«Δεν αναπτυσσόμαστε όσο γρήγορα θα ήθελα»: Τι προειδοποιεί ο Σαράντος για την εξέλιξη του Netflix
- Το πρώτο εξάμηνο του 2026, οι ώρες θέασης στο Netflix αυξήθηκαν μόλις κατά 2%, με τον ρυθμό ανάπτυξης (13,4%) να αγγίζει το χαμηλότερο σημείο των τελευταίων τριών ετών.
- Αν και το ζωντανό πρόγραμμα απορροφά το 5% του ετήσιου προϋπολογισμού των 20 δισ. δολαρίων φέρνοντας μόλις το 1% των προβολών, αποτελεί στρατηγικό πυλώνα για νέες εγγραφές, διατήρηση συνδρομητών και προσέλκυση διαφημιστών.
- Ο Σαράντος υπερασπίστηκε την πειθαρχημένη προσφορά για τη Warner Bros. Discovery (την οποία τελικά απέκτησε η Paramount), ενώ απέκλεισε κατηγορηματικά τη δημιουργία ενός δωρεάν πακέτου με διαφημίσεις (FAST).
Με ειλικρίνεια απέναντι στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η δημοφιλής πλατφόρμα streaming, ο συνδιευθύνων σύμβουλος του Netflix, Τεντ Σαράντος, παραδέχτηκε ότι η εταιρεία βρίσκεται κάτω από τους στόχους της όσον αφορά την επέκταση της δραστηριότητάς της. Μιλώντας στο ετήσιο συνέδριο Screentime του Bloomberg στο Λος Άντζελες, έκανε έναν απολογισμό για τις πρόσφατες στρατηγικές κινήσεις του κολοσσού, τη μάχη του περιεχομένου και το μέλλον της αγοράς.
«Συνολικά, δεν αναπτυσσόμαστε όσο γρήγορα θα ήθελα, και εργαζόμαστε για να επιταχύνουμε αυτή την πορεία», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Σαράντος. Η δήλωση αυτή έρχεται να επιβεβαιώσει τα στοιχεία που δείχνουν ρυθμό ανάπτυξης 13,4% μεταξύ Απριλίου και Ιουνίου –τον χαμηλότερο σε διάστημα σχεδόν τριών ετών– και μια ισχνή αύξηση 2% στις συνολικές ώρες θέασης κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026.
Οι ζωντανές μεταδόσεις ως κινητήριος μοχλός
Για την ηγεσία του Netflix, το «κλειδί» για την αναζωπύρωση του ενδιαφέροντος κρύβεται στις ζωντανές μεταδόσεις, όπως οι πρόσφατοι αγώνες του αμερικανικού πρωταθλήματος NFL. Ο Σαράντος αποκάλυψε ότι η εταιρεία διαθέτει πλέον περίπου το 5% του ετήσιου προϋπολογισμού της (συνολικού ύψους 20 δισ. δολαρίων) σε live παραγωγές.
Αν και το συγκεκριμένο περιεχόμενο генνά μόλις το 1% της συνολικής τηλεθέασης, ο ίδιος εξήγησε ότι επιτελεί μια εντελώς διαφορετική λειτουργία: «Παράγουν πάρα πολλές νέες εγγραφές. Είναι εξαιρετικά αποτελεσματικά εργαλεία για τη διατήρηση των συνδρομητών και για τη διαφήμιση».
Παράλληλα, το Netflix επιχειρεί να εντάξει στην πλατφόρμα του δημιουργούς από το YouTube. Ωστόσο, ο Σαράντος ξεκαθάρισε ότι αυτό δεν αποτελεί στρατηγική στροφή προς το User-Generated Content (UGC), τονίζοντας πως η εταιρεία παραμένει προσηλωμένη στην επαγγελματική παραγωγή. Παράλληλα, απέκλεισε το ενδεχόμενο δημιουργίας ενός δωρεάν πακέτου (FAST), υποστηρίζοντας ότι κάτι τέτοιο θα «κανιβάλιζε» το βασικό προϊόν της πλατφόρμας.
Το παρασκήνιο της Warner Bros. Discovery
Ο Σαράντος δεν απέφυγε να τοποθετηθεί και για το ζήτημα της πρόσφατης επιχείρησης εξαγοράς της Warner Bros. Discovery, την οποία το Netflix διεκδίκησε αλλά τελικά έχασε από την Paramount Skydance – μια συμφωνία 111 δισ. δολαρίων που επικυρώθηκε μόλις πρόσφατα από ομοσπονδιακό δικαστήριο.
Ερωτηθείς αν μετανιώνει για την έκβαση, ήταν κατηγορηματικός: «Όχι. Πιστεύω ότι το σχέδιό μας ήταν συμπαγές. Φτάσαμε στο ανώτατο όριο τιμής όπου θεωρούσαμε ότι θα μπορούσαμε να αποδώσουμε αξία στους μετόχους μας. Οτιδήποτε παραπάνω, ακόμα και με το δικό μας μέγεθος, θα μας οδηγούσε σε αρνητικό έδαφος».
Όσο για το αν το νέο μεγαθήριο Paramount-WBD αποτελεί υπαρξιακή απειλή για το Netflix, ο Σαράντος εμφανίστηκε επιφυλακτικός για τα πραγματικά οφέλη τέτοιων συγχωνεύσεων στην αγορά του streaming, σχολιάζοντας χαρακτηριστικά: «Στα χαρτιά είναι ένα συν ένα. Αλλά δεν ξέρω αν τελικά το ένα συν ένα κάνει δύο, ενάμιση ή τρία».
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:
