήμανε ο Λ. Παπαδημητρίου, «με σταθερές επενδύσεις σε υποδομές, τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό, ενισχύουμε τη θέση μας στην Ελλάδα και επεκτεινόμαστε δυναμικά σε νέες αγορές». Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία προσβλέπει, σε ανάπτυξη της τάξεως του 80%, με ταυτόχρονη διατήρηση της λειτουργικής κερδοφορίας, την οποία πέτυχε, για πρώτη φορά, το 2025. Να σημειωθεί ότι από την έναρξη της εμπορικής της λειτουργίας το 2021 έως σήμερα, η Box Now έχει υλοποιήσει επενδυτικό πρόγραμμα που ξεπερνά τα 30 εκατ. ευρώ, εξυπηρετώντας περισσότερους από 3,5 εκατομμύρια πελάτες.

Το hub του Ασπρόπυργου και οι νέες επενδύσεις

Κομβικό ρόλο στη στρατηγική κλιμάκωσης της Box Now διαδραματίζει η ενίσχυση των υποδομών logistics, με αιχμή τη δημιουργία υπερσύγχρονου hub στον Ασπρόπυργο, το οποίο προγραμματίζεται να τεθεί σε λειτουργία στις αρχές του 2027. Το νέο κέντρο διαλογής έρχεται να υποστηρίξει την περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου smart lockers, αυξάνοντας την ταχύτητα και την αξιοπιστία της διακίνησης δεμάτων σε συνθήκες αυξημένων όγκων. Το νέο hub θα έχει έκταση 10.000 τ.μ., με δυνατότητα διαλογής 10.000 δεμάτων ημερησίως.

Παράλληλα, για το 2026 η εταιρεία έχει δρομολογήσει επενδύσεις ύψους 10 εκατ. ευρώ, οι οποίες αφορούν την επέκταση του δικτύου θυρίδων με στόχο τις 300.000 θυρίδες, από περίπου 200.000 σήμερα στην Ελλάδα, την εγκατάσταση μεγαλύτερων lockers, καθώς και την ανάπτυξη σε νέες γεωγραφικές περιοχές, συμπεριλαμβανομένων νησιών όπως η Τήνος, η Μύκονος, η Σύρος και η Σαντορίνη. Επιπλέον, η εταιρεία επενδύσει σε νέες και αναβαθμισμένες υποδομές logistics στη Θεσσαλονίκη, τη Λάρισα, την Καβάλα και τα Ιωάννινα, με στόχο τη συνολική επέκταση των εγκαταστάσεων σε 28.000 τ.μ. από 18.000 τ.μ. που είναι σήμερα, έως το τέλος του 2026.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ

«Είμαστε εταιρεία τεχνολογίας»

Η στρατηγική του ομίλου, σύμφωνα με όσα ανέφερε ο CEO του Group Box Now, Δημήτρης Ανδριώτης έχει φέρει διπλασιασμό εσόδων το 2025, από τα 12 εκατ. ευρώ του 2024, ενώ για το τρέχον έτος αναμένεται περαιτέρω αύξηση κατά 80%, με τον αριθμό των δεμάτων που διακινούνται να έχει ήδη διπλασιαστεί την περασμένη χρονιά.

Όπως, άλλωστε, υπογράμμισε ο ίδιος, η επιλογή των smart lockers και του out-of-home delivery δεν αποτελεί μια συγκυριακή απάντηση στις πιέσεις της αγοράς, αλλά τη βάση ενός διαφορετικού επιχειρηματικού μοντέλου. «Δεν είμαστε μια εταιρεία courier με lockers. Είμαστε μια εταιρεία τεχνολογίας που δραστηριοποιείται στο σταυροδρόμι του e-commerce και των logistics, ανέφερε, εξηγώντας ότι η Box Now αντιμετωπίζει την τεχνολογία, το φυσικό δίκτυο και την εμπειρία του χρήστη ως ενιαία πλατφόρμα. Σύμφωνα με τον ίδιο, ο στόχος δεν είναι απλώς η αύξηση των όγκων, αλλά η δημιουργία υποδομών που μπορούν να κλιμακωθούν με υπερ-τοπικά χαρακτηριστικά, μειώνοντας το κόστος και αυξάνοντας την αξιοπιστία σε αγορές με έντονη γεωγραφική πολυπλοκότητα, όπως η Ελλάδα και η ΝΑ Ευρώπη.

Ο Δ. Ανδριώτης απέδωσε τη μέχρι σήμερα πορεία της εταιρείας και στην «παιδικότητα» που, όπως είπε, χαρακτηρίζει τόσο την ίδια την Box Now όσο και τους ανθρώπους της. «Όταν μιλάμε για παιδικότητα, δεν εννοούμε επιπολαιότητα, αλλά πάθος, όρεξη, επαγγελματισμό και στοχοπροσήλωση», σημείωσε, προσθέτοντας ότι η άγνοια κινδύνου λειτούργησε σε πολλές περιπτώσεις ως πλεονέκτημα. Όπως εξήγησε, η εταιρεία επέλεξε από νωρίς να κινηθεί επιθετικά σε ένα μοντέλο που δεν είχε προηγούμενο στην ελληνική αγορά, ποντάροντας στη δημιουργία υποδομής αντί στη σταδιακή προσαρμογή του παραδοσιακού courier.

Επιπλέον, υπογράμμισε ότι η επιλογή της Ελλάδας ως αφετηρία δεν ήταν τυχαία, αλλά συνδέθηκε με τη βαθιά γνώση της τοπικής αγοράς από τους μετόχους και τη δυνατότητα δοκιμής ενός μοντέλου last mile σε ένα απαιτητικό περιβάλλον, το οποίο σήμερα αποτελεί βάση για την περιφερειακή επέκταση του ομίλου. Να επισημανθεί ότι σήμερα το δίκτυο της Box Now περιλαμβάνει περίπου 4.500 lockers και 360.000 θυρίδες στις αγορές που δραστηριοποιείται. Για το 2026, ο στόχος είναι η ανάπτυξη 5.500 lockers και 600.000 θυρίδων ενώ παράλληλα ο όμιλος στοχεύει σε υπερδιπλασιασμό των διακινούμενων δεμάτων, από 44 εκατ. το 2025 σε περίπου 100 εκατ.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ: