The Greater Riviera: Πώς χτίζεται ο επόμενος μεσογειακός προορισμός φιλοξενίας, ευεξίας και ποιότητας ζωής
Σε μια βραδιά που συγκέντρωσε εκπροσώπους της πολιτείας, της αυτοδιοίκησης, της επιχειρηματικής κοινότητας και κορυφαία στελέχη της αγοράς, η Forward Media και η NouPou Media έφεραν στο προσκήνιο το μέλλον της παράκτιας Αττικής μέσα από την εκδήλωση «The Greater Riviera: Building the Next Metropolitan Coastline of Europe», η οποία πραγματοποιήθηκε στο The Ellinikon Experience Centre υπό την αιγίδα της Περιφέρειας Αττικής.
Στο panel discussion «The Greater Riviera: Building the Mediterranean Lifestyle Destination» η Anna Gauthier, Sales and Marketing Director του One&Only Aesthesis, και ο Κώστας Παναγάκης, Principal της Travelworks, υπό τον συντονισμό του Τάσου Ζάχου, CEO & Editor-in-Chief του Fortune Greece, ανέλυσαν πώς η Αθηναϊκή Ριβιέρα μπορεί να εξελιχθεί από έναν ανερχόμενο παραθαλάσσιο προορισμό σε ένα ολοκληρωμένο lifestyle destination διεθνούς εμβέλειας.
Το One&Only Aesthesis και η τοποθέτηση της Ριβιέρας στον διεθνή χάρτη
Η Anna Gauthier ανέδειξε τον ρόλο που έχει διαδραματίσει το One&Only Aesthesis στην ανάδειξη της Αθηναϊκής Ριβιέρας ως προορισμού πολυτελούς φιλοξενίας. Όπως σημείωσε, το brand One&Only είναι διεθνώς συνώνυμο με την υψηλού επιπέδου φιλοξενία και διαθέτει ένα κοινό high-net-worth ταξιδιωτών που ακολουθούν το brand σε διαφορετικούς προορισμούς ανά τον κόσμο.
Ωστόσο, η πρόκληση για την ίδια και την ομάδα της δεν είναι μόνο να παρουσιάσουν το ξενοδοχειακό προϊόν, αλλά να εκπαιδεύσουν τη διεθνή αγορά γύρω από τον ίδιο τον προορισμό. Η αναγνωρισιμότητα της Αθηναϊκής Ριβιέρας, όπως ανέφερε, εξακολουθεί να χρειάζεται δουλειά, παρά τη δυναμική που έχει ήδη δημιουργηθεί.
Η ίδια περιέγραψε την εμπειρία πολλών επαγγελματιών του τουρισμού και τελικών πελατών που επισκέπτονται το One&Only Aesthesis και εντυπωσιάζονται από το περιβάλλον, τη θέση και τη συνολική αίσθηση του τόπου. Το ιδιαίτερο πλεονέκτημα της Ριβιέρας, όπως τόνισε, είναι ότι μέσα σε μία ημέρα ένας επισκέπτης μπορεί να κολυμπήσει στη θάλασσα, να επισκεφθεί ένα μνημείο παγκόσμιας ακτινοβολίας, να απολαύσει υψηλού επιπέδου γαστρονομία και να αποσυρθεί σε ένα ήρεμο παραθαλάσσιο τοπίο.
Αυτός ο συνδυασμός, σύμφωνα με την Anna Gauthier, αποτελεί ένα ισχυρό αφήγημα που η αγορά πρέπει να επικοινωνήσει πιο συστηματικά στα διεθνή source markets.
Από το city break στο ολοκληρωμένο οικοσύστημα εμπειριών
Από την πλευρά του, ο Κώστας Παναγάκης σημείωσε ότι το κοινό των ταξιδιωτών έχει αλλάξει ριζικά. Οι επισκέπτες σήμερα είναι πολύ πιο ενημερωμένοι, έχουν πρόσβαση σε πληθώρα εικόνων, αξιολογήσεων και εμπειριών μέσω των social media και δεν αναζητούν πλέον απλώς έναν «ωραίο» προορισμό. Αναζητούν το πώς θα αισθανθούν μέσα σε αυτόν.
Η Αθήνα, όπως εξήγησε, για πολλά χρόνια λειτουργούσε κυρίως ως transit προορισμός ή ως σύντομο city break πριν από τη μετάβαση στα νησιά. Σήμερα, όμως, η γαστρονομική σκηνή, τα bars, οι δραστηριότητες, η πολιτιστική ζωή και η αναβαθμισμένη παράκτια ζώνη έχουν αλλάξει τη δυναμική της πόλης.
Ο ίδιος υπογράμμισε ότι η Αθηναϊκή Ριβιέρα δεν απευθύνεται μόνο σε ένα στενό κοινό πολυτελείας. Διαθέτει τη δυνατότητα να εξυπηρετήσει διαφορετικά segments επισκεπτών, από ταξιδιώτες που αναζητούν ποιοτική εμπειρία έως κοινά υψηλών απαιτήσεων. Το ζητούμενο, όπως είπε, είναι να δημιουργηθεί ένα οικοσύστημα που θα κάνει τον επισκέπτη να θέλει όχι απλώς να περάσει λίγες ημέρες, αλλά να επιστρέψει, να μείνει περισσότερο ή ακόμη και να ζήσει στην περιοχή.
Η σύνδεση hospitality και residential
Ένα από τα σημεία που αναδείχθηκαν στη συζήτηση ήταν η στενή σχέση ανάμεσα στο hospitality και στην οικιστική ανάπτυξη. Ο Κώστας Παναγάκης επεσήμανε ότι το residential κομμάτι της Ριβιέρας μπορεί να λειτουργήσει καταλυτικά για την περαιτέρω ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος.
Η δημιουργία μιας περιοχής όπου δεν υπάρχουν μόνο επισκέπτες, αλλά και άνθρωποι που επιλέγουν να ζήσουν, να εργαστούν και να επενδύσουν, ενισχύει τη βιωσιμότητα του προορισμού. Όπως ανέφερε, διεθνή παραδείγματα δείχνουν ότι όταν το οικιστικό στοιχείο αποκτά ισχυρή βάση, το hospitality αποκτά μεγαλύτερη διάρκεια, βάθος και ανθεκτικότητα.
Σε αυτό το πλαίσιο, η Greater Riviera δεν μπορεί να αναπτυχθεί μόνο ως τουριστικός προορισμός εποχικής χρήσης. Χρειάζεται να λειτουργήσει ως ένας ζωντανός παράκτιος τόπος, όπου η φιλοξενία, η κατοικία, η γαστρονομία, η ευεξία, οι υπηρεσίες και ο δημόσιος χώρος συνυπάρχουν με ισορροπία.
Η αυθεντικότητα ως πρόκληση
Η συζήτηση άγγιξε και το ζήτημα της αυθεντικότητας, έναν όρο που χρησιμοποιείται συχνά στη διεθνή τουριστική αγορά, αλλά δεν είναι πάντα εύκολο να οριστεί. Ο Κώστας Παναγάκης σημείωσε ότι, όπως συνέβη και με την έννοια της πολυτέλειας, έτσι και η αυθεντικότητα κινδυνεύει να χάσει το νόημά της όταν χρησιμοποιείται υπερβολικά ή χωρίς περιεχόμενο.
Για την Αθηναϊκή Ριβιέρα, το ζητούμενο δεν είναι να αναπαραχθούν ξένα μοντέλα, αλλά να κατανοηθεί τι πραγματικά κάνει την περιοχή ελκυστική. Η θάλασσα, τα μουσεία, η γαστρονομία, η αστική ενέργεια της Αθήνας και η δυνατότητα ενός σύγχρονου τρόπου ζωής δίπλα στο νερό συνθέτουν μια πρόταση που μπορεί να ξεχωρίσει διεθνώς.
Η Anna Gauthier, από την πλευρά της, τόνισε ότι η αυθεντικότητα παραμένει κρίσιμο στοιχείο για το One&Only Aesthesis. Όπως ανέφερε, στόχος δεν είναι το resort να μοιάζει με αντίστοιχες μονάδες στο Ντουμπάι, στο Μεξικό ή σε άλλους προορισμούς, αλλά να διατηρεί ελληνικά στοιχεία και να μεταφέρει στους επισκέπτες τα πραγματικά vibes του τόπου.
Η ανάγκη για ένα ολιστικό προϊόν
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανάγκη δημιουργίας ενός ολοκληρωμένου, ολιστικού προϊόντος. Η Anna Gauthier σημείωσε ότι η Αθηναϊκή Ριβιέρα έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί σε year-round προορισμό, αρκεί να αναπτυχθούν οι κατάλληλες συνέργειες ανάμεσα στους βασικούς stakeholders.
Η φιλοξενία από μόνη της δεν αρκεί. Ο σύγχρονος ταξιδιώτης υψηλών απαιτήσεων δεν θέλει απλώς ένα ωραίο resort. Θέλει κατά τη διάρκεια της διαμονής του να έχει πρόσβαση σε εμπειρίες που ενισχύουν την προσωπική του ανάπτυξη, την ψυχική του ανανέωση, την ευεξία και τη μακροζωία.
Σε αυτό το σημείο, η Anna Gauthier αναφέρθηκε και στις υπηρεσίες wellness του One&Only Aesthesis, σημειώνοντας ότι το resort διαθέτει το μοναδικό Guerlain Spa στην Ελλάδα, ενώ έχει εξελίξει περαιτέρω την εμπειρία του με τη δημιουργία ενός performance lab. Όπως υπογράμμισε, η φιλοξενία περνά πλέον στην εποχή των εξατομικευμένων υπηρεσιών και της μεταμορφωτικής εμπειρίας.
Ευεξία, longevity και συνέργειες
Η ανάπτυξη υπηρεσιών wellness και longevity αναδείχθηκε ως ένας από τους σημαντικότερους άξονες για το μέλλον της Greater Riviera. Η Anna Gauthier σημείωσε ότι κανένας φορέας δεν μπορεί από μόνος του να καλύψει πλήρως όλες τις ανάγκες ενός επισκέπτη που αναζητά μια ολοκληρωμένη εμπειρία ευεξίας και μακροζωίας.
Για τον λόγο αυτό, οι συνέργειες με εξειδικευμένα κέντρα, επαγγελματίες υγείας, wellness providers και άλλους φορείς της περιοχής είναι απαραίτητες. Μέσα από τη συνεργασία, η Ριβιέρα μπορεί να δημιουργήσει μια ολοκληρωμένη πρόταση που θα την καταστήσει ανταγωνιστική απέναντι σε διεθνείς προορισμούς που διεκδικούν το ίδιο κοινό.
Η ευεξία, η υγεία και η μακροζωία δεν αποτελούν πλέον συμπληρωματικές υπηρεσίες, αλλά βασικό μέρος του νέου μοντέλου φιλοξενίας. Η Greater Riviera έχει την ευκαιρία να ενσωματώσει αυτό το στοιχείο στην ταυτότητά της, χτίζοντας ένα προϊόν που θα απευθύνεται όχι μόνο στον καλοκαιρινό επισκέπτη, αλλά σε ταξιδιώτες που αναζητούν ποιότητα ζωής όλο τον χρόνο.
Ο διεθνής ανταγωνισμός και το στοίχημα της διαφοροποίησης
Ο Κώστας Παναγάκης στάθηκε και στον διεθνή ανταγωνισμό που αντιμετωπίζει η Αθηναϊκή Ριβιέρα, επισημαίνοντας ότι τίποτα στην ταξιδιωτική αγορά δεν παραμένει στατικό. Η κλιματική κρίση, οι αλλαγές στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών και η μετεξέλιξη καθιερωμένων προορισμών δημιουργούν ένα νέο περιβάλλον, μέσα στο οποίο η Ριβιέρα βρίσκεται ακόμη στη φάση της διαμόρφωσής της.
Όπως ανέφερε, η τελική μορφή του προορισμού δεν έχει ακόμη διαμορφωθεί. Αυτό, όμως, αποτελεί και τη μεγάλη ευκαιρία. Η Αθηναϊκή Ριβιέρα μπορεί να διδαχθεί από τα παραδείγματα άλλων περιοχών, να αποφύγει τις παγίδες της υπερτουριστικής μονοκαλλιέργειας και να χτίσει ένα πιο ισορροπημένο αναπτυξιακό μοντέλο.
Ο ίδιος επεσήμανε ότι διεθνή brands και επενδυτές βλέπουν πλέον τις προϋποθέσεις για να τοποθετηθούν στην περιοχή. Ωστόσο, ο πραγματικός πρωταγωνιστής δεν είναι μόνο το διεθνές brand που προσφέρει κύρος και αναγνωρισιμότητα, αλλά ο επενδυτής που αναλαμβάνει το ρίσκο και συμβάλλει ουσιαστικά στη δημιουργία του προορισμού.
Η επόμενη ημέρα της Greater Riviera
Κλείνοντας, η συζήτηση ανέδειξε ότι η Greater Riviera βρίσκεται σε μια κρίσιμη στιγμή μετάβασης. Οι πρώτες μεγάλες επενδύσεις έχουν ήδη δημιουργήσει ορατή δυναμική, όμως το επόμενο στάδιο απαιτεί συντονισμό, συνέργειες και στρατηγική.
Η πρόκληση δεν είναι απλώς να δημιουργηθούν περισσότερα resorts ή περισσότερες πολυτελείς κατοικίες. Είναι να διαμορφωθεί ένας ζωντανός, ανοιχτός και βιώσιμος προορισμός, που θα μπορεί να υποδεχθεί διεθνείς επισκέπτες υψηλών απαιτήσεων, να ενισχύσει την τοπική κοινωνία, να προστατεύσει τον δημόσιο χώρο και να διατηρήσει την ελληνική του ταυτότητα.
Η Greater Riviera έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί σε έναν μεσογειακό lifestyle destination νέας γενιάς. Έναν προορισμό όπου η φιλοξενία, η ευεξία, η κατοικία, η γαστρονομία, ο πολιτισμός και η ποιότητα ζωής δεν λειτουργούν αποσπασματικά, αλλά συνθέτουν ένα ενιαίο αφήγημα για το μέλλον της μητροπολιτικής Αττικής.
Panoulis Photography
