Πώς η Adidas προσπερνά τη Nike: Το στοίχημα του CEO που «κλείδωσε» λειτουργικά κέρδη 2,5 δισ. ευρώ

Σε αιφνιδιαστική ανοδική αναθεώρηση των προβλέψεων για τα λειτουργικά της κέρδη το 2026 προχώρησε η Adidas, κεφαλαιοποιώντας την επιστροφή δασμών από τις ΗΠΑ αλλά και την ισχυρή ζήτηση για τα προϊόντα ένδυσης και υπόδησης σε πλήρη τιμή.

Ειδικότερα, η γερμανική πολυεθνική αναμένει πλέον τα λειτουργικά της κέρδη να διαμορφωθούν στα 2,5 δισεκατομμύρια ευρώ (περίπου 2,8 δισεκατομμύρια δολάρια). Η επίδοση αυτή ξεπερνά τόσο τον προηγούμενο εταιρικό στόχο (περίπου 2,3 δισ. ευρώ) όσο και τη μέση εκτίμηση των αναλυτών σε δημοσκόπηση του Bloomberg, που τοποθετούσε τον πήχη στα 2,4 δισ. ευρώ.

Παρά τη θετική είδηση, η μετοχή της εταιρείας κατέγραψε οριακές διακυμάνσεις στις πρωινές συναλλαγές της Φρανκφούρτης, διατηρώντας μια υποχώρηση της τάξης του 6,5% από την αρχή του έτους.

Η στρατηγική Bjørn Gulden: Πωλήσεις στην πλήρη τιμή έναντι εκπτώσεων

Ο Νορβηγός Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Μπιόρν Γκούλντεν, επιχειρεί να ανανεώσει την αναπτυξιακή δυναμική του ομίλου, περνώντας από την πολυετή «έκρηξη» των ρετρό lifestyle μοντέλων —όπως τα δημοφιλή Samba— σε μια πιο ισορροπημένη εστίαση στα προϊόντα αθλητικών επιδόσεων (performance).

Βασικοί πυλώνες της στρατηγικής του περιλαμβάνουν:

Ταχύτητα προσαρμογής: Ενθάρρυνση του τοπικού προσωπικού για άμεση ανταπόκριση στις τάσεις της αγοράς.

Διατήρηση τιμών: Πώληση της πλειονότητας των υποδημάτων και ενδυμάτων στην αρχική τους τιμή, αποφεύγοντας τις μεγάλες εκπτώσεις που διαβρώνουν τα περιθώρια κέρδους.

Ενίσχυση κατηγοριών: Κερδοφόρος ανάπτυξη στις συλλογές για τρέξιμο, ποδόσφαιρο, προπόνηση, καθώς και σημαντική δυναμική στα είδη ένδυσης.

Η τακτική αυτή επέτρεψε στην Adidas να διαφοροποιηθεί από τους άμεσους ανταγωνιστές της, όπως η πρωτοπόρος της αγοράς Nike, η οποία αναγκάστηκε να καταφύγει σε ευρείες μειώσεις τιμών για να τονώσει τη ζήτηση.

Προσπερνώντας τις προκλήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας

Ο ευρύτερος κλάδος των αθλητικών ειδών συνεχίζει να αντιμετωπίζει τον σκεπτικισμό της επενδυτικής κοινότητας, εξαιτίας των εμπορικών δασμών, της υποτονικής καταναλωτικής εμπιστοσύνης και των φόβων ότι η μεταπανδημική «άνθηση» στα αθλητικά παπούτσια φτάνει στο τέλος της.

Αν και το τμήμα των lifestyle υποδημάτων δέχεται ακόμα πιέσεις λόγω των αυξημένων αποθεμάτων και των προωθητικών ενεργειών στην αγορά, η διοίκηση της Adidas εκτιμά ότι οι αρνητικές αυτές επιδράσεις θα υποχωρήσουν σταδιακά, ανοίγοντας τον δρόμο για σταθερή κερδοφορία.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:

• 40 UNDER 40 2026: Όλοι οι νέοι επιχειρηματίες που ξεχώρισαν φέτος
• Ανακαίνιση Κατοικίας: Πώς το μέτρο στοχεύει στη μείωση των ενοικίων – Ποιες εργασίες καλύπτονται
• Μπορεί η Ελλάδα να γίνει Γαλλία;
• DBRS: Γιατί ξεχωρίζουν θετικά οι ελληνικές τράπεζες έναντι των ευρωπαϊκών