MPW 2026: Η καινοτομία ως δύναμη μετασχηματισμού σε υγεία και ασφάλιση
Στο πλαίσιο του Most Powerful Women Summit 2026 του Fortune Greece, που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 14/5 στον «Ελληνικό Κόσμο», η συζήτηση για την τεχνολογία και την ανθρώπινη ενσυναίσθηση κυριάρχησε. Στο πάνελ με τίτλο Innovation as Power: Shaping the Future Through Science & Technology, σε συντονισμό του Παύλου Ευθυμίου, Γενικού Διευθυντή Ε.ΕΝ.Ε / Partner του Fortune Greece, ο Μάριος Θεμιστοκλέους, Υφυπουργός Υγείας, η Κωνσταντίνα Καπετανάκη, CEO της Howden Hellas, και η Kavita Patel, Managing Director της Roche Hellas SA (Ελλάδα & Κύπρος), συζήτησαν πώς η επιστήμη και η τεχνολογία επαναπροσδιορίζουν την ποιότητα ζωής, την ανάπτυξη και την ανθρώπινη εμπειρία, από το healthcare και το insurance future έως τη βιομηχανία.
Ο Υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, εστίασε στη ριζική αλλαγή φιλοσοφίας που συντελείται στον χώρο της υγείας, σημειώνοντας ότι περνάμε από ένα σύστημα που περίμενε τον ασθενή να νοσήσει (episodic care) σε ένα σύστημα που επενδύει στη διατήρηση της υγείας. “Η πολύ μεγάλη αλλαγή που έχει γίνει είναι ότι για πρώτη φορά το Υπουργείο Υγείας είναι Υπουργείο Υγείας και δεν είναι Υπουργείο Ασθένειας,” δήλωσε χαρακτηριστικά. Επεσήμανε την τεράστια συμβολή της τεχνολογίας, από ένα απλό SMS για προληπτικές εξετάσεις μέχρι τα πολύπλοκα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) που θα μπορούν σύντομα να διαβάζουν τον ιατρικό φάκελο και να προτείνουν εξατομικευμένες εξετάσεις. Τόνισε, μάλιστα, ότι ενώ το κράτος θέτει το πλαίσιο, η καινοτομία οδηγείται κυρίως από τον ιδιωτικό τομέα, καθιστώντας απαραίτητη τη συνεργασία κράτους, πολιτών και επαγγελματιών υγείας.
Η Kavita Patel, Managing Director, Roche Hellas SA in Greece & Cyprus ανέδειξε την αναγκαιότητα άρσης των στεγανών (silos) που ιστορικά χώριζαν το κράτος, τη βιομηχανία και τους διαγνωστικούς φορείς. Φέρνοντας ως παράδειγμα την πανδημία, σημείωσε πως “όταν δουλεύουμε μαζί, ένα συν ένα κάνουν τρία,” και αναρωτήθηκε γιατί πρέπει να περιμένουμε μια κρίση για να συνεργαστούμε αποτελεσματικά, προτείνοντας τη δημιουργία ενός μόνιμου τραπεζιού διαλόγου μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Σε επίπεδο ηγεσίας, υπενθύμισε ότι “δεν ηγείσαι μιας τεχνολογίας ή μιας καινοτομίας, ηγείσαι ανθρώπων,” δανειζόμενη τη φράση της Μάγια Αγγέλου πως οι άνθρωποι θυμούνται πώς τους έκανες να νιώσουν. Ακόμα, εστίασε σε τρεις θεμελιώδεις αρχές για τους ηγέτες: την αυθεντικότητα και την ευαλωτότητα που χτίζουν βαθιές ανθρώπινες σχέσεις, τη σαφήνεια που φέρνει ενδυνάμωση, και τελικά τη λογοδοσία, επισημαίνοντας ότι όταν οι εργαζόμενοι έχουν ξεκάθαρη κατεύθυνση, αποκτούν το αίσθημα της ιδιοκτησίας στο κοινό όραμα του οργανισμού.
Η CEO της Howden Hellas, Κωνσταντίνα Καπετανάκη, περιέγραψε μια ταχύτατα μεταβαλλόμενη πραγματικότητα όπου η τεχνητή νοημοσύνη, οι κυβερνοεπιθέσεις (cyber attacks) και η κλιματική αλλαγή ανατρέπουν τα παραδοσιακά μοντέλα πρόβλεψης του ασφαλιστικού κλάδου. “Η ασφαλιστική αγορά λοιπόν τι έκανε πάντοτε; Χρησιμοποιούσε ένα μεγάλο όγκο δεδομένων και έβγαζε τις προβλέψεις. Αυτή τη στιγμή έχει αλλάξει ο κόσμος, δεν έχουμε δεδομένα, όλα αυτά τα ρίσκα είναι καινούργια,” εξήγησε. Αναγνωρίζοντας ότι το AI αλλάζει τα επιχειρηματικά μοντέλα καθημερινά, τόνισε ότι οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι δεν λειτουργούν πλέον ως απλοί μεσάζοντες, αλλά ως στρατηγικοί συνεργάτες. Σκοπός τους είναι να μπαίνουν στη διαδικασία της πρόβλεψης και διαχείρισης ρίσκου μαζί με τον πελάτη από την πρώτη στιγμή, αξιοποιώντας data-driven εργαλεία για να θωρακίσουν τις επιχειρήσεις απέναντι στους νέους κινδύνους.
