Lidl Ελλάς: Με θετικό πρόσημο για τον άνθρωπο, την κοινωνία και τον πλανήτη μας
Από το 1999 η Lidl Ελλάς αποτελεί έναν από τους βασικότερους παράγοντες στο ελληνικό λιανεμπόριο τροφίμων. Διατηρώντας αναλλοίωτο τον ανθρωποκεντρικό της χαρακτήρα και με γνώμονα τη στήριξη της κοινωνίας υποστηρίζει καθημερινά τη βιώσιμη ανάπτυξη, εξυπηρετώντας ταυτόχρονα τη μακροπρόθεσμη παραγωγή αξίας αλλά και την ασφάλεια των μελλοντικών γενεών.
Στέκεται ανελλιπώς δίπλα στην κοινωνία με έμπρακτες πρωτοβουλίες στήριξης των αδύναμων στρωμάτων, ενώ προσαρμόζεται στις προκλήσεις και τις ανάγκες της εποχής μένοντας πιστή στις αξίες που πρεσβεύει η βιώσιμη ανάπτυξη. Άλλωστε, η αειφορία βρίσκεται στο επίκεντρο της επιχειρηματικής της φιλοσοφίας.
Η Διευθύντρια Επικοινωνίας και Εταιρικής Υπευθυνότητας, Βασιλική Αδαμίδου, αναπτύσσει στο Fortune Greece τους έξι στρατηγικούς πυλώνες για τον άνθρωπο, την κοινωνία και τον πλανήτη, και ξεδιπλώνει τις πολιτικές που οδηγούν την πορεία της εταιρείας προς την «πράσινη» μετάβαση.
Για 6η συνεχόμενη χρονιά η Lidl Ελλάς βρίσκεται ανάμεσα στις Most Sustainable Companies in Greece. Ποια είναι η διαδικασία που ακολουθεί η εταιρεία ώστε να προσδιορίσει και να ιεραρχήσει τα βήματα για να πετύχει τους περιβαλλοντικούς της στόχους;
Στη Lidl Ελλάς είμαστε υπερήφανοι γιατί χτίζουμε προοπτική για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μας πάνω σε γερά, βιώσιμα θεμέλια. Η βιωσιμότητα διατρέχει οριζόντια τη φιλοσοφία μας. Δεν είναι μια απλή διατύπωση, αλλά διαμορφώνει το επιχειρηματικό μας προφίλ και διατρέχει οριζόντια την καθημερινότητά μας. Είμαστε μέλος ενός δυναμικού οικοσυστήματος, του Ομίλου Schwarz, που δίνει προτεραιότητα στην οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική υπευθυνότητα. Το επιχειρηματικό ήθος είναι πηγή έμπνευσης για τις αξίες μας, και η αλυσίδα ευθύνης γίνεται πράξη βιώσιμης ενδυνάμωσης για τους δικούς μας ανθρώπους, τους καταναλωτές, τους συνεργάτες μας.
Είμαστε επιτυχημένοι γιατί «ακούμε» εγκαίρως την πρόκληση και απαντάμε μεθοδικά και στοχευμένα. Εδώ και 24 χρόνια δημιουργούμε στην Ελλάδα προστιθέμενη αξία για όλες και όλους. Το σημαντικό, όμως, είναι ότι αυτό το πλεόνασμα κοινωνικού οφέλους δεν περιορίζεται στο σήμερα. Καλύπτει τις διαφορετικές ανάγκες διαφορετικών stakeholders στο παρόν, αλλά με τρόπο ώστε να μπορούμε να εγγυηθούμε ότι και η γενιά που ακολουθεί θα ικανοποιήσει επαρκώς τις δικές της προτεραιότητες.
Κινούμαστε πλέον στην τροχιά μιας νέας στρατηγικής βιωσιμότητας που αναπτύσσεται σε τρεις δυναμικούς άξονες: «Καλό για τον πλανήτη», «Καλό για τους ανθρώπους» και «Καλό για σένα». Οι επιμέρους δράσεις διαχέονται σε έξι στρατηγικούς πυλώνες: την προστασία του κλίματος, τον σεβασμό της βιοποικιλότητας, τη διατήρηση των πόρων, το δίκαιο επιχειρείν, την προάσπιση της υγείας και τη συμμετοχή στον διάλογο. Είναι μια λειτουργική όσο και καινοτόμα προσέγγιση που μας επιτρέπει να ανταποκρινόμαστε με βέλτιστες πρακτικές, στον κατάλληλο χρόνο, σε ποικίλες προκλήσεις. Το σύστημά μας είναι ευαισθητοποιημένο σε κάθε αλλαγή.
Προσαρμοζόμαστε γρήγορα, χτίζουμε αποτελεσματικότητα και παραμένουμε βιώσιμοι, εξωστρεφείς και ωφέλιμοι για το σύνολο.
H Lidl Ελλάς έχει δεσμευτεί να ακολουθήσει τους επιστημονικούς στόχους Science Based Targets (SBT). Πώς μεταφράζεται αυτό σε πρακτικό επίπεδο και πώς συμβάλλει στην «πράσινη» μετάβασή της;
Η κλιματική κρίση είναι πια εδώ. Τη βιώνουμε σε κάθε έκφανση της ζωής μας. Στις μεγάλες πόλεις, τα μικρά χωριά, τα δάση και τις θάλασσες. Δεν είναι μόνον βιοποριστική απειλή, αλλά και πρόδρομη συνθήκη αμετάκλητης απώλειας φυσικών πόρων. Είμαστε, επομένως, υποχρεωμένοι να αντιδράσουμε άμεσα και οργανωμένα. Ξέρουμε ότι η επιχειρηματική μας δράση αφήνει το δικό της αποτύπωμα στο περιβάλλον: από τον παραγωγό και το χωράφι, τη μεταποίηση, τη μεταφορά, μέχρι την κατανάλωση και τη διαχείριση των αποβλήτων. Τον Αύγουστο του 2020 ο Όμιλος Schwarz προσχώρησε στο πλαίσιο δράσεων «Science Based Target Initiative» για λογαριασμό όλων των τμημάτων της εταιρείας. Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν στην πρωτοβουλία έθεσαν έναν φιλόδοξο στόχο για τη μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου, σύμφωνα με τη συμφωνία του Παρισιού του 2015. Είμαστε πλέον υποχρεωμένοι να υλοποιούμε συγκεκριμένους στόχους και μέτρα. Αυτά, δηλαδή, που μπορούν να μειώσουν ή να αντισταθμίσουν τις εκπομπές CO2 στις επιχειρήσεις και στην αλυσίδα εφοδιασμού.
Μέχρι το 2030 η Lidl στοχεύει να μειώσει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου που προκύπτουν από την επιχειρησιακή της λειτουργία, συνολικά κατά 80%, σε σύγκριση με το 2019, σε όλες τις χώρες. Επιπλέον, η Lidl Ελλάς κάνει χρήση «πράσινης» ηλεκτρικής ενέργειας σε όλες τις εγκαταστάσεις της στο 100%. Έτσι, συμβάλλουμε στον στόχο της κλιματικής ουδετερότητας και για τα χρόνια που ακολουθούν.
Είναι σημαντικό ότι η εταιρεία επιδιώκει, στο μέτρο του δυνατού, να δεσμεύσει τους προμηθευτές της που ευθύνονται για το 75% των εκπομπών που σχετίζονται με τα προϊόντα. Τους παροτρύνουμε να θέσουν έως το 2026 δικούς τους κλιματικούς στόχους, πάντα βασισμένους στη μεθοδολογία της πρωτοβουλίας «Science Based Targets». Ας μην ξεχνάμε ότι καλύτερος, βιώσιμος πλανήτης σημαίνει και επαρκή και καλύτερα προϊόντα για τον άνθρωπο.
Μέχρι το 2030 η Lidl στοχεύει να μειώσει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου που προκύπτουν από την επιχειρησιακή της λειτουργία, συνολικά κατά 80%, σε σύγκριση με το 2019, σε όλες τις χώρες.
Τι αντίκτυπο έχει ο πληθωρισμός στην ικανότητα/προθυμία των επιχειρήσεων να εργαστούν προς την επίτευξη των στόχων βιωσιμότητας;
Περάσαμε μια ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο, με εισαγόμενο πληθωρισμό, αλλά και αυξήσεις στις πρώτες ύλες και τα λειτουργικά έξοδα λόγω της ενεργειακής κρίσης. Είμαστε πλέον σε ομαλότερες συνθήκες. Ο πληθωρισμός έχει αποκλιμακωθεί σημαντικά, και αυτή φαίνεται να είναι η τάση τουλάχιστον μέχρι το τέλος του χρόνου. Μιλάμε, επομένως, για συγκυριακές καταστάσεις, που σίγουρα, βραχυπρόθεσμα, επηρεάζουν το αποτέλεσμα κάθε βιώσιμης προσπάθειας. Οι στόχοι, όμως, παραμένουν σταθεροί στο βάθος του χρόνου. Οι εταιρείες που ηγούνται, αυτές που ανοίγουν δρόμους, ορίζουν με την υπευθυνότητά τους το πώς εξασφαλίζουμε απόθεμα βιώσιμης προοπτικής. Και, φυσικά, επωμίζονται το ανάλογο κόστος. Βρισκόμαστε σε άσκηση χρόνου, πόρων, κόστους και οφέλους. Αρκεί το αποτέλεσμα, μικρότερο ή μεγαλύτερο, να έχει θετικό πρόσημο για τον άνθρωπο, την κοινωνία και τον πλανήτη μας.
Οι στόχοι ESG δεν περιορίζονται στην προστασία του περιβάλλοντος, αλλά περιλαμβάνουν και την ευθύνη των εταιρειών για τον άνθρωπο και την κοινωνία, γενικότερα. Ποιες είναι οι πρωτοβουλίες και οι δράσεις της εταιρείας προς αυτήν την κατεύθυνση;
Βιώσιμη προοπτική δεν μπορεί να υπάρξει χωρίς εταιρικές πρωτοβουλίες που έχουν αντίκτυπο στην παραγωγή, το περιβάλλον, τις υποδομές, το εργασιακό περιβάλλον, την υγεία και τα ατομικά δικαιώματα. Προϋπόθεση είναι και η ουσιαστική στήριξη της κοινωνίας, ιδιαίτερα των λιγότερο προνομιούχων συμπολιτών μας. Οι στόχοι παραμένουν με τον έναν ή άλλο τρόπο αλληλένδετοι και αλληλοτροφοδοτούμενοι. Σε ό,τι αφορά την κοινωνία, μερικές από τις σημαντικότερες δράσεις μας είναι ενδεικτικά η ανανέωση, της πρωτοβουλίας «Συνέργεια Προσφοράς και Αγάπης» με το Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης & Αρωγής και το Κέντρο Υποδοχής & Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ). Για 4η συνεχή χρονιά προχωρούμε σε δωρεάν προσφορά μηνιαίων προϊόντων για την κάλυψη βασικών αναγκών 340 οικογενειών που ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας. Στηρίζουμε και το πολυδύναμο κέντρο αστέγων, με την αξία της προσφοράς να ξεπερνά τις 400.000 ευρώ σε προϊόντα.
Παράλληλα, για 8η συνεχόμενη χρονιά καλύπτουμε όλα τα έξοδα του Κέντρου Στήριξης Παιδιού και Οικογένειας του Οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» στη Νέα Μάκρη. Το κέντρο λειτουργεί σε ακίνητο το οποίο έχουμε παραχωρήσει από το 2015.
Εξίσου, όμως, σημαντική είναι και η πρόσφατη συνέργεια που αναπτύσσουμε με τη UNICEF, στηρίζοντας με 100.000 ευρώ το πρόγραμμα «Μαζί ενάντια στη βία κατά των παιδιών». H συνεργασία αυτή αποτελεί μέρος του ευρύτερου προγράμματος για την πρόληψη και την καταπολέμηση της βίας κατά των παιδιών που έχει συμφωνήσει η UNICEF με την ελληνική κυβέρνηση.
Τέλος, ξεκινήσαμε πρόσφατα μια σημαντική συνεργασία με την ActionAid, έχοντας το βλέμμα στραμμένο στη νέα γενιά. Μέσα από το εκπαιδευτικό πρόγραμμα «Η δύναμη στο πιάτο σου» θέλουμε να συμβάλλουμε στο ευ ζην, διαμορφώνοντας στάσεις ζωής στους ενεργούς πολίτες του αύριο.
Ποιες πιστεύετε ότι θα είναι οι βασικές μελλοντικές προκλήσεις στον δρόμο προς τη βιωσιμότητα;
Οι περιβαλλοντικές προτεραιότητες θα παραμείνουν άρρηκτα δεμένες με τις μεγάλες οικονομικές και κοινωνικές προκλήσεις. Κάθε αλλαγή στο περιβάλλον διαμορφώνει μια νέα πραγματικότητα στην οικονομική και την κοινωνική ζωή. Είναι σημαντικό, επομένως, να καταγράφουμε κάθε φορά προσεκτικά τους συσχετισμούς.
Είμαστε υποχρεωμένοι να βλέπουμε έγκαιρα πού υπάρχει προτεραιότητα. Αλλά και να αξιολογούμε τις επιλογές μας, έτσι ώστε η παρέμβασή μας να είναι πιο αποτελεσματική. Πώς, για παράδειγμα, η ενεργειακή μετάβαση δεν θα προκαλέσει κοινωνικές ανισότητες ή περιθωριοποίηση γεωγραφικών περιοχών και πληθυσμών. Και πώς η ψηφιακή καθημερινότητα δεν θα αφήσει κάποιους πίσω ως «ψηφιακά άστεγους». Ένα είναι βέβαιο: όσο περνά ο χρόνος οι προκλήσεις γίνονται πιο απαιτητικές. Θα χρειαστεί, επομένως, από την πλευρά μας ακόμα μεγαλύτερη αποφασιστικότητα και ισχυρή βούληση για τις λύσεις που θα μας οδηγήσουν στον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο.
*Το άρθρο δημοσιεύεται στο νέο τεύχος Fortune που κυκλοφορεί στα περίπτερα και περιλαμβάνει τη λίστα με τις πιο Αξιοθαύμαστες Εταιρείες στην Ελλάδα.
