Σιάμισιης (Helleniq Energy): Πήχης 1,5 δισ. ευρώ EBITDA – Γεώτρηση στο Ιόνιο το 2027

Η Helleniq Energy χαράσσει την επόμενη φάση της ανάπτυξής της, συνδυάζοντας την ενίσχυση των παραδοσιακών δραστηριοτήτων με επενδύσεις σε ΑΠΕ, ηλεκτρισμό, φυσικό αέριο και νέες αγορές.

Η διοίκηση του ομίλου τοποθετεί στο επίκεντρο της στρατηγικής έως το 2030 τη μεγέθυνση των λειτουργικών κερδών, τη γεωγραφική επέκταση και την πρώτη ερευνητική γεώτρηση στη χώρα μετά από περίπου τέσσερις δεκαετίες.

Η Helleniq Energy θέτει ως βασικό στόχο για το Vision 2030 την αύξηση των συγκρίσιμων EBITDA σε επίπεδα άνω του 1,5 δισ. ευρώ έως το τέλος της δεκαετίας, από τα επίπεδα άνω του 1 δισ. ευρώ που πέτυχε στο πλαίσιο του Vision 2025.

Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Ανδρέας Σιάμισιης, παρουσίασε κατά την τακτική γενική συνέλευση το περίγραμμα της νέας στρατηγικής, επισημαίνοντας ότι η Helleniq Energy επιδιώκει να ενισχύσει την παρουσία της στη ΝΑ Ευρώπη, να επεκτείνει το αποτύπωμά της στον ηλεκτρισμό και το φυσικό αέριο, να αυξήσει το χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ και να αξιοποιήσει νέες ευκαιρίες στο trading.

Όπως ανέφερε, υπό ευνοϊκές συνθήκες αγοράς, οι επιδόσεις του ομίλου θα μπορούσαν να κινηθούν ακόμη υψηλότερα από τον στόχο του 1,5 δισ. ευρώ.

Το Vision 2030 και οι νέοι άξονες ανάπτυξης

Η νέα στρατηγική της Helleniq Energy στηρίζεται σε τέσσερις βασικούς άξονες: την επέκταση στη ΝΑ Ευρώπη, την ενίσχυση των επενδύσεων στα διυλιστήρια, τις νέες συνεργασίες στο εξωτερικό και τη διεύρυνση της δραστηριότητας στο trading.

Στον τομέα του ηλεκτρισμού και των ΑΠΕ, ο όμιλος επιδιώκει μεγαλύτερη γεωγραφική διασπορά, ωρίμανση των επενδύσεων και καλύτερη αξιοποίηση συνεργειών. Σύμφωνα με τη διοίκηση, οι πράσινες επενδύσεις μπορούν να φτάσουν τα 300 εκατ. ευρώ, από περίπου 100 εκατ. ευρώ σήμερα.

Παράλληλα, η Helleniq Energy εξετάζει να αποκτήσει πιο ενεργό ρόλο όχι μόνο στην επένδυση, αλλά και στην κατασκευή και διαχείριση έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, διευρύνοντας τη θέση της στην αλυσίδα αξίας του κλάδου.

Οι βασικές προτεραιότητες του Vision 2030 είναι:

• Αύξηση των συγκρίσιμων EBITDA πάνω από 1,5 δισ. ευρώ.
• Επέκταση σε αγορές της ΝΑ Ευρώπης.
• Νέες επενδύσεις στα διυλιστήρια και στο trading.
• Ανάπτυξη χαρτοφυλακίου ΑΠΕ έως 1,5 GW.
• Ενίσχυση της παρουσίας σε ηλεκτρισμό και φυσικό αέριο.
• Νέες διεθνείς συνεργασίες και αξιοποίηση εξωτερικών αγορών.

Η γεώτρηση του 2027 και το χαρτοφυλάκιο υδρογονανθράκων

Στο μέτωπο των υδρογονανθράκων, ο Ανδρέας Σιάμισιης τοποθέτησε την πρώτη ερευνητική γεώτρηση στην Ελλάδα έπειτα από περίπου 40 χρόνια στις αρχές του 2027, εφόσον τηρηθεί το προβλεπόμενο χρονοδιάγραμμα.

Η γεώτρηση αφορά το Block 2 στο ΒΔ Ιόνιο, ενώ η διοίκηση εκτιμά ότι στην επόμενη ετήσια γενική συνέλευση θα μπορεί να έχει στα χέρια της τα πρώτα αποτελέσματα, καθώς και πιο καθαρή εικόνα από τις σεισμικές έρευνες στη ΝΔ Κρήτη.

Η Helleniq Energy διατηρεί ποσοστό 30% στα θαλάσσια οικόπεδα όπου συμμετέχει στις έρευνες και ακολουθεί, σύμφωνα με τη διοίκηση, αυστηρή στρατηγική διαχείρισης του επενδυτικού κινδύνου, συνεργαζόμενη με μεγάλες διεθνείς εταιρείες.

Ο κ. Σιάμισιης υπενθύμισε ότι δεν έχει υπάρξει έως τώρα ανακάλυψη κοιτάσματος και ότι οι έρευνες αποτελούν μακροχρόνια και υψηλού κόστους διαδικασία. Μία μόνο ερευνητική γεώτρηση μπορεί να απαιτήσει κεφάλαια από 60 έως 100 εκατ. δολάρια, ενώ ένα πρόγραμμα δέκα γεωτρήσεων θα μπορούσε να προσεγγίσει το 1 δισ. δολάρια.

Στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης του χαρτοφυλακίου, η κοινοπραξία επέλεξε να αποχωρήσει από το οικόπεδο «Δυτικά της Κρήτης», δίνοντας έμφαση στο Block 2 και στη ΝΔ Κρήτη. Για το οικόπεδο «Ιόνιο», όπου η Helleniq Energy είναι operator με ποσοστό 100%, η διοίκηση ανέφερε ότι εξετάζεται η χορήγηση παράτασης.

ΑΠΕ, αποθήκευση και διεθνής επέκταση

Η Helleniq Energy ξεκίνησε πριν από λίγα χρόνια με εγκατεστημένη ισχύ ΑΠΕ μόλις 27 MW και σήμερα διαθέτει περίπου 600 MW, με στόχο να ανεβάσει το χαρτοφυλάκιό της στα 1,5 GW.

Η ανάπτυξη βασίστηκε σε συνδυασμό εξαγορών, οργανικής ανάπτυξης έργων, τεχνολογικής διαφοροποίησης και συνεργασιών με διεθνείς εταίρους. Ο όμιλος αναμένει την έναρξη λειτουργίας του πρώτου έργου αποθήκευσης ενέργειας μέσα στους επόμενους έναν έως δύο μήνες.

Η διοίκηση επισημαίνει ότι η ελληνική αγορά ΑΠΕ έχει φθάσει σε υψηλό επίπεδο διείσδυσης και ότι η επόμενη φάση ανάπτυξης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την εγκατάσταση συστημάτων αποθήκευσης, κυρίως μπαταριών.

Οι καθυστερήσεις στις αδειοδοτήσεις παραμένουν, ωστόσο, βασικό εμπόδιο. Ο Ανδρέας Σιάμισιης υπογράμμισε ότι όταν μια εταιρεία έχει επενδύσει εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ, χρειάζεται σαφές και προβλέψιμο χρονοδιάγραμμα για τη λειτουργία των έργων της.

Αυτός είναι και ένας από τους λόγους για τους οποίους ο όμιλος επιταχύνει την παρουσία του εκτός Ελλάδας, αναζητώντας αγορές με υψηλότερες αποδόσεις, ταχύτερη ανάπτυξη και ευρύτερες δυνατότητες επέκτασης.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:

• Ακίνητα: Τι αλλάζει με το ΜΙΔΑ, τον ΕΝΦΙΑ και την Ηλεκτρονική Ταυτότητα Κτηρίου
• Από το ράλι του AI, έως το ενεργειακό σοκ – Τα σενάρια της UBS για τις αγορές
• Κάρτες αντί για μετρητά: Η συνταγή της ΤτΕ για να κλείσει το «κενό ΦΠΑ»
• Ανάπτυξη χωρίς ευημερία; Γιατί οι Έλληνες δεν νιώθουν την οικονομική ανάκαμψη