Από το γήπεδο στην τσέπη: Πώς οι ποδοσφαιρικές ομάδες γίνονται επενδυτικά θησαυροφυλάκια

Από το γήπεδο στην τσέπη: Πώς οι ποδοσφαιρικές ομάδες γίνονται επενδυτικά θησαυροφυλάκια
General view and illustration of the official UEFA Champions League logo and of the official Atletico de Madrid logo during the UEFA Champions League, League Phase MD2 football match between SL Benfica and Atletico de Madrid on October 2, 2024 at Estadio da Luz in Lisbon, Portugal - Photo Matthieu Mirville (C Silva) / DPPI (Photo by Matthieu Mirville / DPPI via AFP) Photo: AFP
Η παλιά φράση ότι «ο γρηγορότερος τρόπος να γίνεις εκατομμυριούχος είναι να είσαι δισεκατομμυριούχος που αγοράζει ποδοσφαιρική ομάδα» δεν ισχύει πλέον
  • Επενδύσεις σε ποδοσφαιρικές ομάδες υψηλού επιπέδου
  • Πώς οι δισεκατομμυριούχοι αγοράζουν ποδοσφαιρικές ομάδες
  • Apollo, RedBird, Clearlake και Oaktree στον χώρο του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου

Tο ενδιαφέρον των επενδυτών για ποδοσφαιρικές ομάδες υψηλού επιπέδου αυξάνεται σταθερά, αλλά οι αποδόσεις δεν είναι πλέον γρήγορες ή εύκολες. Η πιο πρόσφατη περίπτωση είναι αυτή της Atlético Μαδρίτης, η τρίτη μεγαλύτερη ομάδα στην Ισπανία, η οποία σύντομα θα περάσει στον έλεγχο της Apollo Global Management, μετά την αγορά πλειοψηφικού μεριδίου που αποτιμά την ομάδα περίπου στα 2,5 δισ. ευρώ.

Ο προπονητής της ομάδας, Ντιέγκο Σιμεόνε, αντιμετωπίζει το ποδόσφαιρο σαν «μάχη στον δρόμο», με τακτικές που δεν προσφέρουν πάντα θέαμα αλλά αποδίδουν. Παρόμοια στρατηγική ακολουθούν πολλές εταιρείες ιδιωτικού κεφαλαίου: με στρατηγική, πειθαρχία και μακροπρόθεσμο στόχο.

Η επιλογή της Apollo να επενδύσει στην Atlético αποτελεί συνέχεια άλλων κινήσεων μεγάλων funds στον ευρωπαϊκό ποδοσφαιρικό χώρο: Clearlake στο Chelsea, RedBird στη Milan και Oaktree στην Inter Milan.

Η παλιά φράση ότι «ο γρηγορότερος τρόπος να γίνεις εκατομμυριούχος είναι να είσαι δισεκατομμυριούχος που αγοράζει ποδοσφαιρική ομάδα» δεν ισχύει πλέον. Οι κορυφαίοι σύλλογοι είναι πιο χρηματοοικονομικά βιώσιμοι χάρη σε συμφωνίες με τηλεοπτικά δίκτυα και κανόνες που περιορίζουν την υπερβολική σπατάλη.

Η Atlético δήλωσε EBITDA περίπου 100 εκατ. ευρώ για τη χρήση που ολοκληρώθηκε τον Ιούνιο 2024, με προ-φόρου κέρδος 1 εκατ. ευρώ. Οι εταιρείες που επενδύουν νωρίς, όπως η Elliott στη Milan και η Ares πριν από την Apollo στην Atlético, πέτυχαν γρήγορα κέρδη. Ωστόσο, με τις αποτιμήσεις πλέον υψηλές και την ανάπτυξη να επιβραδύνεται, οι νέες αφίξεις θα πρέπει να έχουν μακροπρόθεσμο πλάνο.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ

Μακροπρόθεσμες στρατηγικές και ακινήτα

Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της Deloitte, οι ομάδες πρέπει να είναι καινοτόμες για να επιτύχουν σημαντικές οικονομικές βελτιώσεις. Τα τηλεοπτικά έσοδα έχουν σταθεροποιηθεί και οι πωλήσεις παικτών σε Σαουδαραβικές ομάδες έχουν μειωθεί.

Σ’ αυτό το πλαίσιο, η Apollo επέλεξε να χρησιμοποιήσει ένα «όχημα μόνιμου κεφαλαίου» για την εξαγορά, χωρίς χρονοδιάγραμμα επιστροφής κεφαλαίων στους επενδυτές και χωρίς να χρηματοδοτήσει την αγορά με δανεισμό. Έτσι, μειώνεται η πίεση για αποδόσεις και αποφεύγεται ο κίνδυνος «πώλησης πανικού».

Μία από τις βασικές στρατηγικές της ομάδας για αύξηση κερδοφορίας είναι η ανάπτυξη του Ciudad del Deporte, ενός πρότζεκτ ακινήτων αξίας 800 εκατ. ευρώ κοντά στο στάδιο. Η εμπειρία του Al Tylis, επικεφαλής της Apollo Sports Capital, στον τομέα των ακινήτων, αναμένεται να ενισχύσει αυτό το σχέδιο.

Αυτό που προκύπτει μοιάζει περισσότερο με fund ακινήτων και leisure με μια ποδοσφαιρική ομάδα στο κέντρο, μακροπρόθεσμα cash flows και σταθερά μερίσματα, παρά με ένα παραδοσιακό buyout. Η πραγματική επιτυχία θα μπορούσε να έρθει μόνο αν ένας πλούσιος λάτρης του ποδοσφαίρου αγοράσει την ομάδα σε υψηλότερη τιμή στο μέλλον, κάτι όμως δύσκολο να προβλεφθεί.

Η ιδιοκτησία μιας επιτυχημένης ομάδας προσφέρει status και κοινωνική επιρροή, δημιουργώντας ευκαιρίες για επαφές με χορηγούς, πολιτικούς και βασιλικές οικογένειες. Ωστόσο, αυτά τα οφέλη ωφελούν τόσο τη διοίκηση της Apollo όσο και τους πελάτες της, και δεν αποτελούν βασικό στοιχείο της επενδυτικής πρότασης.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:

Πηγή: Financial Times