vRoubis: Η εταιρεία από τη Χαλκίδα που εξάγει καινοτομία στα premium φυσικά αναψυκτικά
Έχοντας ως ισχυρά όπλα την καινοτομία και την μακροζωία, η vRoubis αποδεικνύει ότι η Ελλάδα μπορεί να πρωτοπορεί παγκοσμίως στον τομέα των premium φυσικών αναψυκτικών. Παραμένοντας καθημερινά προσηλωμένη στο να προσφέρει ποιοτικά, χειροποίητα προϊόντα και υπηρετώντας με συνέπεια τις αξίες της ποιότητας, και του σεβασμού προς το περιβάλλον, προσφέρει μία νέα, αναβαθμισμένη, φυσική και απολαυστική καθημερινή εμπειρία ευεξίας που ανήκει στην κατηγορία των … shots!
Πρόκειται για «ενεργειακά σφηνάκια», εμπλουτισμένα με βιταμίνες που ενυδατώνουν τον οργανισμό, ενώ παράλληλα θωρακίζουν το ανοσοποιητικό μας. Τα νέα προϊόντα φέρουν το brand Feeju εμπνευσμένo από τη φιλοσοφία “Feel the Juice”, το οποίο είναι περισσότερο από ένα ρόφημα, μια εμπειρία δροσιάς, φυσικότητας και ευεξίας. Στη σειρά υπάρχουν τα Feeju Ice Tea, αυθεντικά αφεψήματα σε 4 δροσιστικές γεύσεις, με φυσικό χυμό και πλούσια γεύση εσπεριδοειδών και φρούτων καθώς και τα Feeju Functional Shots φυσικά «σφηνάκια» χυμών, 100% ελληνικής παραγωγής, εμπλουτισμένα με βιταμίνες, μέταλλα και ευεργετικά συστατικά.
Το τένις και η ανάγκη για υγιεινό … αναψυκτικό!
«Όλα μας τα προϊόντα φτιάχνονται στο χέρι με μεράκι και αγάπη και συνδυάζονται με καινοτομία. Η αλήθεια είναι ότι πάντα έδινα σημασία στον υγιεινό τρόπο ζωής. Ξεκίνησα την καριέρα μου ως αθλητής τένις και στη συνέχεια ως προπονητής. Ήμουν όμως ανήσυχο πνεύμα και το 2008 ξεκίνησε μια επαγγελματική αναζήτηση. Ήταν η εποχή που πουλούσα φίλτρα νερού στην εστίαση και διαπίστωσα ότι δεν υπήρχε μια υγιεινή επιλογή να πιω στα μαγαζιά. Ξεκίνησα λοιπόν να κάνω πειράματα στην κουζίνα του σπιτιού μου. Άρεσε η ιδέα του υγιεινού αναψυκτικού και χτίστηκε μια ωραία σχέση με τους πελάτες. Έτσι γεννήθηκε το bfresh spitiko» τονίζει ο Βασίλης Ρουμπής, Ιδρυτής της vRoubis η οποία μετρά μια πορεία ήδη 11 ετών στην αγορά με αναψυκτικά, από τοπικά εσπεριδοειδή και βότανα, χωρίς ζάχαρη και συντηρητικά.
Για την ιστορία το bfresh spitiko, ήταν το πρώτο «χειροποίητο αναψυκτικό στο βαζάκι», που σήμερα αποτελεί εμβληματικό προϊόν της εταιρείας και είναι διαθέσιμο σε 10 γεύσεις προς αραίωση και 4 έτοιμες προς κατανάλωση.
«Το επόμενο βήμα ήταν η τυποποίηση. Έπρεπε να βρω κάποιον να το παράξει και πήγα σε ένα ζαχαροπλαστείο που έφτιαχνε γλυκά και βγήκε η πρώτη σπιτική λεμονάδα. Το 2012-2013 με ωραίο μάρκετινγκ και το κυλινδρικό ποτηράκι κάναμε τη διαφορά. Όμως αντιλήφθηκα ότι για να μεγαλώσει το project, έπρεπε να φτιάξω δική μου παραγωγή. Ξεκίνησα με ένα κεφάλαιο 1.000 ευρώ και έκοψα κάποιες επιταγές. Υπήρχε ένα εκλογικευμένο ρίσκο γιατί το προϊόν πήγαινε από μόνο του. Είχα ήδη το δίκτυο, σχεδόν 100 πελάτες και έτσι δεν φοβήθηκα».
Θυμάται τον πρώτο καιρό που δούλευε νυχθημερόν φτιάχνοντας προϊόντα με έναν βραστήρα για να καλύψει την αυξανόμενη ζήτηση. Μέσα σε μια τετραετία, η ανάπτυξη ήταν ραγδαία και η εταιρεία έπιασε τζίρο 2 εκατ. ευρώ! Ωστόσο, την περίοδο, 2017-2018, έπρεπε να σχεδιάσουν το επόμενο βήμα γιατί, όπως τονίζει ο κ. Ρουμπής, είχαν «ταβανιάσει». Επένδυσαν σε παραγωγική μονάδα για να κάνουν τα RTD (Ready to Drink) ώστε να διευρυνθεί το χαρτοφυλάκιο προϊόντων, αγοράζοντας 25 στρέμματα γης στην περιοχή της Χαλκίδας. Η δυσκολία ήρθε με την έλευση της πανδημίας, όπου η εστίαση έβαλε λουκέτο και η χρηματοδότηση από τις τράπεζες ήταν ανύπαρκτη για μια εταιρεία που δεν κατέγραφε, λόγω συγκυριών, κέρδη.
«Για εμένα δεν υπάρχει σταματάω. Πρέπει να προχωρήσεις. Οι τράπεζες δεν έγιναν χρηματοδότηση. Χτίσαμε με ότι χρήματα είχαμε το πρώτο κομμάτι του εργοστασίου, αυτό της εμφιάλωσης. Το είδαν και έτσι μπήκαμε στον Αναπτυξιακό αντλώντας κεφάλαια 3,1 εκατ. ευρώ, συν 500.000 ευρώ η αγορά γης» Προσθέτει πως με την επέκταση το εργοστάσιο θα είναι συνολικής επιφάνειας 2.800 τ.μ., αλλά θα χρειαστούν επιπλέον 1.000 τ.μ. για τα logistics. Στην υφιστάμενη εγκατάσταση γίνεται η χυμοποίηση, η εμφιάλωση, υπάρχουν αποθήκες και ψυγεία, τμήμα r&d, τμήμα ελέγχου και ποιότητας και τα γραφεία.
Συνολικά απασχολούνται 50 εργαζόμενοι, 45 μόνιμοι και 5 εποχικοί και η δυναμικότητα του εργοστασίου αγγίζει τις 10.000 φιάλες την ώρα των 250 ml. Παράγονται 100 κωδικοί με best seller τη λεμονάδα – πιπερόριζα προς αραίωση, αλλά η διοίκηση ποντάρει πολύ στα shots.
Η HO.RE.CA. και η στρατηγική εξωστρέφειας
Τα Feeju Functional Shots «γεννήθηκαν» το 2025 από την αναζήτηση functional λύσεων και προϊόντων ευεξίας και η μέση τιμή πώλησης είναι στα 2 με 2,5 ευρώ. Οι γεύσεις τους (Ginger, Turmeric, Chilli & Magnesium Shot) ενισχύουν το ανοσοποιητικό σύστημα και προσφέρουν ενέργεια και ευεξία σε κάθε στιγμή της ημέρας. Παράλληλα, η vRoubis έχει αναπτύξει τις επαγγελματικές λύσεις Feeju Pro για τον κλάδο Ho.Re.Ca., με πουρέδες, σιρόπια, χυμός lime, cordial χωρίς ζάχαρη, παράλληλα έχει παρουσία σε σημεία grab & go, σε πεντάστερα ξενοδοχεία, φαρμακεία και σε γνωστές αλυσίδες καφέ.
«Είμαστε σε 1.000 σημεία στη HO.RE.CA. σε Νομό Αττικής και Χαλκίδα, και έχουμε 3.000 συνεργάτες στην υπόλοιπη χώρα. Οι καταναλωτές μας μας βρίσκουν επίσης, σε eshops, στον Θανόπουλο και το βιολογικό χωριό, είμαστε σε Γρηγόρη και Coffee Lab, όπου κάνουμε και pl προϊόντα, ενώ δίνουμε και στα Starbucks. Η HO.RE.CA. απορροφά σχεδόν το 90%, ενώ σταδιακά μπαίνουμε σε delicatessen και στην Amazon USA» αποκαλύπτει ο κ. Ρουμπής.
Η εξαγωγική δραστηριότητα, που αντιπροσωπεύει το 10% του τζίρου, περιλαμβάνει 14 χώρες, μεταξύ των οποίων η Κύπρος, η Γερμανία, η Γαλλία, η Δανία, η Σουηδία, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Ισπανία, η Μάλτα, η Σλοβενία, η Βουλγαρία, η Ρουμανία, η Ολλανδία, το Ντουμπάι και οι Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής.
«Το 50% των πρώτων υλών είναι ο φυσικός χυμός λεμονιού, τον οποίο προμηθευόμαστε από την Πελοπόννησο. Σχεδόν 200 τόνους λεμόνι το χρόνο. Τα περισσότερα φρούτα είναι ελληνικά. Βύσσινο και ρόδι παίρνουμε από τη Βόρεια Ελλάδα, κουρκουμά τζίντζερ και μάνγκο από το εξωτερικό».
Το 2024 ο τζίρος έκλεισε στα 2,7 εκατ. ευρώ και τα ενοποιημένα EBITDA στις 700.000, ενώ φέτος κινείται +25%, όταν η HO.RE.CA. είναι, σύμφωνα με τον κ. Ρουμπή, πεσμένη κατά 15%-20%
«Σε πέντε χρόνια ο τζίρος μας θα είναι κοντά στα 10 εκατ. ευρώ. Εκτός από τον αναπτυξιακό δεν έχουμε τραπεζικό δανεισμό. Πριν από εμάς δεν υπήρχε κάτι αντίστοιχο πλέον μας αντιγράφουν, αλλά δεν έχουν προχωρήσει στο επόμενο στάδιο. Έχουμε προτάσεις από επενδυτές – και από βιομηχανίες και από funds – τις οποίες εξετάζουμε. Γενικά είμαστε ανοιχτοί για συμμετοχή όχι για αγορά. Θεωρώ ότι είναι μια φυσική εξέλιξη, αρκεί να υπάρξει το κατάλληλο timing» καταλήγει ο κ. Ρουμπής.
Τέλος, στα άμεσα σχέδια της εταιρείας είναι η δημιουργία ενός πάρκου ευεξίας επισκέψιμου από σχολεία, στο οποίο οι μαθητές θα έχουν τη δυνατότητα συμμετοχής σε βιωματικά workshops, καθώς επίσης και η υλοποίηση επένδυσης ύψους 50.000 ευρώ για φωτοβολταϊκά 135 kw που θα ενισχύσουν το πράσινο αποτύπωμα της vRoubis.
