Μύλοι Δάκου: Το νέο επιχειρηματικό όχημα, το rebranding και οι επενδύσεις 25 εκατ. ευρώ
Μια νέα εποχή εγκαινιάζει η οικογενειακή επιχείρηση Μύλοι Δάκου, η οποία φέτος συμπληρώνει 151 χρόνια ζωής και μέσω της σύστασης της Δάκος Food Industries εγκαινιάζει ένα νέο επιχειρηματικό όχημα, υπό τη σκέπη του οποίου θα βρίσκονται οι Μύλοι Δάκοι, αλλά και η βιομηχανία ζυμαρικών ΗΛΙΟΣ, με στόχο να επιταχυνθούν οι ρυθμοί ανάπτυξης, να ενισχυθούν οι εξαγωγές, να δημιουργηθούν νέα καινοτόμα προϊόντα και ταυτόχρονα να συντελεστεί με ταχύτατους ρυθμούς ο ψηφιακός μετασχηματισμός.
Με τις αδελφές – και τέταρτης γενιάς επιχειρηματίες – Αθανασία και Κατερίνα Δάκου, να βρίσκονται στο τιμόνι, υλοποιείται ένα νέο επενδυτικό πλάνο ύψους 25 εκατ. ευρώ (20 εκατ. ευρώ στην αλευροποιία και 5 εκατ. ευρώ στην βιομηχανία ζυμαρικών) για το διάστημα 2026-2030 και αφορά την κτηριακή επέκταση, την αναβάθμιση του υφιστάμενου μηχανολογικού εξοπλισμού, την επέκταση αποθηκευτικών χώρων, καθώς επίσης και την ανανέωση στα σιλό πρώτης ύλης.
«Με την ενοποίηση γίνονται συνέργειες στην παραγωγική και εφοδιαστική αλυσίδα και θα έχουμε μεγαλύτερη ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων κάτω από μια ενιαία οντότητα. Αυτή τη στιγμή απασχολούνται 140 εργαζόμενοι και δεν θα υπάρξουν απολύσεις. Τουναντίον, στο νέο σχήμα που δημιουργείται θα χρειαστούμε επιπλέον προσωπικό» επεσήμανε η κα Αθανασία Δάκου.
Το 2025 ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών από τις εταιρείες Μύλοι Δάκου και ΗΛΙΟΣ ζυμαρικά ανήλθε σε 21 εκατ. ευρώ, ενώ το εξαγωγικό αποτύπωμα αγγίζει τις 30 χώρες.
Δεχόμαστε προτάσεις για εξαγορά
«Όλα αυτά τα χρόνια είχαμε αρκετές προτάσεις εξαγοράς, αλλά επιλέγουμε συνειδητά να παραμείνουμε μια ανεξάρτητη οικογενειακή επιχείρηση χωρίς άλλα σχήματα. Όλα γίνονται με ίδια κεφάλαια. Η μόνη επιδότηση που έχουμε λάβει την τελευταία πενταετία ήταν της τάξης των 500.000 ευρώ. Στον κλάδο παρατηρείται μια συγκέντρωση. Από τις 12 εταιρείες που δραστηριοποιούνταν τη δεκαετία του ’90 στην ελληνική αγορά, σήμερα έχουμε μείνει μόλις 4 παίκτες, εκ των οποίων μόνο οι 2 είναι αμιγώς ελληνικές επιχειρήσεις» τόνισε η κα Κατερίνα Δάκου.
Ερωτηθείσα αναφορικά με το πόσο έχουν επηρεάσει τη λειτουργία της επιχείρησης οι γεωπολιτικές εξελίξεις, απάντησε πως σε ότι αφορά την ενέργεια έχουν μπει σε ειδικά προγράμματα μείωσης ενεργειακής κατανάλωσης, εξετάζουν τις επενδύσεις σε ΑΠΕ, ωστόσο, υπογράμμισε πως το μεγαλύτερο κόστος προέρχεται από τις μεταφορές. «Το κόστος των μεταφορικών έχει ανέβει σημαντικά, αντίστοιχα σημειώνεται μια αύξηση 21% στο πλαστικό φιλμ που χρησιμοποιείται στις συσκευασίες. Αυτά είναι κόστη που τα απορροφούμε και δεν μετακυλίονται στο ράφι. Ο καταναλωτής και οι φούρνοι ζητάνε φθηνό αλεύρι».
Rebranding και νέες συσκευασίες στο ράφι από Σεπτέμβριο
Εκτός από τη «Μύλοι Δάκου» που ξεπερνά τον ενάμιση αιώνα ζωής και η ΗΛΙΟΣ χαρακτηρίζεται για τη μακροβιότητά της καθώς μετρά 94 χρόνια συνεχούς δραστηριότητας. Η ετήσια δυναμικότητα παραγωγής ανέρχεται σε 29.000 τόνους, τα προϊόντα της εξάγονται σε πάνω από 30 χώρες, με 80 κωδικούς και σχήματα ζυμαρικών να συμπεριλαμβάνονται στο portfolio της.
«Πάμε σε rebranding για να ξανασυστηθούμε, να ξεχωρίσουμε από τον ανταγωνισμό και να ξαναγίνουμε ένα love brand. Είναι ευθύνη μας να παραδώσουμε στις επόμενες γενιές έναν οργανισμό πιο δυνατό από αυτόν που παραλάβαμε. Οι εξαγωγές της ΗΛΙΟΣ αποτελούν το 21% του τζίρου και ο στόχος είναι το ποσοστό αυτό να έχει διπλασιαστεί έως το 2030. Είμαστε από τις λίγες ελληνικές εταιρείες που έχουμε τοποθετηθεί με το brand μας, και όχι με pl προϊόν, σε αλυσίδες του εξωτερικού. Είναι μια στρατηγική που εφαρμόζουμε από το 2021 και ήδη τα ζυμαρικά ΗΛΙΟΣ πωλούνται σε αλυσίδες σουπερμάρκετ σε Ιαπωνία – εδώ ξεκινήσαμε με έναν κωδικό και ένα κοντέινερ και πρόσφατα πήραμε άλλες δύο επαναληπτικές παραγγελίες – σε Γερμανία, Βουλγαρία και Μάλτα. Εξετάζουμε την είσοδο σε Σαουδική Αραβία και Ινδία, δύο πολύ ενδιαφέρουσες αγορές. Βρισκόμαστε σε συζητήσεις και πιστεύω ότι η είσοδος μας θα υλοποιηθεί σε βάθος διετίας» αποκάλυψε η κα Αθανασία Δάκου.
Αυτή την περίοδο μάλιστα ολοκληρώνονται οι νέες μακέτες, ενώ από τον Σεπτέμβριο αναμένεται να κυκλοφορήσουν στην αγορά τα ανανεωμένα προϊόντα. Όπως επισημάνθηκε, η αλλαγή κρίθηκε αναγκαία, καθώς τα προηγούμενα λογότυπα παρέπεμπαν αισθητικά στη δεκαετία του ’80.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:
- American Airlines: Εγκαινιάζει νέο δρομολόγιο Αθήνα-Ντάλας για τη θερινή περίοδο
- Αθηναϊκή Ζυθοποιία: «Διαμορφώνουμε το μέλλον με net zero σφραγίδα»
- Logitech: Θέτει την άνεση και την υγεία του χρήστη σε πρώτο πλάνο
