Νέα λίστα: Οι καλύτερες εταιρείες για να δουλεύεις

Η συμπερίληψη αποδίδει για τη Salesforce, η οποία έχει δαπανήσει 8,7 εκατομμύρια δολάρια σε ένα διάστημα τριών ετών για να εξαλείψει διαφορές στις απολαβές βάσει φύλου ή φυλής. Επιπλέον, το σύστημα στόχων V2MOMs (Όραμα, Αξίες, Μέθοδοι, Εμπόδια, Μέτρα) περιλαμβάνει πλέον στόχους ευημερίας μαζί με πιο παραδοσιακούς στόχους καριέρας· πάνω από τα μισά γραφεία διαθέτουν Ζώνες Ενσυνειδητότητας.

Η αναπτυσσόμενη οικογενειακή αλυσίδα σουπερμάρκετ δαπανά πάνω από 50 εκατομμύρια δολάρια ετησίως σε εκπαίδευση και ανάπτυξη του πολυάριθμου εργατικού δυναμικού της. Παράλληλα, είναι μια από τις λιγοστές αλυσίδες σουπερμάρκετ που συμβάλλει στην ελάφρυνση του βάρους των σχολικών δαπανών – φέτος παρείχε 5 εκατομμύρια δολάρια για κάλυψη δαπανών σπουδών. «Είναι ωραία να δουλεύεις για μια εταιρεία που δίνει συνεχώς» είπε ένας εργαζόμενος.

Πώς πετυχαίνεις να έχεις ποικιλομορφία; Με δεδομένα. Ο νέος επικεφαλής ποικιλομορφίας της εταιρείας παρατηρεί δεδομένα σε πραγματικό χρόνο που αφορούν το εργατικό δυναμικό, συμπεριλαμβανομένων και ζητημάτων όπως η ισότητα στις αμοιβές, οι χρόνοι προαγωγής κλπ. Πέρυσι, όλα τα μέλη της εκτελεστικής ομάδας της Workday είχαν πρόσβαση σε πίνακες ποικιλομορφίας, οι οποίοι επέτρεπαν στα στελέχη να κατανοήσουν τη σύσταση των ομάδων τους.

Οι εργαζόμενοι στην εταιρεία boutique ξενοδοχείων και εστιατορίων περιγράφουν την εταιρική κουλτούρα της ως «εμβριθή». Σε όλα τα επίπεδα, οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να δημιουργούν μαγικές στιγμές για τους επισκέπτες (και επιβραβεύονται με μάρκες Kimpton Moment, τις οποίες μπορούν να ανταλλάξουν με βραβεία όπως επιπλέον μέρες άδειας και Apple Watch). Η διεύθυνση κάνει το ίδιο για τα μέλη του προσωπικού, δίνοντας π.χ. κάρτες δώρου για spa.

Η γνωστή εταιρεία τεχνολογίας της πληροφορίας συνεχίζει να βρίσκει νέους τρόπους για να εμπλέκεται με τους πάνω από 37.000 εργαζομένους της. Η Cisco δίνει έμφαση στην κοινότητα, δίνοντας σε κάθε εργαζόμενο 40 ώρες πληρωμένης άδειας κάθε χρόνο για εθελοντική εργασία και προσφέροντας 50 εκατομμύρια δολάρια στη μη κερδοσκοπική οργάνωση Destination: Home για την παροχή βοήθειας στους αστέγους της Bay Area.

Σε αυτή την εταιρεία χρηματοοικονομικών υπηρεσιών η στόχευση είναι μακροπρόθεσμη, καθώς η ετήσια αύξηση των εσόδων είναι μόλις 5%. Ένα ισχυρό πρόγραμμα καθοδήγησης (ένας στους τρεις χρηματοπιστωτικούς συμβούλους υπηρετεί ως μέντορας) κάνει τους νεοπροσληφθέντες εργαζομένους να νοιώθουν ότι λαμβάνουν πραγματική υποστήριξη. Σε περίπτωση φυσικών καταστροφών, υπάρχει δια-τμηματική ομάδα διαχείρισης κρίσεων που βοηθάει το προσωπικό και συνεχίζει να πληρώνει όσους δεν μπορούν να πάνε στη δουλειά τους.

Στα σχόλιά τους, οι εργαζόμενοι αναφέρονται όλοι στον «χαλαρό, ταπεινό και ζεστό» διευθύνοντα σύμβουλο Scott Scherr ως «Scott» και τονίζουν την ύπαρξη μιας εταιρικής κουλτούρας όπου τα κορυφαία στελέχη είναι ορατά και προσβάσιμα, «χωρίς ξεχωριστό όροφο για τους διευθυντές και ειδικό κλειδί στο ασανσέρ». Οι εργαζόμενοι λαμβάνουν 300 δολάρια τον χρόνο για να υποστηριχθούν οι δραστηριότητες που κάνουν τα παιδιά στον ελεύθερο χρόνο, ενώ οι βετεράνοι παίρνουν ένα χρηματικό μπόνους ετησίως.

Σε αυτό το μη κερδοσκοπικό δίκτυο 350 νοσοκομείων και εγκαταστάσεων ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης κυριαρχούν οι θεμελιώδεις αξίες. Μηνιαίες εκπαιδευτικές συνεδρίες, τελετές βραβείων και μια ομάδα 70 συναδέλφων εμψυχωτών στηρίζουν τη «Δέσμευση της Texas Health». Στα πλαίσια της υποστήριξης των βετεράνων, η εταιρεία αύξησε τις προσλήψεις βετεράνων κατά 21% σε έναν χρόνο.

Η εταιρεία συμβούλων επιδιώκει να υποστηρίζει τους νέους εργαζομένους της προσφέροντας προετοιμασία για τα τεστ εισαγωγής στα μεταπτυχιακά αλλά και αποζημίωση για τα δίδακτρα ύψους 17.386 δολάρια κατά μέσο όρο – η υψηλότερη στη λίστα. «Υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για να ακολουθήσει κάποιος τα ατομικά του ενδιαφέροντα» λέει ένας εργαζόμενος. «Ο καθένας μπορεί να γίνει επιχειρηματίας» προσθέτει ένας άλλος.