The Greater Riviera: Η Αθηναϊκή Ριβιέρα ως το νέο κεφάλαιο του real estate στην Ελλάδα
Στο πλαίσιο της ειδικής εκδήλωσης, «The Greater Riviera: Building the Next Metropolitan Coastline of Europe», που συνόδευσε την παρουσίαση της νέας premium έκδοσης της “White Paper: The Great Riviera”, η Forward Media και η NouPou Media έφεραν στο ίδιο τραπέζι εκπροσώπους της αγοράς ακινήτων, της αυτοδιοίκησης και κορυφαία στελέχη του κλάδου, αναδεικνύοντας τη νέα αναπτυξιακή ταυτότητα της Αθηναϊκής Ριβιέρας και τον ρόλο της ως ενός από τους πιο δυναμικούς επενδυτικούς και οικιστικούς προορισμούς της Μεσογείου.
Υπό αυτό το πρίσμα, το fireside chat «The Riviera Effect: Real Estate, Capital and the New Demand Story» με τον Κωνσταντίνο Γκρίντζαλη, Head of Sales Athens της Engel & Völkers Ελλάδας, και τη Μαρία Ακριβού, Senior Editor του Fortune Greece, εστίασε στις νέες τάσεις της αγοράς κατοικίας, στο προφίλ των αγοραστών και στις προοπτικές που διαμορφώνονται καθώς το παράκτιο μέτωπο αποκτά διεθνή βαρύτητα.
Από το asset στη διαβίωση
Ο Κωνσταντίνος Γκρίντζαλης υπογράμμισε ότι το βασικό κίνητρο πίσω από τη ζήτηση έχει αλλάξει. Όπως σημείωσε, πριν από πέντε χρόνια η συζήτηση γύρω από τα νότια προάστια περιστρεφόταν κυρίως γύρω από τη Golden Visa ή την επενδυτική ευκαιρία σε μια υποτιμημένη αγορά. Πλέον, όμως, το πιο ισχυρό κίνητρο είναι η ποιότητα ζωής. «Ο πελάτης πλέον δεν αγοράζει άλλο ένα asset για να το βάλει στον ισολογισμό του. Ο πελάτης αγοράζει ποιότητα ζωής», ανέφερε χαρακτηριστικά, εξηγώντας ότι η Ριβιέρα αντιμετωπίζεται πια ως κύρια ή μόνιμη βάση διαμονής για έξι έως οκτώ μήνες τον χρόνο, με το remote working και τις αναβαθμισμένες τοπικές υποδομές να ενισχύουν αυτή τη μετατόπιση.
Ο ίδιος περιέγραψε και το νέο προφίλ του διεθνούς αγοραστή, σημειώνοντας ότι η εικόνα του συνταξιούχου Ευρωπαίου που αναζητά απλώς ήλιο έχει πια ξεπεραστεί. Σήμερα η ζήτηση είναι πιο lifestyle-driven και, όπως είπε, εμφανίζει εντυπωσιακά νεότερο ηλικιακά κοινό. Έφερε ως παράδειγμα πρόσφατο deal στη Βούλα, όπου ο αγοραστής ήταν ένας 40χρονος CEO πολυεθνικής εταιρείας με έδρα το Λονδίνο, ο οποίος μετακόμισε με όλη του την οικογένεια στην Ελλάδα. «Δεν έψαχνε απλώς τετραγωνικά, ήθελε ένα ολόκληρο οικοσύστημα», τόνισε, αναφερόμενος στην ανάγκη για διεθνή σχολεία, ασφάλεια και άμεση πρόσβαση στη θάλασσα.
Η νέα γεωγραφία των τιμών
Η συζήτηση στράφηκε και στη θέση της Αθηναϊκής Ριβιέρας στον ευρύτερο μεσογειακό χάρτη των prime κατοικιών. Ο Κωνσταντίνος Γκρίντζαλης υπογράμμισε ότι η Ελλάδα δεν αντιμετωπίζεται πια ως η φθηνή, εναλλακτική και εξωτική αγορά του παρελθόντος. Αντίθετα, παρατηρείται ξεκάθαρη σύγκλιση τιμών με προορισμούς όπως η Costa del Sol και το Algarve, ειδικά στο νεόδμητο, high-end προϊόν. «Βρίσκεται αυτή τη στιγμή η Αθηναϊκή Ριβιέρα εκεί που πρέπει», είπε, σημειώνοντας ότι η σύγκλιση αυτή επιβεβαιώνει τη νέα θέση της περιοχής στον διεθνή ανταγωνισμό.
Την ίδια στιγμή, όμως, ο ίδιος ανέδειξε και το βασικό εμπόδιο στην περαιτέρω ανάπτυξη της αγοράς: την ταχεία αύξηση του κόστους γης. Όπως εξήγησε, όσο η Αθηναϊκή Ριβιέρα αναπτύσσεται, οι υπεραξίες των οικοπέδων ανεβαίνουν και αυτό μετακυλίεται στην τιμή της νεόδμητης κατοικίας. Παράλληλα, εντοπίζει σημαντική έλλειψη σε μεγάλα high-end διαμερίσματα άνω των 250 τετραγωνικών μέτρων με θέα στη θάλασσα. «Οι premium πελάτες προτεραιοποιούν την ποιότητα και την κορυφαία αρχιτεκτονική σε σχέση με την τιμή», ανέφερε, προσθέτοντας ότι οι ισχύοντες πολεοδομικοί κανόνες περιορίζουν την ανάπτυξη τέτοιων ακινήτων.
Το βάρος στο παλιό απόθεμα
Σημαντικό μέρος της συζήτησης αφορούσε και το υφιστάμενο κτιριακό απόθεμα. Ο Κωνσταντίνος Γκρίντζαλης επεσήμανε ότι μια από τις πιο άμεσες και θεαματικές παρεμβάσεις δεν θα αφορούσε μόνο τα νεόδμητα έργα, αλλά και τα παλαιά κτίρια που γερνούν και δεν συντηρούνται επαρκώς εξωτερικά. Κατά την άποψή του, ένας αυστηρότερος κανονισμός ή ισχυρά κίνητρα για την αναβάθμισή τους θα αποτελούσαν game changer για ολόκληρη τη Ριβιέρα, μεταμορφώνοντας συνολικά το πρόσωπο της περιοχής.
Παράλληλα, η αγορά φαίνεται να ωριμάζει. Ο ίδιος εκτίμησε ότι έχει ήδη φύγει από το πρώιμο στάδιο της ανακάλυψης και μπαίνει σε ουσιαστική φάση ωρίμανσης. Οι πελάτες, όπως είπε, είναι πλέον πιο διαβασμένοι και πιο απαιτητικοί, ενώ συχνά έρχονται έχοντας ήδη ακούσει για τις επενδύσεις στην περιοχή από φίλους, συγγενείς ή συνεργάτες τους. «Θα έχουμε ζήτηση που δεν θα σταματά από τους high-end net worth individuals και το brand της Αθηναϊκής Ριβιέρας θα γιγαντώνεται», σημείωσε.
Υποδομές πριν από το προϊόν
Στο τελευταίο μέρος της συζήτησης, ο Κωνσταντίνος Γκρίντζαλης στάθηκε σε κάτι που θεωρεί απολύτως μη διαπραγματεύσιμο για κάθε σύγχρονο παραθαλάσσιο σπίτι: τις υποδομές. Όπως είπε, πριν καν ο αγοραστής ρωτήσει για το μάρμαρο του μπάνιου ή τη διαρρύθμιση, θέλει να δει τις τοπικές υποδομές, τις εξόδους διαφυγής, την πρόσβαση και την καθημερινή λειτουργικότητα της περιοχής. Η τεχνολογία, πρόσθεσε, είναι σημαντική, αλλά έρχεται μετά. Κλείνοντας, υπογράμμισε ότι η Ριβιέρα συγκεντρώνει πλέον το μεγαλύτερο μερίδιο στο συνολικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας στην Αττική.
Panoulis Photography
