Best in Business: Οι εταιρείες που ξεχώρισαν με τις επιδόσεις τους στην Ελλάδα

Κυριάκος Σαμπατακάκης- Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

H Accenture και το 2020 αποτέλεσε τον «δίαυλο» των μεγάλων αλλαγών που φέρνει η τεχνολογία στις επιχειρήσεις, καθώς συνέβαλε σε μεγάλο βαθμό στον ψηφιακό μετασχηματισμό όλων των κλάδων και οικονομιών.

Όπως δηλώνει ο Κυριάκος Σαμπατακάκης στη συνέντευξή του στο Fortune, «η εταιρεία πρωτοπορεί σε επίπεδο ολιστικής (360°) αξίας, βοηθώντας τους πελάτες να μετασχηματίσουν και να επανεφεύρουν τις επιχειρήσεις τους, να ενισχύσουν τις δεξιότητες των εργαζομένων τους και να καταστούν περισσότερο βιώσιμες».

Η Accenture προχώρησε την περασμένη χρονιά στην εκπόνηση μελετών που αφορούν τη χώρα μας, με στόχο να αναδείξει πώς οι παγκόσμιες τάσεις αντανακλούν στην ελληνική πραγματικότητα, ενώ η πανδημία είχε θετική επίδραση στα αποτελέσματά της, καθώς κλήθηκε από την πρώτη κιόλας μέρα να υποστηρίξει με ταχύτητα τους πελάτες της σε έργα μεγάλης στρατηγικής σημασίας και κλίμακας.

Σε παγκόσμιο επίπεδο η Accenture ανακοίνωσε την πρωτοβουλία Cloud First, που συνοδεύεται από επενδύσεις ύψους 3 δισ. ευρώ, ενώ στην Ελλάδα η πολυεθνική έχει επενδύσει σε ένα καίριο κομμάτι για την ψηφιακή οικονομία, που αφορά τα δεδομένα μέσω του πρώτου διεθνούς κέντρου αριστείας στο Applied Intelligence, το οποίο εξυπηρετεί πελάτες από όλον τον κόσμο. Tέλος, μέσω του προγράμματος «Get Trained. Get Hired!», το οποίο δημιουργήθηκε στην Ελλάδα και υιοθετήθηκε από την Accenture και σε άλλες χώρες, αρκετοί άνεργοι πτυχιούχοι κατάφεραν να εκπαιδευτούν και βρουν μια θέση εργασίας στον πολυεθνικό κολοσσό.

Γεώργιος Περιστέρης- Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

Παρά την επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών σε παγκόσμιο επίπεδο λόγω της πανδημίας, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διατήρησε και το 2020 την οικονομική του ευρωστία. Με βάση τα οικονομικά στοιχεία εννεαμήνου 2020, η εταιρεία πέτυχε αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας και ενίσχυσε τη συμβολή των λειτουργικών τομέων Καθαρής Ενέργειας και Παραχωρήσεων, διατηρώντας το κατασκευαστικό της ανεκτέλεστο σε υψηλό επίπεδο. Με νέα έργα και επενδύσεις αιχμής που ξεπερνούν τα 5 δις ευρώ ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ πρωταγωνιστεί στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, διαμορφώνοντας τις προϋποθέσεις για ένα βιώσιμο μέλλον. Έχοντας στο επίκεντρο της δραστηριότητάς του μια πρωτοποριακή ατζέντα, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, δρομολογεί και υλοποιεί κομβικά, υπερσύγχρονα έργα και επενδύσεις που τονώνουν την απασχόληση με περισσότερες από 20.000 θέσεις εργασίας την προσεχή πενταετία. Σε αυτά περιλαμβάνονται «πράσινα» έργα, επενδύσεις στην κυκλική οικονομία, ΣΔΙΤ και παραχωρήσεις, καθώς και επενδύσεις  σε υποδομές με αυξημένη εγχώρια προστιθέμενη αξία που ορίζουν την αναπτυξιακή τροχιά της χώρας για την επόμενη δεκαετία και δίνουν το σήμα για τον μετασχηματισμό της Ελλάδας. Παράλληλα, φέρνουν στο προσκήνιο και στη χώρα μας την επανάσταση της καθαρής ενέργειας που βρίσκεται σε εξέλιξη σε παγκόσμιο επίπεδο και συμβάλλουν καθοριστικά στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής.

Σπύρος Θεοδωρόπουλος- Διευθύνων Σύμβουλος

Η επιτυχημένη προώθηση των ήδη καθιερωμένων, αλλά και νέων προϊόντων της Chipita, σε συνδυασμό με την ενισχυμένη παρουσία της στις διεθνείς αγορές, βρίσκονται πίσω από τη ανθεκτικότητα της εταιρείας σε μια χρονιά προκλήσεων, όπως αποδείχθηκε το 2020. Στις εξελίξεις της χρονιάς προσμετρώνται και οι αλλαγές στην ομάδα διοίκησης, με τον Γιάννη Παπαχρήστου, στέλεχος επί σειρά ετών της Coca-Cola Tρία Έψιλον, να αναλαμβάνει χρέη Deputy CEO-Commercial. Η διοίκηση διαχειρίστηκε με επάρκεια τις δυσκολίες που έφερε η πανδημία, ενώ είχε προηγηθεί θετική πορεία, με ενδεικτική την αύξηση του ενοποιημένου κύκλου εργασιών κατά 11,2% στα 567,4 εκατ. ευρώ το 2019 έναντι 510,2 εκατ. ευρώ το 2018 και με αύξηση κατά 10% του προσαρμοσμένου EBITDA στα 83,3 εκατ. ευρώ.

Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Ρωσία, αλλά και χώρες από την Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, παρουσίασαν σημαντική αύξηση πωλήσεων. Η εταιρεία διπλασίασε σε μέγεθος και παραγωγή το εργοστάσιό της στην Πολωνία, ενώ ολοκλήρωσε και την κατασκευή νέου εργοστασίου στο Μεξικό, ενισχύοντας σημαντικά την παρουσία της στην αγορά της Κεντρικής Αμερικής. Ταυτόχρονα, προχωρά, σύμφωνα με τον προγραμματισμό, η εφαρμογή του επενδυτικού πλάνου, που προσφέρει στην Chipita τη δυνατότητα να συνεχίσει να υποστηρίζει την ανοδική τάση των πωλήσεών της, με λανσάρισμα νέων προϊόντων, δημιουργία νέων παραγωγικών μονάδων, όπως το εργοστάσιο στη Σλοβακία, αλλά και περαιτέρω διείσδυση σε αγορές όπως αυτή των ΗΠΑ.

Τα προσωρινά στοιχεία του 2020 επιβεβαιώνουν τη χρηματοοικονομική ευρωστία του ομίλου. Σε συνθήκες που δημιουργούν προκλήσεις για την παγκόσμια και την εθνική οικονομία, η διοίκηση της εταιρείας θέτει ως προτεραιότητα την ασφάλεια και την υγεία των ανθρώπων της και ανταποκρινόμενη στις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών στις οποίες δραστηριοποιείται προχώρησε σε δωρεές όπως αυτή ύψους 500 χιλ. ευρώ προς το Γενικό Νοσοκομείο Λαμίας και το ΕΚΑΒ. Το στίγμα για την επόμενη μέρα έδωσε στο CEO Initiative Forum ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, σημειώνοντας ότι οι επιχειρήσεις που έχουν τη διάθεση να καινοτομήσουν και φροντίζουν να παράγουν διεθνώς ανταγωνιστικά προϊόντα, τα οποία έχουν λόγο ύπαρξης στην αγορά θα είναι οι «νικητές» στη μετά την COVID-19 εποχή.

Μαρία Αναργύρου Νίκολιτς- Γενική Διευθύντρια για Ελλάδα και Κύπρο 

Με 51 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα και ως μία από τις δέκα μεγαλύτερες βιομηχανικές επιχειρήσεις της χώρας μας, η Coca-Cola Τρία Έψιλον, μέλος του ομίλου Coca-Cola HBC, δημιουργεί αξία η οποία μένει στη χώρα παράγοντας και διανέμοντας ένα από τα πιο ισχυρά και ευέλικτα χαρτοφυλάκια του κλάδου, με προϊόντα που εξάγονται σε 11 χώρες.

Απασχολώντας περισσότερους από 1.500 εργαζομένους στην Ελλάδα και με συνεχείς επενδύσεις άνω των 20 εκατ. ευρώ κατά μέσο όρο τον χρόνο, η Coca-Cola Τρία Έψιλον διευρύνει συνεχώς το κοινωνικοοικονομικό της αποτύπωμα, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην απασχόληση και την εθνική οικονομία.

Σε αυτή την επενδυτική δραστηριότητα αξίζει να προσμετρηθούν και οι επενδύσεις του Ομίλου Coca-Cola HBC, που υπερβαίνουν τα 57 εκατ. ευρώ την τελευταία πενταετία. Μάλιστα, μέσα στο 2020, παρά την πανδημία, ο Όμιλος Coca-Cola HBC ανακοίνωσε ακόμη μια επένδυση στη χώρα μας, και πιο συγκεκριμένα στη Θεσσαλονίκη, για τη δημιουργία ενός νέου τμήματος που θα λειτουργήσει ως κέντρο επιχειρησιακών λύσεων για πολλαπλές χώρες δραστηριοποίησής του Ομίλου, προσβλέποντας σε περισσότερες από 50 νέες θέσεις εργασίας.

Εν μέσω πανδημίας, κλήθηκε να παίξει ηγετικό ρόλο στην υποστήριξη όλου της του οικοσυστήματος, επιδιώκοντας να είναι μέρος της λύσης αλλά και της επόμενης ημέρας. Η Coca-Cola Τρία Έψιλον έθεσε ως προτεραιότητα την υποστήριξη των εργαζομένων της, του κλάδου, της αγοράς και της κοινωνίας, με ουσιαστικές πρωτοβουλίες. Ταυτόχρονα στάθηκε δίπλα στον κλάδο HoReCa, αναλαμβάνοντας δυναμικές πρωτοβουλίες για τη στήριξη των εργαζόμενων και των επιχειρήσεων. Πρόσφατα ανακοίνωσε μαζί με τη Frigoglass τη δωρεά 351 ψυγείων προς το υπουργείο Υγείας για την ενίσχυση της δυνατότητας αποθήκευσης υλικού για τον εμβολιασμό κατά του κορωνοϊού, ενώ σταθερά στηρίζει με δωρεές προϊόντων τους ιατρούς και τους νοσηλευτές σε Νοσοκομεία  Αναφοράς σε όλη τη χώρα.

Η στρατηγική ανάπτυξης τόσο της Coca-Cola Τρία Έψιλον όσο και του ομίλου Coca-Cola HBC αναδεικνύεται και από σημαντικές διακρίσεις, με ενδεικτική την κατάταξη στην κορυφή των πιο βιώσιμων εταιρειών ποτών στην Ευρώπη και στη 2η θέση στις πιο βιώσιμες εταιρείες παγκοσμίως, σύμφωνα με τους Δείκτες Βιωσιμότητας Dow Jones (DJSI), την κατάταξη «A List» από τον διεθνή μη κερδοσκοπικό οργανισμό CDP, αλλά και την ανάδειξη της  Τρία Έψιλον ως Κορυφαίου Εργοδότη στην Ελλάδα για 2η χρονιά από το Top Employers Institute.

Γιώργος Στάσσης- Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

Μπορεί να χαρακτηριστεί και ως το turn around story του 2020 που «κορυφώθηκε» τον Οκτώβριο, με τη ΔΕΗ να ανακοινώνει μεγάλες αλλαγές που καλύπτουν από τη στρατηγική της, μέχρι και το λογότυπό της. Ύστερα από μελετημένες κινήσεις και αφού το επέτρεψαν τα οικονομικά αποτελέσματα, η ΔΕΗ γύρισε σελίδα, παρουσιάζοντας τη νέα εταιρική της ταυτότητα προς την αγορά, τους πελάτες και το επενδυτικό κοινό, στοχεύοντας, όπως δηλώσε ο 46χρονος διευθύνων σύμβουλός της Γιώργος Στάσσης, να γίνει έως το 2030 μία μοντέρνα επιχείρηση και ο ηγέτης στην αγορά ενέργειας της ΝΑ Ευρώπης.

Μέσα από το νέο επιχειρησιακό της σχέδιο, η ΔΕΗ στοχεύει να επενδύσει 3,4 δισ ευρώ ως το 2023 σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, δίκτυα και τηλεπικοινωνίες. Το σχέδιο αποσκοπεί σε αύξηση των λειτουργικών κερδών στο 1,1 δισ. ευρώ το 2023 και συνολικά έσοδα άνω των 4 δισ. ευρώ, μεταξύ άλλων με τον αναπροσανατολισμό του μείγματος παραγωγής από το λιγνίτη στις ανανεώσιμες πηγές, τις επενδύσεις στα δίκτυα και την παρουσίαση νέων προϊόντων υψηλότερης κερδοφορίας για τις επιχειρήσεις.

Σε ό,τι αφορά ειδικότερα το μείγμα παραγωγής, προβλέπεται πενταπλασιασμός της παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, περιορισμός της λιγνιτικής παραγωγής κατά 54% και των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα κατά 62%. Σύμφωνα με τα σχετικά στοιχεία, ο δραστικός περιορισμός της λιγνιτικής παραγωγής στο διάστημα αυτό θα περιορίσει τις ζημιές της επιχείρησης κατά 200 εκατομμύρια ευρώ, ενώ άλλα 130 εκατομμύρια ευρώ αναμένονται από τον περιορισμό του κόστους του φυσικού αερίου και τη βελτίωση της αποδοτικότητας των λοιπών συμβατικών μονάδων.

Το σχέδιο στις ανανεώσιμες πηγές είναι ένας συνδυασμός οργανικής ανάπτυξης και συνεργασιών. Δεύτερος πυλώνας του ευρύτερου προγράμματος είναι η ψηφιοποίηση και ο τρίτος η πελατοκεντρική προσέγγιση με διευρυμένες υπηρεσίες, ενώ η αγορά της ηλεκτροκίνησης αποτελεί μία τεράστια ευκαιρία για την ΔΕΗ που ήδη αναπτύσσει το μεγαλύτερο δίκτυο φορτιστών στη χώρα.

Μιλώντας με νούμερα, η ΔΕΗ ανακοίνωσε για το εννεάμηνο του 2020 κέρδη προ φόρων ύψους 46,6 εκατομμυρίων ευρώ, έναντι ζημιών 416,8 εκατομμυρίων το 2019 και EBITDA ύψους 696 εκατομμυρίων ευρώ. Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, είπε χαρακτηριστικά: «Η βελτίωση αυτή είναι αποτέλεσμα των μέτρων που ελήφθησαν τον Σεπτέμβριο του 2019, των χαμηλότερων τιμών ενέργειας, των μειωμένων εκπομπών CO2 ακολουθώντας πιστά το πρόγραμμα λειτουργίας και απόσυρσης λιγνιτικών μονάδων, της σταδιακής απομείωσης των ΝΟΜΕ και της μείωσης λειτουργικών δαπανών».

Φωκίων Καραβίας- Διευθύνων Σύμβουλος

Τον περασμένο Μάϊο η Eurobank εγκαινίασε το πρόγραμμα κρατικών εγγυήσεων «Ηρακλής» και τον Ιούνιο ολοκλήρωσε την τιτλοποίηση Cairo, ύψους 7,5 δισ. ευρώ. Έγινε έτσι η πρώτη ελληνική τράπεζα που ολοκλήρωσε σχέδιο μείωσης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, διαμορφώνοντας τον οδικό χάρτη για το σύνολο του τραπεζικού συστήματος. Η συμφωνία με την doValue επιτρέπει στη Eurobank να αντιμετωπίζει από μια ισχυρότερη κεφαλαιακή θέση τις τρέχουσες προκλήσεις και να επικεντρωθεί στη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας και στον αντίκτυπο της COVID-19. Ο δείκτης των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE) της τράπεζας, όταν ολοκληρώθηκε το πρόγραμμα, μειώθηκε δραστικά σε 15,6%, ενώ η τράπεζα είχε προσθέσει ήδη από το 2014 συνολικά 6 δισ. ευρώ στα κεφάλαιά της αποκλειστικά από ιδιωτικούς πόρους.

Στο εννεάμηνο του 2020 εμφάνισε κέρδη 348 εκατ. ευρώ, έναντι 161 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2019, με μείωση του δείκτη των NPEs κατά 16,2 ποσοστιαίες μονάδες σε ετήσια βάση στο 14,9%, που είναι ο χαμηλότερος στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Διατηρώντας την οργανική κερδοφορία της ισχυρή, η τράπεζα στήριξε τους πελάτες της με αύξηση των ενήμερων χορηγήσεων και αναστολές δανείων, ενώ οι δύο συστημικές τράπεζες του ομίλου στο εξωτερικό και το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο ακινήτων του σταθερά επιτυγχάνουν απόδοση επί των κεφαλαίων κοντά στο 10%. Εξάλλου η Eurobank δρομολογεί νέες επενδύσεις άνω των 500 εκατ. ευρώ σε real estate assets μέχρι το 2022, διαθέτοντας χαρτοφυλάκιο περίπου 6.000 ακινήτων καθαρής αξίας 2,1 δισ. ευρώ, που αποκτήθηκαν κυρίως από τη συγχώνευση με την Grivalia Properties.

Παράλληλα η τράπεζα υλοποιεί ένα δεκαετές σχέδιο νέου μετασχηματισμού, το «Eurobank of 2030», με στόχο να καταστεί ηγέτης του τραπεζικού συστήματος, να φέρει νέα εποχή στην εξυπηρέτηση, να στηρίξει τους πελάτες της και την οικονομία και να αξιοποιήσει αποτελεσματικά τους ανθρώπινους πόρους. Όλα αυτά θα γίνουν με ενίσχυση κεφαλαίων, χρηματοδότηση μεγάλων έργων υποδομών, επενδύσεις σε ψηφιακό μετασχηματισμό και ισχυρό brand name εντός και εκτός συνόρων. Σημειώνεται ότι ο εταιρικός μετασχηματισμός αφορά την εισηγμένη Eurobank Holding και άρα τη νέα τράπεζα Eurobank με δραστηριότητα στην ελληνική αγορά, καθώς και τις θυγατρικές σε αγορές του εξωτερικού.

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου- Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

Η συστηµατική δουλειά ετών και η κληρονοµιά των σηµαντικών οικονοµικών επιδόσεων και νέων πρωτοβουλιών που ανέλαβε το 2019 αποτέλεσαν πολύτιµο εφόδιο για τη Eurolife FFH, προκειµένου να αντιµετωπίσει την πανδηµική κρίση το 2020.

Μέσα σε αυτήν τη συγκυρία, έχοντας δώσει προτεραιότητα στην ανάπτυξη εργαλείων, µέσω των οποίων επιτρέπονται η online επικοινωνία και η συναλλαγή µε τους πελάτες και τους συνεργάτες της,  η Eurolife FFH κατάφερε να διατηρήσει και να ενισχύσει τη σχέση της μαζί τους.

Η εταιρεία, μέλος της Fairfax Financial Holdings Limited, κατέχει ηγετική θέση και πρωταγωνιστικό ρόλο στον ελληνικό ασφαλιστικό κλάδο, µε 134,74 εκατομμύρια ευρώ συνολικά κέρδη προ φόρων και 34,2 εκατομμύρια ευρώ λειτουργικά κέρδη για το 2019, επίδοση που την κατέταξε στην κορυφή της κερδοφορίας στον ασφαλιστικό κλάδο.

Διαθέτει ευρύ χαρτοφυλάκιο προϊόντων και υπηρεσιών που καλύπτουν όλες τις ανάγκες του σύγχρονου ανθρώπου, ενώ συνεργάζεται με περισσότερους από 1.000 ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές σε ολόκληρη την Ελλάδα, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες για τη διευκόλυνση του έργου τους.

Μέσα στο 2020 η εταιρεία πραγματοποίησε 345 εκπαιδευτικά σεμινάρια για τους συνεργάτες της, με περισσότερες από 1.200 ώρες εκπαίδευσης και πάνω από 14.300 συμμετοχές.

Η Eurolife FFH έχει δεσμευτεί να δρα ανταποδοτικά στην κοινωνία, κάτι που αποδεικνύεται από τις καινοτόμες ενέργειες που υλοποιεί, καθώς και από τις συνεργασίες της με οργανισμούς, όπως η HOPEgenesis με δράσεις κατά της υπογεννητικότητας.

Mauro Marco Fanfoni- Πρόεδρος

Η ZeniΘ αποτέλεσε µια από τις ταχύτερα αναπτυσσόµενες ελληνικές επιχειρήσεις της περασµένης τριετίας, φέρνοντας για πρώτη φορά στην Ελλάδα την υπηρεσία «διπλής ενέργειας». Από το 2018 προσφέρει στους πελάτες της τη δυνατότητα να συνδυάσουν ρεύµα και φυσικό αέριο, επιτυγχάνοντας ελκυστικές εκπτώσεις. Τη δύσκολη χρονιά που πέρασε η ZeniΘ στάθηκε αρωγός στην προσπάθεια του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού της Θεσσαλονίκης, στη µάχη κατά του COVID-19, καλύπτοντας δωρεάν τις δαπάνες του ατοµικού προστατευτικού εξοπλισµού των νοσοκοµείων ΑΧΕΠΑ και Ιπποκράτειο Θεσσαλονίκης, προκειµένου να καλυφθούν οι αυξηµένες ανάγκες τους για ένα ολόκληρο µήνα. Παράλληλα, κατά τη διάρκεια της καραντίνας, εφάρµοσε το σύστηµα «smart working» για εργασία εξ αποστάσεως, αγγίζοντας τον περασµένο Μάρτιο ως και το 100% των υπαλλήλων της. Αξίζει να σηµειωθεί ότι η χρονιά που πέρασε σηµαδεύτηκε κι από µια µεγάλη «µεταγραφή» για την οµάδα της ZeniΘ, καθώς σε αυτήν προστέθηκε ο θρύλος του ελληνικού µπάσκετ, Παναγιώτης Γιαννάκης, στο πλαίσιο µιας καµπάνιας επικοινωνίας η οποία προκάλεσε πολύ θετικές εντυπώσεις. Επιπλέον, η ZeniΘ έριξε µεγάλο βάρος στην τεχνολογική υποστήριξη των πελατών της, λανσάροντας σε Android και iOS τη δυνατότητα on-line κατοχύρωσης της σειράς εξυπηρέτησης των καταναλωτών της στο κατάστηµα της επιλογής τους, µε αυτόµατες ενηµερώσεις.

Παναγιώτης Τσινάβος- Πρόεδρος και ∆ιευθύνων  Σύµβουλος

Τα προϊόντα της ΚΡΙ-ΚΡΙ αποδείχθηκαν το «αντίδοτο» της επιχείρησης στην πανδηµία, καθώς κατάφερε να εκτοξεύσει την µετοχή της κατά 547% τους πρώτους εννέα µήνες του 2020. Στην παρούσα συγκυρία, ο τοµέας των γαλακτοκοµικών προϊόντων εµφανίστηκε ιδιαίτερα ανθεκτικός, µιας και εντάσσεται στα βασικά είδη διατροφής. Η γαλακτοβιοµηχανία µε έδρα τις Σέρρες, «έτρεξε» µε υψηλούς ρυθµούς ανάπτυξης το εννεάµηνο του 2020, µε τον κύκλο εργασιών της να διαµορφώνεται στα 102,75 εκατοµµύρια ευρώ, έναντι 92,94 εκατοµµυρίων ευρώ το 2019, αυξηµένος κατά 10,6%. Στην ελληνική αγορά γιαουρτιού, οι πωλήσεις της ΚΡΙ-ΚΡΙ εµφανίζουν αύξηση +10,7%, αγγίζοντας τα 38,4 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία διαθέτει 16.500 σηµεία πώλησης στην Ελλάδα και 5.000 σηµεία πώλησης σε Κύπρο, Βόρεια Μακεδονία, Αλβανία, Ιράκ και Κίνα, ενώ παράλληλα εξάγει το 40% της παραγωγής της σε 30 χώρες.

Ιάκωβος Ανδρεανίδης- Πρόεδρος ∆ιοίκησης

Η Lidl Ελλάς κέρδισε τον Ιανουάριο του 2021 για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά από τον διεθνώς αναγνωρισμένο οργανισμό «Top Employers Institute» τον τίτλο του Κορυφαίου Εργοδότη σε Ελλάδα και Ευρώπη για την υποστήριξη προς τους εργαζομένους της. Την περασμένη χρονιά, η εταιρεία επιβράβευσε την προσπάθειά τους με επιπρόσθετες παροχές συνολικού ύψους 6 εκατ. ευρώ, οι οποίες δόθηκαν σε όλους, ανεξαρτήτως βαθμίδας. Επιπλέον, σε μια περίοδο που πολλές επιχειρήσεις κλείνουν ή λειτουργούν με μειωμένο προσωπικό, προχώρησε σε νέες προσλήψεις.  Στη μάχη κατά του COVID-19, η Lidl Ελλάς διέθεσε 100.000 ευρώ για την κάλυψη επειγόντων αναγκών του Εθνικού Συστήματος Υγείας της χώρας. Στήριξε τους Δήμους με αυξημένα ή περιοριστικά μέτρα, αλλά και πληθώρα ΜΚΟ, προσφέροντας τρόφιμα μακράς διάρκειας και είδη πρώτης ανάγκης. Δώρισε 50.000 μάσκες στην Περιφέρεια Αττικής, 120.000 μάσκες στο υπουργείο Παιδείας για τις Πανελλαδικές Εξετάσεις και σύγχρονο εξοπλισμό πληροφορικής στον Δήμο Λειψών και στο Σχολείο 18 Άνω για άμεση αξιοποίηση στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση μαθητών.

Γιάννης Μασούτης- Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Η αλυσίδα σούπερ µάρκετ µε «καταγωγή» από τη Βόρεια Ελλάδα το 2020 κατέγραψε ιστορικό ρεκόρ πωλήσεων και EBITDA. Τον ∆εκέµβριο η εταιρεία ανακοίνωσε ότι προχώρησε στην καταβολή του 30% των ετήσιων καθαρών κερδών στους ανθρώπους της πρώτης γραµµής, τους εργαζόµενους που έδωσαν από την αρχή της εµφάνισης της πανδηµίας και συνεχίζουν να δίνουν τη µάχη στα καταστήµατα και τις αποθήκες. «Αυτή η έξτρα παροχή συνιστά την έµπρακτη αναγνώριση και ουσιαστική ανταπόδοση της υπερπροσπάθειας που έχει γίνει και συνεχίζει να γίνεται από τους ανθρώπους της εταιρείας», δήλωσε στο Fortune Greece, ο Γιάννης Μασούτης, διευθύνων σύµβουλος της εταιρείας.

Η «Μασούτης»  σκοπεύει να «ρίξει» το 2021 20 εκατοµµύρια ευρώ στη δηµιουργία νέων σηµείων αγοράς και στην ανακαίνιση των καταστηµάτων της. Η εταιρεία έκανε «ποδαρικό» στο 2020 µε έξι νέα καταστήµατα και µέχρι στιγµής διαθέτει 333 καταστήµατα.

Τον Οκτώβριο του 2020 η εταιρεία ανακοίνωσε την µεγάλη της συνεργασία µε την COSMOTE και µε το e-shop της εισήλθε στην πλατφόρµα box.gr, η οποία προσφέρει υπηρεσία online παραγγελίας φαγητού. Επιπλέον, έναν µήνα πριν, η εταιρεία ανακοίνωσε την έναρξη της συνεργασίας της µε το you.gr, το ηλεκτρονικό κατάστηµα του Οµίλου Quest, για διαδικτυακές αγορές.

Κωνσταντίνος Βιτουλαδίτης- ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Η 100% ελληνική επιχείρηση βρίσκεται πίσω από ορισµένες από τις πιο γνωστές µάρκες προϊόντων προσωπικής υγιεινής στην ελληνική αγορά όπως EveryDay, Pom Pon, BabyCare, Babylino, Tipers, Wet Hankies, ΜΕΓΑ, Sani κ.ά. ∆ιατηρεί το σύνολο της παραγωγής της στην Ελλάδα και την τελευταία δεκαετία σηµείωσε εντυπωσιακούς ρυθµούς ανάπτυξης. Από το 2010 έως το 2019, η ΜΕΓΑ αύξησε τον τζίρο της κατά 187%, επέκτεινε τις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της στην Αττική σε συνολικά πάνω από 62.000 τ.µ., εννεαπλασίασε τις εξαγωγές της και ενίσχυσε τις θέσεις εργασίας κατά 127%. Σήµερα, κατατάσσεται στους δέκα µεγαλύτερους προµηθευτές του εγχώριου λιανεµπορίου και φιγουράρει στη λίστα των πιο κερδοφόρων επιχειρήσεων της χώρας. Κατά τη διάρκεια της πανδηµίας έδειξε την ετοιµότητά της, επενδύοντας 2,5 εκατ. ευρώ για την παραγωγή χειρουργικών µασκών µίας χρήσης, φτάνοντας την ετήσια παραγωγή της στις 200 εκατ. µάσκες. Το 2020 διακρίθηκε για τις αειφόρες πρακτικές της λαµβάνοντας δυο βραβεία στα Environmental Awards. Συγκεκριµένα, η εταιρεία απέσπασε Ασηµένιο βραβείο στην ενότητα Resource Sustainability για το Waste Management, και Αργυρό στην ενότητα Organization and Process Innovation στην κατηγορία Sustainable Business για τις εταιρικές πρακτικές και τις ενέργειές της για τη µείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώµατος. Τέλος, την περασµένη χρονιά απέσπασε δύο σηµαντικές διακρίσεις που επιβραβεύουν τις δράσεις Εταιρικής της Υπευθυνότητας στο πλαίσιο των Retail Business Awards 2020 (Ασηµένιο βραβείο για το Κοινωνικό πρόγραµµα «Μητέρα & Παιδί» – Ασηµένιο βραβείο για το Κοινωνικό πρόγραµµα «Πάτα Enter στην Τεχνολογία»).

Αριστοτέλης Παντελιάδης- ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Με τζίρο 1,33 δισ. ευρώ, αυξηµένο κατά 5,5% σε σχέση µε την περσινή χρονιά και ενισχυµένη κερδοφορία, κλείνει το 2020 για τη METRO ΑΕΒΕ και τις αλυσίδες λιανικής My market και χονδρικής METRO Cash & Carry.

Η πανδηµία της COVID-19 δεν αποτέλεσε τροχοπέδη για τη διοίκηση της εταιρείας, η οποία  υλοποίησε απρόσκοπτα το επενδυτικό της πλάνο ύψους 25 εκατ. ευρώ, το οποίο προβλέπεται να αυξηθεί κατά 10 εκατ. ευρώ για το 2021. Μάλιστα, στην πολύ δύσκολη χρονική συγκυρία για το ελληνικό επιχειρείν και την οικονοµία εν γένει, στην οικογένεια των εργαζοµένων της METRO προστέθηκαν 900 νέοι, για να καλυφθούν οι αυξηµένες ανάγκες της περιόδου. Έτσι η εταιρεία σήµερα απασχολεί περισσότερους από 11.000 εργαζόµενους, γεγονός που την κατατάσσει ως έναν από τους µεγαλύτερους εργοδότες στη χώρα.

Θέτοντας στο επίκεντρο τον άνθρωπο και την προστασία των εργαζοµένων και των πελατών της η εταιρεία έχει δαπανήσει περισσότερα από 2 εκατ. ευρώ για υλικά ατοµικής προστασίας (µάσκες, αντισηπτικά, Covid test για τους εργαζόµενους, απολυµάνσεις καταστηµάτων κ.α.). Ως ανάχωµα στο κενό που δηµιουργήθηκε στον κλάδο της HO.RE.CA., λειτούργησαν για το δίκτυο Cash & Carry οι πωλήσεις προς µικρότερα δίκτυα λιανικής, ενώ έµφαση δόθηκε και στην ενίσχυση του ηλεκτρονικού καναλιού πώλησης των My market, του οποίου οι πελάτες τετραπλασιάστηκαν σε σύγκριση µε την προ Covid-19 περίοδο.

Φέτος, η METRO, σχεδιάζει ανακαινίσεις αλλά και δηµιουργία έξι έως οκτώ νέων My market σε διαφορετικές περιοχές της χώρας. Παράλληλα, ξεκίνησε η λειτουργία του Κέντρου ∆ιανοµής στον Ασπρόπυργο, η επέκταση του Κέντρου ∆ιανοµής Γέφυρας, καθώς και η επέκταση του Κέντρου ∆ιανοµής Οινοφύτων.

Τέλος, στα σκαριά βρίσκεται και η δηµιουργία του πανελλαδικού δικτύου φόρτισης ηλεκτρικών οχηµάτων «Charge Plus». Το δίκτυο θα αποτελείται από 320 φορτιστές σε 160 καταστήµατα My market και METRO Cash & Carry σε όλη την Ελλάδα παρέχοντας τη δυνατότητα φόρτισης σε ηλεκτρικά και υβριδικά οχήµατα και θα είναι διαρκώς αναπτυσσόµενο, προσφέροντας καινοτόµες υπηρεσίες.

Θεοδόσης Μιχαλόπουλος- ∆ιευθύνων Σύµβουλος για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα

Το 2020, η Microsoft προχώρησε σε σηµαντικές ενέργειες, που έφεραν την Ελλάδα στο προσκήνιο των τεχνολογικών εξελίξεων. Τον Οκτώβριο o τεχνολογικός κολοσσός ανακοίνωσε την πρωτοβουλία «GR for Growth», η οποία είναι -µε διαφορά- η µεγαλύτερη επένδυση που έχει πραγµατοποιήσει η Microsoft στην Ελλάδα τα 28 χρόνια λειτουργίας της στη χώρα. Πρόκειται για ένα ολιστικό πρόγραµµα για την ανάπτυξη της χώρας µε όχηµα το cloud, και αποτελεί µια σηµαντική τεχνολογική δέσµευση απέναντι στους πολίτες, τον δηµόσιο τοµέα και τις επιχειρήσεις κάθε µεγέθους της Ελλάδας για τεχνολογία και νέους πόρους που δηµιουργούν πρόσθετες ευκαιρίες ανάπτυξης. Στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας αυτής, η εταιρεία ανακοίνωσε την πρόθεσή της να κατασκευάσει Datacenter στην Ελλάδα, προσθέτοντας τη χώρα στον παγκόσµιο χάρτη cloud υποδοµών της Μicrosoft, διασφαλίζοντας έτσι πρόσβαση σε επιχειρησιακού επιπέδου υπηρεσίες Cloud «χαµηλής καθυστέρησης».  «Η θέση της Ελλάδας στην ευρύτερη περιοχή αναβαθµίζεται, καθώς το data center της ΝΑ Ευρώπης θα εξυπηρετεί πολλές γειτονικές χώρες που θα χρησιµοποιούν το cloud», ανέφερε στο Fortune  ο ∆ιευθύνων Σύµβουλος Microsoft Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας, Θεοδόσης Μιχαλόπουλος. Ταυτόχρονα, για να υποστηρίξει τους Έλληνες πολίτες στους επαγγελµατικούς αλλά και προσωπικούς τους στόχους, η Microsoft ανακοίνωσε την πρόθεσή της να εκπαιδεύσει στις ψηφιακές δεξιότητες 100.000 πολίτες µέχρι το 2025.

Ευάγγελος Μυτιληναίος- Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Η Mytilineos δείχνει να απορροφά τους κραδασµούς της πανδηµίας. Με κύκλο εργασιών και EBITDA στα 1,341 δισ. ευρώ και 235 εκατ. ευρώ αντίστοιχα έκλεισε το εννεάµηνο του 2020 για τον όµιλο παρουσιάζοντας µικρή µείωση σε σύγκριση µε την αντίστοιχη περίοδο του προηγούµενου έτους. Τα καθαρά κέρδη µετά από δικαιώµατα µειοψηφίας ανήλθαν σε 102 εκατ. ευρώ µε το δείκτη των κερδών ανά µετοχή σε ετήσια βάση (annualized EPS) να παραµένει σε επίπεδα που πλησιάζουν το 1, µε την εταιρεία να εµφανίζει στο ταµείο της µετρητά και εγκεκριµένες γραµµές χρηµατοδότησης άνω των 1,2 δισ. ευρώ. Η Mytilineos, παρά τις προκλήσεις της πανδηµίας, παρέµεινε πλήρως λειτουργική σε όλους τους τοµείς επιχειρηµατικής δραστηριότητας. Μάλιστα, εν µέσω πανδηµίας έχει συνάψει σειρά συµφωνιών που ενδυναµώνουν τη θέση της σε όλους τους επιχειρηµατικούς τοµείς, από τη συµφωνία µε την Gazprom Export στο φυσικό αέριο, µέχρι την κατασκευή (EPC) µονάδας ενεργειακής αξιοποίησης απορριµµάτων στο Cheshire της Αγγλίας και την επένδυση σε µονάδα επεξεργασίας επικίνδυνων και µη στερεών απόβλητων στο Κιλκίς. Ενδεικτική είναι επίσης η ανακήρυξη από τη ∆ΕΗ της ΜΕΤΚΑ-EGN ως προσωρινού αναδόχου στο έργο κατασκευής του mega φωτοβολταϊκoύ πάρκου 200 MW στην Κοζάνη.

Νικόλαος Εµµανουηλίδης- Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Η πανδηµία δεν φαίνεται να πτόησε την Nestle, τα µεγέθη της οποίας επιδεικνύουν ανθεκτικότητα χάρη στα υψηλά επίπεδα ρευστότητας και την κεφαλαιακή στήριξη που απολαµβάνει η ελληνική θυγατρική από τον µητρικό όµιλο. Οι πωλήσεις της εταιρείας αγγίζουν τα 350 εκατ. ευρώ και είναι αναπτυσσόµενες. Με βάση τα δηµοσιευµένα στοιχεία για το 2019, η Nestle Ελλάς εµφάνισε κέρδη µετά από φόρους περίπου 26,89 εκατ. ευρώ από 29,74 εκατ. ευρώ στην προηγούµενη χρήση και κύκλο εργασιών 347,5 εκατ. ευρώ από 339,6 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Η εταιρεία επενδύει σταθερά σε ανθρώπινο δυναµικό συντηρώντας στην Ελλάδα 739 θέσεις εργασίας (από 718 άτοµα το 2018). Μέχρι τον περασµένο Σεπτέµβριο που δηµοσίευσε οικονοµικές καταστάσεις, οι πωλήσεις της κινούνταν στα ίδια επίπεδα µε την προηγούµενη χρήση και δεν είχε αντιµετωπίσει κάποιο πρόβληµα εισπραξιµότητας µε τους πελάτες της ή άλλο ζήτηµα στην εφοδιαστική αλυσίδα πρώτων υλών και στη συνεργασία µε τους προµηθευτές της. Με δανεισµό που προέρχεται εξ ολοκλήρου από εταιρίες του οµίλου και µε υψηλά επίπεδα ρευστότητας, η Nestle Ελλάς διαχειρίζεται αποτελεσµατικά τις προκλήσεις στο οικονοµικό περιβάλλον. Εν τω µεταξύ, συνεχίζει να επενδύει στην καινοτοµία µε γνώµονα τους στόχους βιώσιµης ανάπτυξης που έχει θέσει, λανσάροντας πρόσφατα για το φυσικό µεταλλικό νερό ΚΟΡΠΗ συσκευασία µε 50% ανακυκλωµένο πλαστικό (rPET). Τα εργοστάσιά της λειτουργούν µε ηλεκτρική ενέργεια που προέρχεται από 100% ανανεώσιµες πηγές, ενώ τα τελευταία 10 χρόνια έχει εξοικονοµήσει 58.000 κυβικά µέτρα νερού, ποσότητα που αντιστοιχεί στην ετήσια κατανάλωση νερού 350 κατοικιών µε τετραµελείς οικογένειες.

Μαριάννα Πολιτοπούλου- Πρόεδρος και ∆ιευθύνουσα Σύμβουλος 

Η NN Hellas αποτελεί τη µοναδική ασφαλιστική εταιρεία η οποία για τρίτη συνεχή χρονιά ανακηρύχθηκε «Κορυφαίος Εργοδότης» για το 2021 από το διεθνώς αναγνωρισµένο οργανισµό «Top Employers Institute», αναδεικνύοντας τη σηµασία που δίνει η εταιρεία στους ανθρώπους της.

«Σε µία απαιτητική εποχή λόγω της πανδηµίας, συνεχίζουµε να είµαστε δίπλα στους εργαζοµένους µας και να φροντίζουµε όσα έχουν πραγµατικά σηµασία για εκείνους. Άλλωστε, οι άνθρωποί µας βρίσκονται πάντα στο κέντρο της προσοχής µας» τόνισε χαρακτηριστικά σε δήλωσή της για αυτήν τη διάκριση η Πρόεδρος και ∆ιευθύνουσα Σύµβουλος της εταιρείας, Μαριάννα Πολιτοπούλου.

Τη χρονιά που πέρασε η NN Hellas γιόρτασε τα 40 χρόνια παρουσίας και προσφοράς της στην Ελλάδα. Τα τελευταία 4 χρόνια µε την αλλαγή της διοικητικής οµάδας, τα οικονοµικά  αποτελέσµατα της εταιρείας παρουσίασαν σηµαντική βελτίωση.

Ήδη τον πρώτο χρόνο, το 2017, επιτεύχθηκε επαναφορά στην κερδοφορία, στη συνέχεια µέχρι το 2019, δηλαδή σε µόλις 3 χρόνια, βελτιώθηκε η κερδοφορία κατά περισσότερο από 30 εκ, ενώ συνεχίστηκε η ανοδική τάση και το 2020.

Επιπλέον, µόνο κατά τη διάρκεια των τελευταίων 5 ετών, έχει αποδώσει παροχές και αποζηµιώσεις άνω των 1,2 δισ. ευρώ στους ασφαλισµένους της. Ως ψήφο εµπιστοσύνης στην ΝΝ Ηellas για την πορεία της και τη συνεπή διοίκηση, ο Όµιλος NN υποστηρίζει την ελληνική θυγατρική του και, κατ’ επέκταση, την ελληνική οικονοµία, επενδύοντας σε αυτήν ακόµα και κατά τη διάρκεια της πανδηµίας COVID-19.

Μάλιστα, από την πρώτη στιγµή της πανδηµίας, η ΝΝ Hellas στήριξε την καµπάνια «Μένουµε Σπίτι» και επιπλέον διέθεσε το ποσό των προγραµµατισµένων εορταστικών εκδηλώσεων για την άµεση στήριξη του συστήµατος Υγείας στην Ελλάδα. Έχοντας την κοινωνική προσφορά στις στρατηγικές της προτεραιότητες, ανέπτυξε σε συνεργασία µε το Junior Achievement Greece το καινοτόµο πρόγραµµα επαγγελµατικού προσανατολισµού “My Career”, µε στόχο να στηρίξει τη νεανική επιχειρηµατικότητα, την καινοτοµία και την ενίσχυση των εκπαιδευτικών ευκαιριών.

Το πρόγραµµα έχει υλοποιηθεί από το 2019 µέχρι σήµερα σε 341 σχολεία σε όλη την Ελλάδα, υποστηρίζοντας περίπου 1900 µαθητές. Στόχος για την επόµενη χρονιά είναι να εφαρµοστεί σε επιπλέον 40 σχολεία, βοηθώντας έτσι περίπου 1000 µαθητές στην επιλογή της επαγγελµατικής τους πορείας. Στο πλαίσιο της ενίσχυσης της νέας γενιάς, συνεχίζεται και το 2021, για έβδοµη χρονιά και το πρόγραµµα ΝΝ Future Matters της NN Hellas και του Οµίλου NN, προσφέροντας υποτροφίες σε Έλληνες φοιτητές για να πραγµατοποιήσουν τις µεταπτυχιακές τους σπουδές σε πανεπιστήµια της Ολλανδίας.

Kamil Ziegler- Πρόεδρος 

Jan Karas- ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Το παρών στις τρέχουσες υγειονοµικές εξελίξεις που έβαλαν «στον πάγο» την οικονοµική δραστηριότητα της χώρας, έδωσε και ο ΟΠΑΠ, υλοποιώντας µια σειρά πρωτοβουλιών, µέσα από τις οποίες στήριξε τοπικές κοινωνίες και  ευάλωτες κοινωνικές οµάδες, που δοκιµάστηκαν έντονα από την COVID-19. Επιδεικνύοντας ανθεκτικότητα και προσήλωση στον στόχο κατάφερε στο εννεάµηνο του 2020 να σκοράρει ψηλά καταγράφοντας καθαρά κέρδη 73,2 εκατ. ευρώ, παρά την εφαρµογή περιοριστικών µέτρων για τον κορωνοϊό, που άµεσα επηρέασαν το δίκτυο συνεργατών του. Τα καθαρά έσοδα προ εισφορών ανήλθαν στα 898,9 εκατοµµύρια ευρώ και τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) έφτασαν στα 207,6 εκατοµµύρια. Οι επιδόσεις του ΟΠΑΠ πλησίασαν τα περσινά επίπεδα, χάρη στην αυξηµένη δραστηριότητα αθλητικού στοιχηµατισµού κατά το τρίτο τρίµηνο και τη συνεχιζόµενη ανάπτυξη των διαδικτυακών δραστηριοτήτων και των VLTs, που αντιστάθµισαν την πτώση στα αριθµοπαιχνίδια, τα Σκρατς & Λαχεία. Ταυτόχρονα, η προσπάθεια του οµίλου να αντλήσει κεφάλαια από τις αγορές ήταν ιδιαίτερα επιτυχηµένη, γεγονός που ανέδειξε την εµπιστοσύνη των επενδυτών προς την εταιρεία και ενίσχυσε τη ρευστότητά της.

H διοίκηση του ΟΠΑΠ, παραµένοντας πιστή στο αρχικό business plan, συνέχισε την εφαρµογή του προγράµµατος αναβάθµισης του εµπορικού δικτύου. Ειδικότερα, έως τα τέλη Σεπτεµβρίου ολοκληρώθηκαν οι εργασίες κατασκευής ή ανακαίνισης για 233 καταστήµατα, πρακτική η οποία θα εφαρµοστεί και κατά την τρέχουσα χρονιά, µε στόχο την περαιτέρω ενίσχυση των καταστηµάτων ΟΠΑΠ και Play.

Μιχάλης Τσαµάζ- Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Το 2020 η διοίκηση του Οµίλου ΟΤΕ συνέχισε το µεγάλο επενδυτικό της πρόγραµµα, υλοποιώντας νέες επενδύσεις ύψους 600 εκατοµµυρίων ευρώ. «Ναυαρχίδα» του επενδυτικού προγράµµατος είναι η επέκταση του δικτύου, ώστε να διευκολυνθεί περαιτέρω η µετάβαση προς τις ευρυζωνικές υπηρεσίες µε δίκτυα νέας γενιάς, τα οποία µπορούν να εξασφαλίσουν υψηλότερες ταχύτητες, αλλά και στην κινητή τηλεφωνία, µε δεδοµένη τη µεγάλη αύξηση της χρήσης δεδοµένων από τους συνδροµητές. Να σηµειωθεί ότι ο όµιλος διαθέτει το µεγαλύτερο δίκτυο οπτικών ινών στην Ελλάδα, έχοντας εγκαταστήσει πάνω από το 75% των συνολικών γραµµών FTTH της χώρας.

Ανοίγοντας τον δρόµο του 5G, λίγο πριν την εκπνοή του 2020, ο ΟΤΕ κατέβαλε 123 εκατ. ευρώ για το φάσµα, ποσό που έρχεται επιπλέον του ποσού του επενδυτικού προγράµµατος του οµίλου ύψους 2 δισ. ευρώ. Ήδη υπηρεσίες δικτυών πέµπτης γενιάς είναι διαθέσιµες σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, και άλλες πόλεις της Ελλάδας. Στο εννεάµηνο του 2020, τα προσαρµοσµένα καθαρά κέρδη του Οργανισµού έφτασαν στα 379,7 εκατ. ευρώ, µε άνοδο 32,5% στο έτος.

Ο µεγαλύτερος τηλεπικοινωνιακός πάροχος της χώρας φρόντισε να δείξει το κοινωνικό του πρόσωπο συνεισφέροντας πάνω από 12 εκατ. ευρώ για τη διευκόλυνση των συνδροµητών του, την ενίσχυση του Εθνικού Συστήµατος Υγείας και τη στήριξη του έργου της Πολιτείας.

Παράλληλα, η COSMOTE απένειµε σε 30 πρωτοετείς φοιτητές ελληνικών πανεπιστήµιων υποτροφίες συνολικού ύψους 520.000 ευρώ για το ακαδηµαϊκό έτος 2020-2021.

Ιουλία Τσέτη- Πρόεδρος και ∆ιευθύνουσα Σύµβουλος

Ο Όµιλος Φαρµακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, υπό την οµπρέλα του οποίου βρίσκονται οι βιοµηχανίες Uni-pharma & InterMed, εργάστηκε άοκνα το διάστηµα της πανδηµίας, στηρίζοντας τους ασθενείς, τη δηµόσια υγεία, την αγορά εργασίας και την ελληνική οικονοµία. Εν µέσω πανδηµίας , η Uni-pharma SA, προχώρησε σε δωρεά 5 εκατ. δόσεων Unikinon (µε δραστική χλωροκίνη) στα νοσοκοµεία της Ελλάδας και Κύπρου. Η χλωροκίνη, σύµφωνα µε τους επιστήµονες, εκτιµάται ότι αποτελεί µία επιτυχή θεραπεία για την αντιµετώπιση του COVID -19 και ήδη εντάσσεται στα θεραπευτικά πρωτόκολλα πολλών ασθενών στα νοσηλευτήρια.

Ο ΟΦΕΤ καταγράφει ισχυρή εξαγωγική παρουσία σε περισσότερες από 65 χώρες.  Με επενδύσεις που την τελευταία δεκαετία ξεπέρασαν τα 80 εκατ. ευρώ, προχώρησε δυναµικά στη δηµιουργία του νέου βιοκλιµατικού εργοστασίου Uni-pharma 2 και στην πλήρη ανακαίνιση του πρώτου ιστορικού εργοστασίου Uni-pharma 1, ολοκληρώνοντας παράλληλα τη δηµιουργία του logistics center µε επενδύσεις να φθάνουν τα 15 εκατ. ευρώ έως το 2021. Την ίδια ώρα, στο προσκήνιο βρέθηκε και η Uniherbo, η νέα µονάδα εκχυλισµάτων φαρµακευτικών φυτών στα Οινόφυτα που ήρθε για να συµπληρώσει την καθετοποίηση στην παραγωγή των µονάδων του οµίλου.

Το πλάνο έως το 2025 προβλέπει αύξηση του τζίρου πάνω από τα 150 εκατ. ευρώ, ΕBITDA 20% επί του τζίρου, επενδύσεις ύψους 20 εκατ. ευρώ, µείωση του δανεισµού κατά 40% και αύξηση της καθαρής θέσης πάνω από τα 140 εκατ. ευρώ.

Χρήστος Χαρπαντίδης- Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Σε κίνηση µατ για την τόνωση της ελληνικής οικονοµίας προχώρησε η ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ, η θυγατρική της PMI στην Ελλάδα, η οποία αποτελεί µέρος του οικονοµικού και κοινωνικού ιστού της χώρας εδώ και 90 χρόνια. Αναγνωρίζοντας εµπράκτως την πολύτιµη συνεισφορά της Μικρής Λιανικής (περίπτερα, καταστήµατα ψιλικών κ.λπ.) στην οικονοµία και την απασχόληση, αλλά και το σηµαντικό πλήγµα που έχει δεχτεί εξαιτίας της πανδηµίας της COVID-19, ανακοίνωσε τον περασµένο Σεπτέµβριο την έναρξη του «Συνεχίζουµε Μαζί», ενός ολοκληρωµένου προγράµµατος στήριξης των επιχειρήσεων του ιστορικού κλάδου, στον πυρήνα του οποίου βρίσκεται η άµεση παροχή ρευστότητας, ύψους έως 10 εκατ. ευρώ, µέσω άτοκων πιστώσεων.

Η «σανίδα σωτηρίας» για 21.000 επιχειρήσεις, στις οποίες απασχολούνται περί τους 43.000 εργαζόµενους σε όλη την Ελλάδα, ήρθε µέσα από µια πρωτοβουλία του ιδιωτικού τοµέα και έδωσε µια σηµαντική ένεση ρευστότητας σε µια κρίσιµη χρονικά περίοδο. Πολυβραβευµένη επί σειρά χρόνων για το εργασιακό της περιβάλλον αποτελεί την πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα που πιστοποιήθηκε για την εξάλειψη των µισθολογικών ανισοτήτων όσον αφορά τις γυναίκες εργαζόµενες, λαµβάνοντας τη διεθνή πιστοποίηση EQUAL SALARY από το 2018 και κάθε χρόνο µετά. Επίσης, πρόσφατα υπέγραψε την ΧΑΡΤΑ ∆ΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ και, επιπλέον, σχεδιάζει προγράµµατα ανάπτυξης µε γνώµονα την ισόρροπη συµµετοχή ανδρών και γυναικών εργαζοµένων και υλοποιεί προγράµµατα για την αντιµετώπιση των προκαταλήψεων.  Μέσα στο 2020 έγινε η πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα που πιστοποιήθηκε µε το AWS Standard 2.0 («Συµµαχία για το Νερό»-Alliance for Water Stewardship), αποδεικνύοντας την έµπρακτη δέσµευσή της για την ορθή διαχείριση των υδάτινων πόρων, ενώ διακρίθηκε και ως «Βιώσιµο Εργοστάσιο της Χρονιάς» στα Manufacturing Excellence Awards. Ο στόχος που έχει θέσει µέχρι το τέλος του 2021 είναι να µειώσει κατά ένα εκατοµµύριο τον αριθµό των Ελλήνων καπνιστών, ρίχνοντας στο 50% το ποσοστό τους, βοηθώντας τους, είτε να διακόψουν το κάπνισµα, είτε να στραφούν σε καλύτερες, επιστηµονικά τεκµηριωµένες εναλλακτικές µέσα από συγκεκριµένες, στοχευµένες δράσεις. Μάλιστα τη χρονιά που πέρασε ο Οργανισµός Τροφίµων και Φαρµάκων (FDA) των Η.Π.Α. αδειοδότησε το IQOS, το ηλεκτρικά θερµαινόµενο σύστηµα καπνού της Philip Morris International, ως προϊόν καπνού διαφοροποιηµένου κινδύνου.

Γιώργος Γεράρδος- Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος 

Κωνσταντίνος Γεράρδος- Αντιπρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Τα καταστήµατα της Πλαίσιο µπορεί να έκλεισαν για ένα διάστηµα λόγω κορωνοϊού, αλλά η εταιρεία συνέχισε τη δυναµική της πορεία το 2020, αξιοποιώντας πλήρως το ηλεκτρονικό της κανάλι και το τρίπτυχο «logistics – διανοµή – in-house call center». Οι παραγγελίες των προϊόντων εξυπηρετήθηκαν, επιπλέον µέτρα ασφαλείας τέθηκαν σε εφαρµογή, και το προσωπικό της εταιρείας εργαζόταν κυρίως από το σπίτι.  Συγκεκριµένα, η εταιρεία εµφάνισε αυξηµένη αξία πωλήσεων στα 148,6 εκ. ευρώ το α’ εξάµηνο από 137,5 εκ. ευρώ το αντίστοιχο διάστηµα του 2019, βασισµένη στη µεγέθυνση των πωλήσεων µέσω του ηλεκτρονικού καταστήµατος. Παράλληλα, η Πλαίσιο εµφάνισε βελτιωµένη ταµειακή ρευστότητα σε διψήφιο ποσοστό που υπερβαίνει τα 43 εκατ. ευρώ και σταθερή καθαρή ρευστότητα 29,2 εκατ. ευρώ, ενώ τα ίδια κεφάλαια παραµένουν σταθερά ισχυρά, ξεπερνώντας τα 93 εκατ. ευρώ.

Η Πλαίσιο ήταν µεταξύ των εταιρειών που «άντεξε» και µε το παραπάνω την πίεση της αυξηµένης ζήτησης όλη τη χρονιά. Η επιτυχία που κατέγραψε η εταιρεία βασίστηκε σε µεγάλο βαθµό στις επενδύσεις των τελευταίων χρόνων.  Πιο αναλυτικά, η εταιρεία διαθέτει δύο υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις logistics στη Μαγούλα και τη Μάνδρα Αττικής, στις οποίες έχουν επενδυθεί πάνω από 36 εκατ. ευρώ. Ακόµη, λίγους µήνες πριν «χτυπήσει» η πανδηµία είχε αναβαθµιστεί κατάλληλα η πλατφόρµα plaisio.gr, ώστε να φιλοξενεί χιλιάδες επισκέπτες παράλληλα, χωρίς πρόβληµα. Είναι ενδεικτικό ότι η πλατφόρµα έφτασε να καταγράφει περισσότερες από 780.000 επισκέψεις σε µία µέρα. Τέλος, η Πλαίσιο διαθέτει in-house call center, το οποίο απαρτίζεται από 350 συνεργάτες και customer service µε στόλο 90 φορτηγών, που επέτρεψε την αµεσότερη εξυπηρέτηση των πελατών του.

Joern Taubert- Διευθύνων Σύμβουλος

Η PMM (Public-Media Markt) φάνηκε πως διαθέτει γερά αντισώµατα στην πανδηµία, αφού ο κορωνοϊός, όχι µόνο δεν ανέκοψε τα επενδυτικά της σχέδια, αλλά επιτάχυνε τις διαδικασίες για την ανάπτυξη του Public Marketplace, του µεγαλύτερου ηλεκτρονικού marketplace στην Ελλάδα, που µετρά περισσότερες από 65 εκατοµµύρια επισκέψεις και 1.900 επιχειρήσεις. H εταιρεία είναι ο µεγαλύτερος omni-channel retailer στην Ελλάδα, µε 70 φυσικά και 4 ηλεκτρονικά καταστήµατα, πελατοκεντρική φιλοσοφία και περισσότερους από 2,2 εκατοµµύρια κωδικούς προϊόντων.

Συγκεκριµένα, τo marketplace της PMM αναδείχθηκε ανάµεσα στις 20 πρωτοβουλίες – «game changers» της έρευνας του Fortune και της KKS Αdvisors, µε ισχυρό οικονοµικό και κοινωνικό αποτύπωµα. Το marketplace έγινε «σύµµαχος» χιλιάδων ελληνικών επιχειρήσεων, δίνοντάς τους την ευκαιρία να αυξήσουν το τζίρο τους µε ψηφιακές πωλήσεις, ανακτώντας έτσι σηµαντικό µέρος των απωλειών που έφερε ο κορωνοϊός.

Η PMM ανακοίνωσε συνολικές επενδύσεις 26 εκατοµµυρίων ευρώ στους τοµείς του ηλεκτρονικού εµπορίου (e-commerce), στις νέες τεχνολογίες και σε υποδοµές µεταξύ των οποίων και σε νέες υπερσύγχρονες αποθήκες (logistic center στην Αττική) για την επόµενη διετία. Η εταιρεία προχώρησε στη σύναψη δύο στρατηγικών συνεργασιών. Η πρώτη έγινε µε τον Εµπορικό Σύλλογο Αθηνών, τα µέλη του οποίου έχουν δωρεάν συνδροµή στο public.gr για έξι µήνες, στηρίζοντας έµπρακτα τους εµπόρους της πρωτεύουσας στον ψηφιακό µετασχηµατισµό των επιχειρήσεών τους και η δεύτερη µε τον Εµπορικό Σύλλογο Πειραιώς για την υλοποίηση του σχεδίου «Ηλεκτρονικό Εµπόριο εντός 24 ωρών» µε στόχο να δοθεί άµεση πρόσβαση σε ηλεκτρονικές πωλήσεις σε όλους τους εµπόρους του Πειραιά – µέλη του συλλόγου.

Γεράσιµος Σκλαβενίτης, ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Οι εντυπωσιακές επιδόσεις της εταιρείας, η οποία «τρέχει» µε τετραπλάσιο ρυθµό ανάπτυξης σε σχέση µε το σύνολο της αγοράς, αποτελούν δικαίωση για την ιστορική απόφαση απορρόφησης του δικτύου της Μαρινόπουλος. Καταγράφοντας νέο ιστορικό υψηλό πωλήσεων ύψους 3,3 δισ. ευρώ το 2019, συνέχισε και το 2020 σηµειώνοντας σταθερά διψήφιους ρυθµούς ανάπτυξης.  Η δυναµική αυτή απόδοση υποστηρίζεται από µια σειρά στρατηγικών κινήσεων και πρωτοβουλιών και συνοδεύεται από ισχυρές επενδύσεις, που ξεπέρασαν τα 50 εκατ. ευρώ το 2019.

Λίγο πριν το τέλος του 2020, ο µεγαλύτερος παίκτης στον χώρο της λιανικής πώλησης τροφίµων και ειδών ευρείας κατανάλωσης στην Ελλάδα, µπήκε ακόµη πιο βαθιά στο ηλεκτρονικό εµπόριο, λανσάροντας το δικό του e-shop.

Αξιοσηµείωτες επενδύσεις της εταιρείας είναι η εξαγορά των caremarket κατά το πρώτο lockdown, καθώς και η συνεργασία της µε την e-food, που αποτέλεσε τη σηµαντική διαδικτυακή επιλογή των καταναλωτών για άµεση προµήθεια βασικών αγαθών στη διάρκεια της καραντίνας. Παράλληλα, δηµιουργήθηκε το δεύτερο υπερσύγχρονο e-hub στην Πέτρου Ράλλη, µία σηµαντική επένδυση µε στόχο την οµαλή και ποιοτική εξυπηρέτηση των online παραγγελιών.

Αξίζει να σηµειωθεί ότι, κατά τη διάρκεια της πανδηµίας, η εταιρεία προχώρησε σε 1.500 προσλήψεις, µε στόχο την ακόµα καλύτερη εξυπηρέτηση των καταναλωτών και την αντιµετώπιση της αυξηµένης ζήτησης, ενώ συνέχισε απρόσκοπτα το νέο πλάνο ανακαινίσεων των καταστηµάτων και της επένδυσης σε τεχνολογικές υποδοµές για τον εκσυγχρονισµό των εσωτερικών διαδικασιών της. Ως επιβράβευση της αφοσίωσης και της σπουδαίας προσπάθειάς τους µέσα σε αυτή την πρωτόγνωρη συγκυρία, οι εργαζόµενοι έλαβαν έκτακτη παροχή ύψους 5 εκατοµµυρίων ευρώ.

Κωνσταντίνος Χαµαλέλης – ∆ιευθύνων Σύµβουλος

Η Teleperformance Greece αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους εργοδότες στη χώρα μας, με περισσότερους από 8.500 εργαζομένους, από 101 διαφορετικές εθνικότητες, σε εννέα διαφορετικές εγκαταστάσεις, σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Κρήτη. Μέλος του πολυεθνικού Ομίλου Teleperformance, αποτελεί το περιφερειακό διαχειριστικό κέντρο του Ομίλου για την περιοχή της Νότιας Ευρώπης και της Μέσης Ανατολής, διοικώντας τις αντίστοιχες θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου σε Αλβανία, Αίγυπτο, HAE, Ιταλία, Λίβανο, Ρουμανία και Τουρκία.

Από τα τέλη Φεβρουαρίου, η εταιρεία έθεσε ένα πλάνο μετάβασης σε συνθήκες τηλεργασίας και πλέον έχει καταφέρει το 95% του προσωπικού της να εργάζεται από το σπίτι και στις εγκαταστάσεις της να απασχολείται το ελάχιστο προσωπικό ασφαλείας, συνεχίζοντας έτσι να παρέχει τις υπηρεσίες της σε εικοσιτετράωρη βάση, επτά ημέρες την εβδομάδα.

Επιπλέον, μόλις ξέσπασε η πανδημία, η Teleperformance Greece, αναγνωρίζοντας την σπουδαιότητα της ενημέρωσης της κοινωνίας στην αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης, προσέφερε δωρεάν στις υγειονομικές αρχές της χώρας και στον κρατικό μηχανισμό, τις υψηλού επιπέδου πιστοποιημένες διεθνώς υπηρεσίες της, την μεγάλη εμπειρία και τεχνογνωσία της, τον τελευταίας γενιάς υλικοτεχνικό εξοπλισμό και το άρτια καταρτισμένο προσωπικό της.

Η ανάπτυξη της εταιρείας, όπως φανερώνουν οι οικονομικές καταστάσεις, είναι άκρως εντυπωσιακή. Σύμφωνα με τον ισολογισμό για τη χρήση του 2019, ο κύκλος εργασιών της αυξήθηκε στα 275,9 εκατ. ευρώ, από 223,67 το 2018 και η καθαρή κερδοφορία της ήταν 35,87 εκατ. ευρώ.

∆ηµήτρης Παπαλεξόπουλος – Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής

Το 2020 η ΤΙΤΑΝ έδειξε σημαντικές αντοχές, καθώς οι συνέπειες της πανδημίας του κορωνοϊού ήταν λιγότερο επιβαρυντικές σε σχέση με τις αρχικές εκτιμήσεις. Συγκεκριμένα, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών το εννεάμηνο του 2020 παρουσίασε οριακή μείωση 0,5% και διαμορφώθηκε στα 1.202,4 εκατ. ευρώ. Η λειτουργική κερδοφορία κατά αυξήθηκε κατά 10,1% και διαμορφώθηκε στα 229,4 εκατ. ευρώ. επωφελούμενη από την σταθερότητα των τιμών και των εσόδων, ενώ τα χαμηλότερα λειτουργικά κόστη, ιδίως στη θερμική ενέργεια, οδήγησαν σε εξοικονόμηση δαπανών.

Παράλληλα, η ΤΙΤΑΝ συνεχίζει να στοχεύει στην αναθέρμανση της εγχώριας αγοράς τσιμέντου, με τέσσερα σημαντικά πρότζεκτ: το νέο αεροδρόμιο στο Καστέλι της Κρήτης, το πρότζεκτ του Ελληνικού, τη γραμμή 4 του μετρό, καθώς και τα έργα που θα προκύψουν από το Ταμείο Ανάκαμψης.

Από τις αρχές του 2020, ο όμιλος ΤΙΤΑΝ διαμορφώνει, επιπλέον, μια νέα εταιρική στρατηγική για τον καθορισμό των στόχων για το 2025. Ο όμιλος στοχεύει στον μετασχηματισμό του σε έναν οργανισμό, συνολικά φιλικότερο προς το περιβάλλον, στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης, αλλά και σε συνδυασμό με τη διαφύλαξη των αρχών της καλής εταιρικής διακυβέρνησης, της διαφάνειας και της επιχειρηματικής ηθικής. Σημαντική στιγμή αποτέλεσαν και τα εγκαίνια του Κέντρου Ψηφιακού Μετασχηματισμού, με στόχο την επιτάχυνση της ψηφιακής μετάβασης του ομίλου και την ενίσχυση των δυνατοτήτων του, στην εποχή της 4ης βιομηχανικής επανάστασης.

Χάρης Μπρουµίδης – Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος

O Χρήστος Σανδαλάκης, ένας ποδηλάτης, παγκόσμιος πρωταθλητής tandem, με 99% απώλεια όρασης, κατάφερε να κάνει ποδήλατο για πρώτη φορά μόνος του, χάρης στην άμεση απόκριση και τη σχεδόν μηδενική καθυστέρηση στη μετάδοση δεδομένων από την κάμερα που προσάρμοσε στο κράνος του. Αυτό είναι ίσως ένα από τα μεγαλύτερα επίτευγμα της Vodafone για το 2020, με το Vodafone Giga Network 5G, αποτυπώνοντας στην πράξη την αξία της μετάβασης στην νέα εποχή των δικτύων πέμπτης γενιάς.

Πρόκειται για πεδίο κομβικής σημασίας για την εταιρεία, που ανακοίνωσε στα μέσα του περασμένου Μαΐου επενδυτικό πρόγραμμα 500 εκατ. ευρώ έως το 2024. Στην πανδημία η Vodafone διέθεσε δωρεάν την πλατφόρμα Vodafone Smart Working για την εργασία από απόσταση και προχώρησε σε άμεσες αναβαθμίσεις, ενώ διευκόλυνε τους μικρούς προμηθευτές με αλλαγή όρων για άμεση πληρωμή τους.

Σημαντική ήταν και η συνδρομή της στο έργο της πολιτείας για την αντιμετώπιση της πανδημίας με ψηφιακά έργα, όπως ο σχεδιασμός και η εφαρμογή του 13033, οι μηδενικές χρεώσεις για πρόσβαση σε πλατφόρμες εκπαίδευσης και η ψηφιακή διασύνδεση για την υποστήριξη υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης προς τον πολίτη.

Παράλληλα, για την ενίσχυση της απασχόλησης, η εταιρεία ανακοίνωσε ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα που δίνει προτεραιότητα σε εργαζομένους που η εργασία τους επηρεάστηκε από την πανδημία, για την κάλυψη των διαθέσιμων θέσεων εργασίας στην Vodafone.

Νάσος Ζαρκαλής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

Χρονιά 5G είναι το 2021 και για την WIND, καθώς η εταιρεία έχει ξεκινήσει ήδη τη λειτουργία του δικτύου της με στόχο να ξεπεράσει εντός της πρώτης τριετίας πληθυσμιακή κάλυψη άνω του 60%. Συνολικά η εταιρεία κατέβαλε άνω των 119 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο της δημοπράτησης του φάσματος για την πέμπτη γενιά ασύρματων δικτύων.

«Μέσα στην πενταετία 2021-2025 θα υλοποιήσουμε ένα εκτενές επενδυτικό πλάνο ύψους 500 εκατ. ευρώ, προκειμένου να αναπτύξουμε ένα ισχυρό δίκτυο 5G, ένα δίκτυο που θα υποστηρίζεται από Έλληνες μηχανικούς που ήδη εργάζονται εντατικά για τη δημιουργία ενός οικοσυστήματος καινοτομίας» δήλωσε ο Νάσος Ζαρκαλής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της WIND Ελλάς, μετά την ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας για την παραχώρηση φάσματος 5G.

Τη χρονιά που πέρασε η WIND Ελλάς κατάφερε να σταθεί απέναντι στις μεγάλες δυσκολίες που έφερε η πανδημία, διατηρώντας σχεδόν σταθερά τα έσοδά της σε σύγκριση με το 2019 και επιτυγχάνοντας ελαφρά αύξηση του προσαρμοσμένου EBITDA. Τα συνολικά έσοδα από υπηρεσίες στο 9μηνο σημειώνουν ελαφρά μείωση 1,4% ετησίως, στα 381,4 εκατ. και το προσαρμοσμένο EBITDAal μικρή αύξηση κατά 0,7% ετησίως, στα 108,3 εκατ.

Την ίδια στιγμή οι επενδύσεις ανήλθαν σε 57 εκατ., αυξημένες κατά 4,8% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, με το μεγαλύτερο μέρος να έχει κατευθυνθεί στην κατασκευή δικτύων νέας γενιάς.

Επιπλέον η εταιρεία από την πρώτη στιγμή εμφάνισης του COVID 19 έθεσε σε εφαρμογή και συνεχίζει να υλοποιεί ολοκληρωμένο σχέδιο δράσεων τόσο για την ασφάλεια και την υγεία των εργαζομένων της, όσο και για την φροντίδα των πελατών της και του κοινωνικού συνόλου. H εταιρεία στάθηκε αρωγός στις προσπάθειες των υγειονομικών αρχών και του Εθνικού Συστήματος Υγείας, στήριξε τον ΕΟΔΥ ως αποκλειστικός τηλεπικοινωνιακός πάροχος των Κινητών Ομάδων Υγείας ενώ ταυτόχρονα παρείχε δωρεάν υπηρεσίες επικοινωνίας σε νοσοκομεία όπως το Σωτηρία, Παπαμακάριστος, Κορίνθου κ.α.

Νίκος Χήτος, Πρόεδρος

Η εταιρεία αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα υγιούς ελληνικής επιχείρησης που επενδύει σταθερά τα τελευταία χρόνια με μηδενικό δανεισμό, αυξανόμενο ανθρώπινο δυναμικό και έντονη εξαγωγική δραστηριότητα, συνεισφέροντας έτσι ουσιαστικά στην ελληνική οικονομία. Το Φυσικό Μεταλλικό Νερό Ζαγόρι «ταξιδεύει» στη διεθνή αγορά από την Ευρώπη, τα Βαλκάνια και τη Ρωσία, μέχρι τις ΗΠΑ, τον Καναδά και την Αυστραλία. Σύμφωνα με τον πρόεδρο της εταιρείας Νίκο Χήτο, «στόχος είναι η δημιουργία νέων μοντέλων ανάπτυξης και προοπτικής για τη χώρα, τα οποία θα συνδέουν το “Ζαγόρι” με την πρόοδο και την εξέλιξη».

Η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ, εν μέσω κορωνοϊού, ενίσχυσε σημαντικά το Εθνικό Σύστημα Υγείας, με την παράδοση εξοπλισμένων ειδικών κλινών ΜΕΘ, ενώ παράλληλα στήριξε την ανάκαμψη του τουρισμού, με τη δωρεά ατομικών φιαλών «Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΖΑΓΟΡΙ» σε όλους τους επισκέπτες των αρχαιολογικών χώρων, που δεν διαθέτουν προς το παρόν αναψυκτήρια.

Αξίζει να σημειωθεί ότι πρόσφατα το Ζαγόρι Go Green έγινε το πρώτο ελληνικό εμφιαλωμένο νερό σε φιάλες από ανακυκλωμένο πλαστικό.