Έλενα Καλλονά στο «Όσοι Τόλμησαν»: Η αυτοματοποίηση που αλλάζει τον κόσμο των logistics
- 19/03/2026, 13:16
- SHARE
Υπάρχουν άνθρωποι που ακολουθούν τις παραδοσιακές δομές ενός κλάδου και εκείνοι που τολμούν να τις ανατρέψουν, οδηγώντας τον στην επόμενη μέρα. Η Έλενα Καλλονά, VP Automation & Warehouse Equipment EMEA της Jungheinrich και Managing Director της Jungheinrich Greece, ανήκει αδιαμφισβήτητα στη δεύτερη κατηγορία. Μετρώντας 25 χρόνια δυναμικής πορείας στα logistics και έχοντας ξεκινήσει από τις αποθήκες μιας οικογενειακής επιχείρησης, βρέθηκε καλεσμένη της Αναστασίας Παρετζόγλου, Executive Chair του Fortune Greece, στο νέο επεισόδιο της εκπομπής «Όσοι Τόλμησαν» στη συχνότητα του One Channel. Σε μια βαθιά ουσιαστική συζήτηση, ξεδίπλωσε την επαγγελματική της διαδρομή σε έναν παραδοσιακά ανδροκρατούμενο χώρο, περιγράφοντας τις προκλήσεις της ηγεσίας, την αξία της πελατοκεντρικής αντίληψης και τον ψηφιακό μετασχηματισμό των σύγχρονων αποθηκών.
Τα πρώτα βήματα ανάμεσα σε παλέτες και περονοφόρα
Η ενασχόληση της Έλενας Καλλονά με τα logistics ξεκίνησε νωρίς, μέσα από την εταιρεία «Δ. Καλλονάς και Υιός ΕΠΕ» που είχε ιδρύσει ο παππούς της, Δημήτρης, το 1957. Δελεασμένη στα 18 της χρόνια από την υπόσχεση του πατέρα της για ένα καινούριο αυτοκίνητο, ξεκίνησε να εργάζεται στην επιχείρηση από τις πιο χαμηλές βαθμίδες. «Ήμουν η πιο χαμηλόμισθη υπάλληλος της εταιρείας», θυμήθηκε χαρακτηριστικά, εξηγώντας πως η τριβή με πρακτικά ζητήματα, όπως η διαλογή ανταλλακτικών και η συγγραφή προσφορών, της πρόσφερε πολύτιμη εμπειρία.
Αυτή η μαθητεία, αν και αρχικά δεν φάνταζε ελκυστική, αποδείχθηκε το μεγαλύτερο σχολείο. Η κατανόηση της λειτουργίας κάθε τμήματος, από τις εισπράξεις επιταγών μέχρι την επισκευή εξειδικευμένων μηχανημάτων, της έδωσε τα εφόδια ώστε να μην μπορεί κανείς να αμφισβητήσει τις γνώσεις της αργότερα, όταν έφτασε η στιγμή να αναλάβει ηγετικό ρόλο.
Η σύγκρουση γενεών και η στρατηγική της εξαγοράς
Η μετάβαση στην επόμενη μέρα της επιχείρησης δεν ήταν ανέφελη, καθώς η συνεργασία πατέρα και κόρης χαρακτηριζόταν συχνά από εκρηκτικές στιγμές και διαφορετικές οπτικές. Η Έλενα Καλλονά διέκρινε έγκαιρα την ανάγκη μετάβασης από το παραδοσιακό μοντέλο της απλής πώλησης στην κουλτούρα της ολοκληρωμένης εξυπηρέτησης πελάτη. Οι διαφωνίες οδήγησαν μάλιστα σε μια προσωρινή της αποχώρηση το 1999, επιστρέφοντας όμως ένα χρόνο αργότερα, έχοντας θέσει τους δικούς της όρους για εκσυγχρονισμό.
Η πιο καθοριστική στιγμή ήρθε το 2002, όταν η εταιρεία εξαγοράστηκε από τον γερμανικό κολοσσό των logistics Jungheinrich. Εντοπίζοντας τις αλλαγές που έρχονταν στην αγορά, η ίδια λειτούργησε ως καταλύτης για τη συμφωνία, αντιλαμβανόμενη πως επρόκειτο για μονόδρομο επιβίωσης και ανάπτυξης. Η προσαρμογή στα πολυεθνικά δεδομένα και η ενσωμάτωση αυστηρών δομών, όπως η εισαγωγή λογισμικού SAP, αποτέλεσαν τεράστιες προκλήσεις που όμως διαμόρφωσαν τον σύγχρονο χαρακτήρα της εταιρείας.
Η αυτοματοποίηση ως απάντηση στις προκλήσεις
Με το βλέμμα στραμμένο στο 2030, ο νέος ρόλος της Έλενας Καλλόνά, VP Automation & Warehouse Equipment EMEA, επικεντρώνεται στη χάραξη στρατηγικής για την αυτοματοποίηση των αποθηκών σε διεθνές επίπεδο. Σύμφωνα με την ίδια, η τεχνολογική εξέλιξη δεν πρέπει να προκαλεί φόβο, αλλά να αντιμετωπίζεται ως ευκαιρία. Η αυτοματοποίηση αποτελεί πλέον μονόδρομο, κυρίως λόγω της έλλειψης εργατικού δυναμικού που παρατηρείται πανευρωπαϊκά, αλλά και στην Ελλάδα, στις χαμηλές βαθμίδες των αποθηκών.
Απαντώντας στην αγωνία για την απώλεια θέσεων εργασίας, ξεκαθάρισε πως ενώ κάποιες παραδοσιακές θέσεις θα χαθούν, θα δημιουργηθούν νέες, πιο εξειδικευμένες. Η οργάνωση των κινουμένων ρομπότ, η συντήρησή τους και η ανάλυση δεδομένων απαιτούν νέες δεξιότητες, καθιστώντας το upskilling και το reskilling του προσωπικού επιτακτική ανάγκη για τη βιωσιμότητα κάθε σύγχρονης επιχείρησης.
Γυναικεία ηγεσία και επιχειρηματική ανθεκτικότητα
Σε έναν κατεξοχήν τεχνικό κλάδο, η Jungheinrich Greece ξεχωρίζει καθώς πάνω από το 50% των διοικητικών της θέσεων καταλαμβάνεται από γυναίκες. Η Έλενα Καλλονά παρότρυνε τις νέες επαγγελματίες να εργάζονται σκληρά και να αποφεύγουν τη συνεχή απολογητική στάση στον εργασιακό χώρο. Όπως σημείωσε, οι γυναίκες συχνά τείνουν να ζητούν υπερβολικά συχνά συγγνώμη, κάτι που μπορεί λανθασμένα να εκληφθεί ως αδυναμία σε ανταγωνιστικά περιβάλλοντα.
Ιδιαίτερη στιγμή της εκπομπής αποτέλεσε η παρέμβαση της Αντιγόνης Λυμπεροπούλου, Διευθύνουσας Συμβούλου της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΑΤΕ), η οποία χαρακτήρισε την Έλενα Καλλονά ως «ήρεμη δύναμη» με τεράστια επιμονή στους στόχους της. Μιλώντας με επενδυτικούς όρους, τόνισε πως η Έλενα Καλλονά αποτελεί μια επιλογή «χαμηλού ρίσκου και μεγάλης αντοχής», προσθέτοντας πως σε προσωπικό επίπεδο είναι μια επένδυση από την οποία «δε θα ήθελες ποτέ να κάνεις exit».
Συντονιστείτε κάθε Τετάρτη στις 23:50 στη συχνότητα του ONE CHANNEL.
Δείτε όλα τα επεισόδια της εκπομπής Όσοι Τόλμησαν στο Youtube.
Παραγωγή: Forward Μedia
Strategic Communications Partner: Danezis Stories
Παρουσίαση: Αναστασία Παρετζόγλου
Αρχισυνταξία: Κυριάκος Μιχαλόπουλος
Δημοσιογραφική επιμέλεια: Βασίλης Σαμούρκας
Marketing editor: Ιωάννα Θωμά
ΣΤΑ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΑ ΕΠΕΙΣΟΔΙΑ ΤΟΥ «ΟΣΟΙ ΤΟΛΜΗΣΑΝ»:
- Αλεξία Μπακογιάννη στο «Όσοι Τόλμησαν»: Η συνειδητή επιλογή του επιχειρείν και το «ανθρώπινο φίλτρο» στην εποχή του AI
- Μαρία Ευθυμίου στο «Όσοι Τόλμησαν»: Η ιστορία ως εργαλείο αυτογνωσίας και η κοινωνική προσφορά
- Κων/νος Κωνσταντινίδης στο «Όσοι Τόλμησαν»: Το «Brain Gain» και η επανάσταση της ρομποτικής που άλλαξε τα ιατρικά δεδομένα στην Ελλάδα