Μαριάννα Σκυλακάκη στο «Όσοι Τόλμησαν»: Η επιστροφή στην Ελλάδα της κρίσης και το «αντίδοτο» στον κυνισμό της εποχής

Η Μαριάννα Σκυλακάκη, Ιδρύτρια και Εκδότρια της αθηΝΕΑ, τόλμησε με πολλούς τρόπους: επιχειρηματικά, ψηφιακά, ανθρώπινα. Η παρουσία της στην εκπομπή «Όσοι Τόλμησαν» και η συζήτηση με την Αναστασία Παρετζόγλου υπογράμμισε ότι σε κάθε της εγχείρημα η ενημέρωση είναι εργαλείο ενδυνάμωσης και η ουσιαστική κατανόηση των ραγδαίων αλλαγών είναι ίσως ο μόνος δρόμος για να σταθούμε με ανθεκτικότητα στο αύριο.

Η Μαριάννα Σκυλακάκη, Founder & Publisher της αθηΝΕΑ, βρέθηκε καλεσμένη της Αναστασίας Παρετζόγλου, Executive Chair του Fortune Greece, στο στούντιο του One Channel στην εκπομπή «Όσοι Τόλμησαν». Μια γυναίκα που ανήκει στη νέα γενιά επαγγελματιών οι οποίοι δεν ακολουθούν απλώς ένα υπάρχον πλαίσιο, αλλά το δημιουργούν, μίλησε εκτενώς για την πορεία της από το Λονδίνο πίσω στην Αθήνα, τις προκλήσεις της γυναικείας επιχειρηματικότητας και τον μετασχηματισμό που επιφέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη.

Το σχολείο της Goldman Sachs και η επιστροφή

Ξεκινώντας την καριέρα της στο Λονδίνο και την επενδυτική τραπεζική της Goldman Sachs, η Μαριάννα Σκυλακάκη εξήγησε πώς αυτό το απαιτητικό περιβάλλον αποτέλεσε ένα «πανεπιστήμιο μετά το πανεπιστήμιο». Εκεί έμαθε να λειτουργεί δίπλα σε ανθρώπους με πραγματικό επαγγελματικό και πνευματικό εκτόπισμα, απομυθοποιώντας τον τρόπο που λειτουργούν οι μεγάλοι οργανισμοί πίσω από τις κλειστές πόρτες.

Παρά την επιτυχία της, το 2014, στην κορύφωση της ελληνικής κρίσης, πήρε την απόφαση να επιστρέψει. Αν και στην Αγγλία κυριαρχούσε το αφήγημα του «get out of Greece» και οι περισσότεροι νέοι αναζητούσαν διέξοδο στο εξωτερικό, η ίδια επέλεξε να κολυμπήσει αντίθετα στο ρεύμα. Όπως εξομολογήθηκε, οδηγήθηκε από την πεποίθηση πως «υπάρχουν ευκαιρίες μέσα στις κρίσεις, μέσα σε όλες τις τεράστιες δυσκολίες […] και ότι αν είναι κανείς εκεί και με το ραντάρ του ανοιχτό, μπορεί να τις εντοπίσει».

Η γέννηση της αθηΝΕΑ και η αξία της πληροφορίας

Αυτή η επιστροφή γέννησε την αθηΝΕΑ, μια ψηφιακή πλατφόρμα που έφερε την κουλτούρα των ενημερωτικών newsletters στο ελληνικό κοινό. Διαπιστώνοντας ένα κενό στην αγορά, θέλησε να προσφέρει φιλτραρισμένη, εύληπτη πληροφορία σε ανθρώπους με κατακερματισμένη προσοχή λόγω των γρήγορων ρυθμών της καθημερινότητας.

Αναλύοντας την εξέλιξη του μέσου της, υπογράμμισε ότι πλέον η μεγαλύτερη αξία δεν βρίσκεται απλώς στην παράθεση των ειδήσεων, αλλά στο πού επιλέγει ο εκδότης να ρίξει το φως. «Θα στρέψεις την προσοχή στα πράγματα τα οποία μπορεί να τα έχει ακούσει κι αλλού ή θα προσπαθήσεις να τη στρέψεις στα πράγματα τα οποία θα έχουν σημασία αύριο, μεθαύριο;» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Μητρότητα, φεμινισμός και το προνόμιο της επιλογής

Η συζήτηση άγγιξε επίσης τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ως μητέρα τριών μικρών κοριτσιών και ταυτόχρονα επικεφαλής της δικής της επιχείρησης. Ερωτηθείσα αν ένιωσε ποτέ την ανάγκη να «μικρύνει» τον εαυτό της σε κάποιον από τους ρόλους της για να ανταποκριθεί, η απάντησή της ήταν αφοπλιστική: «Δεν ξέρω αν ένιωσα την ανάγκη να μικρύνω. Ένιωσα την ανάγκη να γίνω χίλια κομματάκια».

Αναγνώρισε, ωστόσο, με ειλικρίνεια πως το γεγονός ότι μπορεί να τα συνδυάσει αποτελεί τεράστιο προνόμιο, καθώς διαθέτει ένα ισχυρό υποστηρικτικό δίκτυο στο σπίτι. Όπως παρατήρησε, την ταρακουνά βαθιά το γεγονός ότι πολλές γυναίκες αναγκάζονται να βάλουν στην άκρη τις επαγγελματικές τους φιλοδοξίες ελλείψει αντίστοιχης βοήθειας. Παράλληλα, παραδέχτηκε ότι, ενώ στα φοιτητικά της χρόνια θεωρούσε τα ζητήματα έμφυλης ανισότητας πρακτικά λυμένα, η ενηλικίωση και η εμπειρία της αγοράς εργασίας την έκαναν να αναθεωρήσει, τασσόμενη πλέον ξεκάθαρα υπέρ του φεμινισμού και της εξάλειψης κάθε ανισότητας βάσει φύλου.

Τεχνητή Νοημοσύνη και «παντός καιρού» δεξιότητες

Ως εκπρόσωπος των millennials —μιας γενιάς που βιώνει «τη μία κρίση μετά την άλλη»— εξέφρασε την έντονη ανησυχία της για την ταυτόχρονη σύγκρουση γεωπολιτικών, κλιματικών και τεχνολογικών ανατροπών. Εστιάζοντας στην Τεχνητή Νοημοσύνη, εκτίμησε πως η ραγδαία της ανάπτυξη θα μετασχηματίσει την αγορά εργασίας, καταργώντας ενδεχομένως ταυτόχρονα θέσεις από ολόκληρους κλάδους.

Στο κρίσιμο ερώτημα του πώς θωρακίζει τα δικά της παιδιά απέναντι σε αυτή την πρωτοφανή αβεβαιότητα, η στρατηγική της απομακρύνεται από τα παραδοσιακά στεγανά. Επεσήμανε πως έχει πολύ μεγαλύτερη αξία να τα εξοπλίσει με δεξιότητες «παντός καιρού», όπως είναι η ανθεκτικότητα, η κριτική σκέψη, η επικοινωνία και η ικανότητα διαπραγμάτευσης, παρά με τη στείρα, παραδοσιακή γνώση των προηγούμενων δεκαετιών.

Το αντίδοτο στον κυνισμό της εποχής

Αναλύοντας τα παράλληλα εγχειρήματά της, όπως την τηλεοπτική εκπομπή Brave New Greece —η οποία στοχεύει να αναδείξει τους πρωταθλητές και τη φωτεινή πλευρά της ελληνικής επιχειρηματικότητας— και το podcast Big Zag, στάθηκε στην ανάγκη της βαθιάς συζήτησης.

Απαντώντας στον κίνδυνο του κυνισμού και της παραίτησης που συχνά προκαλεί στους πολίτες η αίσθηση ότι δεν μπορούν να ελέγξουν τις παγκόσμιες εξελίξεις, η Μαριάννα Σκυλακάκη πρότεινε ως λύση την εξωστρέφεια και την ανθρώπινη επικοινωνία. «Το κομμάτι της φυσικής επαφής είναι κάτι το οποίο το έχουμε αφήσει λίγο πίσω μας», σημείωσε, προσθέτοντας πως «η πραγματική επαφή, όταν βρίσκεσαι δίπλα σε έναν άνθρωπο, απέναντί του και μιλάς, είναι κάτι το οποίο δίνει πάρα πολλά πράγματα και λειτουργεί ως ένα πραγματικό αντίδοτο στον κυνισμό της εποχής».

Συντονιστείτε κάθε Τετάρτη στις 23:50 στη συχνότητα του ONE CHANNEL.

Δείτε όλα τα επεισόδια της εκπομπής Όσοι Τόλμησαν στο Youtube.

Παραγωγή: Forward Μedia

Strategic Communications Partner: Danezis Stories

Παρουσίαση: Αναστασία Παρετζόγλου

Αρχισυνταξία: Κυριάκος Μιχαλόπουλος

Δημοσιογραφική επιμέλεια: Βασίλης Σαμούρκας

Marketing editor: Ιωάννα Θωμά