Κ. Νάζος στο Brainstorm Energy 2026: Η ΔΕΗ λειτουργεί ως μια πλήρης PowerTech εταιρεία
Σε ένα περιβάλλον αλλεπάλληλων γεωπολιτικών κρίσεων και ακραίας μεταβλητότητας, η διαχείριση της ενέργειας παύει να είναι μια απλή τεχνική διεργασία και αναδεικνύεται στον απόλυτο ρυθμιστή της αγοράς. Στο πλαίσιο του συνεδρίου Brainstorm Energy 2026, σε συζήτηση υπό τον συντονισμό του Τάσου Ζάχου, CEO & Partner του Fortune Greece, ο Κωνσταντίνος Νάζος, PPC Group Deputy CEO, Chief of Energy Management & Trading, ανέλυσε πώς τα δεδομένα, η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΑΙ) και η διασπορά του ρίσκου μετατρέπουν την αβεβαιότητα σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, εξηγώντας γιατί ο νικητής της επόμενης δεκαετίας δεν θα είναι απαραίτητα αυτός με τα περισσότερα εγκατεστημένα μεγαβάτ, αλλά εκείνος που διαχειρίζεται βέλτιστα την πολυπλοκότητα.
Η ανατομία της μεταβλητότητας
Η ενέργεια διαθέτει μια μοναδικότητα που την καθιστά το πιο περίπλοκο ίσως προϊόν της παγκόσμιας οικονομίας: δε μπορεί να αποθηκευτεί μαζικά για μήνες και, κυρίως, η παραγωγή πρέπει να ταυτίζεται απόλυτα με τη ζήτηση ανά πάσα στιγμή, διαφορετικά το σύστημα καταρρέει (blackout).
Ο Κωνσταντίνος Νάζος περιέγραψε γλαφυρά το σημερινό σκηνικό της αγοράς. Λόγω της στοχαστικότητας των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) —δηλαδή της εξάρτησής τους από τις καιρικές συνθήκες— η τιμή στο Χρηματιστήριο Ενέργειας μπορεί να βρεθεί στο 0 ευρώ/MWh το μεσημέρι λόγω υπερπαραγωγής των φωτοβολταϊκών, και να εκτοξευτεί στα 250 ευρώ/MWh μέσα σε λίγες ώρες, όταν δύσει ο ήλιος και στο σύστημα εισέλθουν οι μονάδες φυσικού αερίου.
Σε αυτή την εξίσωση της φυσικής και των πολύπλοκων μαθηματικών αλγορίθμων, προστίθεται πλέον και μια πρωτοφανής γεωπολιτική αβεβαιότητα, με τις αγορές να καλούνται να τιμολογήσουν διαδοχικές κρίσεις, από την πανδημία μέχρι τους πολέμους σε Ουκρανία και Μέση Ανατολή.
Η «γέφυρα» των 24 δισ. ευρώ και η διαχείριση κινδύνου
Μέσα σε αυτό το ρευστό τοπίο, το τμήμα Energy Management λειτουργεί ως η κρίσιμη «γέφυρα» που ενώνει τα φυσικά περιουσιακά στοιχεία —τα εργοστάσια και τα μεγαβάτ— με τον χρηματοοικονομικό κόσμο. Ειδικά για τη ΔΕΗ, η οποία υλοποιεί ένα θηριώδες επενδυτικό πλάνο ύψους 24 δισ. ευρώ με άνοιγμα στην Κεντρική Ευρώπη, ο ρόλος αυτός είναι πλέον κομβικός σε κάθε βήμα της αλυσίδας αποφάσεων.
Όπως τόνισε ο Κωνσταντίνος Νάζος, η βασική παράμετρος πλέον δεν είναι απλώς η προσδοκώμενη απόδοση μιας επένδυσης, αλλά ο κίνδυνος. «Για εμένα είναι το νούμερο ένα. Να μετρήσεις τον κίνδυνο, να τον διαχειριστείς, να έχεις διασπορά», σημείωσε χαρακτηριστικά. Η γεωγραφική επέκταση της ΔΕΗ εκτός ελληνικών συνόρων προσφέρει ακριβώς αυτή τη διαφοροποίηση χαρτοφυλακίου, η οποία λειτουργεί ως «αμορτισέρ» απέναντι σε ρυθμιστικές αλλαγές, τοπικές κρίσεις ή καιρικές ανωμαλίες.
Η Βουλγαρία ως «μπαταρία» της Ελλάδας
Ειδική αναφορά έγινε στην επιτακτική ανάγκη για υποδομές αποθήκευσης και ισχυρά δίκτυα διασύνδεσης. Οι ΑΠΕ είναι μεν μονόδρομος για την ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής βιομηχανίας, ωστόσο η έλλειψη αποθήκευσης οδηγεί σε μαζικές περικοπές ενέργειας («πετάμε ενέργεια που είναι πραγματικά τσάμπα»).
Αποκαλύπτοντας μια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα πτυχή της περιφερειακής αγοράς, ο Κωνσταντίνος Νάζος εξήγησε πώς η Βουλγαρία λειτουργεί αυτή τη στιγμή ουσιαστικά ως η «μπαταρία» της Ελλάδας. Λόγω της ταχείας ανάπτυξης συστημάτων αποθήκευσης στη γειτονική χώρα, το περασμένο καλοκαίρι κατάφερε να απορροφήσει τις απότομες αυξήσεις των τιμών που σημειώθηκαν στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Οι μπαταρίες της Βουλγαρίας απορρόφησαν τους κραδασμούς, προστατεύοντας εν μέρει το ελληνικό σύστημα, το οποίο διατηρήθηκε φθηνότερο σε σχέση με την ευρύτερη περιοχή. Αυτό, ωστόσο, αναδεικνύει την απόλυτη αναγκαιότητα για περισσότερα δίκτυα και διεθνείς διασυνδέσεις.
Από ενεργειακή εταιρεία σε “PowerTech” με όχημα την Τεχνητή Νοημοσύνη
Σήμερα συντελούνται ταυτόχρονα δύο δίδυμες, αλληλοτροφοδοτούμενες επαναστάσεις: η μετάβαση από το παλιό, κεντρικοποιημένο σύστημα των ορυκτών καυσίμων στην πράσινη ενέργεια, και η τεχνολογική έκρηξη των δεδομένων.
Σε αυτή τη νέα εποχή, η ΔΕΗ επαναπροσδιορίζεται ως “PowerTech” εταιρεία. Η ανάλυση τεράστιου όγκου δεδομένων βρίσκεται στον πυρήνα της λειτουργίας της, με την Τεχνητή Νοημοσύνη να αποτελεί βασικό εργαλείο.
Προσδιορίζοντας, ωστόσο, τα όρια των μηχανών, ο Κωνσταντίνος Νάζος ξεκαθάρισε ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη δε λαμβάνει τις κρίσιμες αποφάσεις, αλλά πολλαπλασιάζει την ανθρώπινη ικανότητα. «Δε βάζω το AI να πάρει αποφάσεις. Το βάζω να μου τρέξει 10.000 σενάρια αντί για 100 ή να μου διαβάσει ταχύτατα τα βαριά νομικά κείμενα μιας σύμβασης φυσικού αερίου, ώστε να προχωρήσουμε γρήγορα σε ένα deal. Την τελική κρίση την έχει ο επιστήμονας, ο άνθρωπος», εξήγησε.
Κλείνοντας τη συζήτηση, ο Κωνσταντίνος Νάζος έδωσε το στίγμα της επόμενης ημέρας: Το Energy Management είναι ο ζωτικός χώρος όπου χτυπά η καρδιά του νέου συστήματος. Στη μάχη της νέας ενεργειακής οικονομίας, δεν κερδίζει αυτός που έχει τα περισσότερα GW, αλλά αυτός που κατανοεί τις ανάγκες του και διαχειρίζεται την πολυπλοκότητα με τον βέλτιστο και πιο ανθεκτικό τρόπο.
Παρακολουθήστε όλα όσα συζητήθηκαν στο Brainstorm Energy Summit 2026 στο YouTube του Fortune Greece.
Φωτογραφίες: Panoulis
