Γιατί δεν πρέπει να κάνετε φίλους στη δουλειά
- Ο συγγραφέας και σύμβουλος δημιουργικότητας Nir Bashan υποστηρίζει ότι οι στενές φιλίες στον χώρο εργασίας μπορούν να εξελιχθούν από απλή απόσπαση προσοχής σε πραγματικό επαγγελματικό βάρος.
- Έρευνες δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι εκτιμούν ιδιαίτερα τις φιλίες στη δουλειά, όμως αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι τους εξυπηρετούν επαγγελματικά.
- Το βασικό πρόβλημα, σύμφωνα με τον Bashan, είναι ότι οι φιλίες δημιουργούν προσδοκίες αφοσίωσης και κοινωνικής επιβεβαίωσης που συχνά συγκρούονται με τις απαιτήσεις μιας επαγγελματικής σχέσης.
Ο «φίλος από τη δουλειά» έχει σχεδόν μετατραπεί σε θεσμό.
Τρώτε μαζί, παραπονιέστε για τον ίδιο προϊστάμενο, ανταλλάσσετε memes στη διάρκεια μιας βαρετής εταιρικής συνάντησης και σταδιακά η επαγγελματική σχέση μετατρέπεται σε προσωπική.
Ακούγεται απολύτως φυσιολογικό. Όμως, σύμφωνα με τον Nir Bashan, συγγραφέα του The Solution Mindset και σύμβουλο δημιουργικότητας που έχει συμμετάσχει στην πρόσληψη περισσότερων από 1.000 ανθρώπων, οι φιλίες στη δουλειά μπορεί να δημιουργούν περισσότερα προβλήματα απ’ όσα λύνουν.
Η βασική του θέση είναι απλή: η λογική μιας φιλίας και η λογική μιας επαγγελματικής σχέσης δεν είναι πάντα συμβατές.
Όταν η φιλία συγκρούεται με τον επαγγελματισμό
Οι προσωπικές φιλίες δημιουργούν συγκεκριμένες προσδοκίες.
Περιμένουμε από έναν φίλο να μας στηρίξει, να πάρει το μέρος μας σε μια διαφωνία ή να δείξει αφοσίωση όταν τα πράγματα δυσκολεύουν.
Στη δουλειά, όμως, η ίδια συμπεριφορά μπορεί να μην είναι πάντα δυνατή ή σωστή.
Ένας συνάδελφος μπορεί να χρειαστεί να διαφωνήσει μαζί μας σε μια συνάντηση, να υποστηρίξει διαφορετική επαγγελματική απόφαση ή ακόμη και να δώσει προτεραιότητα στην ομάδα ή στην εταιρεία έναντι της προσωπικής σχέσης.
Εκεί, σύμφωνα με τον Bashan, αρχίζει συχνά το πρόβλημα.
Όταν οι προσδοκίες της φιλίας δεν εκπληρώνονται, μπορεί να δημιουργηθεί απογοήτευση, ένταση και office drama, επηρεάζοντας τελικά και την ίδια τη συνεργασία.
«Το office drama είναι η ακριβότερη δωρεάν ψυχαγωγία»
Ο Bashan περιγράφει χαρακτηριστικά το δράμα στο γραφείο ως μία από τις μεγαλύτερες κρυφές πηγές κόστους για τις επιχειρήσεις.
Οι φιλίες μπορούν να δημιουργήσουν άτυπες συμμαχίες, προσδοκίες αμοιβαίας υποστήριξης και προσωπικές αντιπαραθέσεις που μεταφέρονται στις επαγγελματικές αποφάσεις.
Και όταν μια φιλία χαλάσει, το πρόβλημα δεν περιορίζεται απαραίτητα στην προσωπική ζωή.
Οι δύο άνθρωποι μπορεί να εξακολουθούν να πρέπει να συνεργάζονται καθημερινά, να συμμετέχουν στις ίδιες συναντήσεις ή να παίρνουν αποφάσεις που επηρεάζουν ο ένας τον άλλον.
Οι εργαζόμενοι, πάντως, θέλουν φίλους στη δουλειά
Τα στοιχεία δεν συμφωνούν απόλυτα με τη θέση του Bashan.
Έρευνα της KPMG το 2025 έδειξε ότι η πλειονότητα των εργαζομένων θα ήταν διατεθειμένη να δεχτεί ακόμη και μείωση 20% στον μισθό της προκειμένου να εργάζεται μαζί με στενούς φίλους.
Παράλληλα, το 45% των εργαζομένων δήλωσε ότι αισθάνεται μοναξιά στον χώρο εργασίας.
Σε προηγούμενη έρευνα της KPMG, το 81% είχε χαρακτηρίσει τις φιλίες στο γραφείο ως ιδιαίτερα σημαντικές.
Οι άνθρωποι, λοιπόν, επιθυμούν ξεκάθαρα την κοινωνική σύνδεση στη δουλειά.
Η ένσταση του Bashan είναι ότι αυτό που θέλουμε συναισθηματικά δεν είναι πάντα αυτό που μας βοηθά επαγγελματικά.
Πώς μπορεί να επηρεάζεται ακόμη και η δημιουργικότητα
Υπάρχει και ένας λιγότερο προφανής κίνδυνος: η δημιουργικότητα.
Σύμφωνα με τον Bashan, η δημιουργική σκέψη απαιτεί την ελευθερία να μπορεί κάποιος να πει κάτι λάθος χωρίς να φοβάται την κοινωνική κρίση.
Όταν όμως ο άνθρωπος απέναντί μας δεν είναι απλώς συνάδελφος αλλά στενός φίλος, μπορεί να αποκτήσει μεγαλύτερη σημασία το πώς μας βλέπει ή αν εγκρίνει την άποψή μας.
Έτσι, ένα brainstorming μεταξύ επαγγελματικών γνωστών μπορεί να είναι πιο ελεύθερο από μια συζήτηση όπου υπάρχει έντονο προσωπικό διακύβευμα.
Η λύση δεν είναι να απομονωθείτε
Η θέση αυτή δεν σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να σταματήσουν να είναι κοινωνικοί ή να τρώνε μόνοι τους στο γραφείο.
Οι επαγγελματικές σχέσεις μπορούν να είναι ζεστές, φιλικές και ευχάριστες, χωρίς να χρειάζεται απαραίτητα να μετατρέπονται σε πολύ στενές προσωπικές φιλίες.
Μάλιστα, έρευνα της Capterra έδειξε ότι μόλις το 11% των εργαζομένων θεωρεί τις σχέσεις με τους συναδέλφους ως έναν από τους σημαντικότερους παράγοντες ικανοποίησης από την εργασία.
Το κρίσιμο, σύμφωνα με τον Bashan, είναι να υπάρχουν καθαρά όρια.
Να μπορεί κάποιος να έχει μια πολύ καλή σχέση με έναν συνάδελφο χωρίς να δημιουργούνται απαιτήσεις προσωπικής πίστης που μπορεί αργότερα να συγκρουστούν με τον επαγγελματικό ρόλο.
Φιλικός συνάδελφος ή φίλος;
Η διαφορά μπορεί να μοιάζει μικρή, αλλά επαγγελματικά είναι σημαντική.
Ένας καλός συνάδελφος μπορεί να σας στηρίζει, να γελάτε μαζί και να απολαμβάνετε την καθημερινή συνεργασία.
Μια βαθιά προσωπική φιλία, όμως, φέρνει μαζί της διαφορετικές προσδοκίες, μεγαλύτερη συναισθηματική εμπλοκή και ενδεχομένως μεγαλύτερο κόστος όταν κάτι πάει στραβά.
Και κάπως έτσι, η βασική συμβουλή του Bashan συνοψίζεται σε ένα απλό όριο: το γραφείο μπορεί να είναι φιλικό, αλλά δεν χρειάζεται να γίνει η προσωπική σας ζωή.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ:
- LinkedIn: Νέο κουμπί επιτρέπει στους χρήστες να αναφέρουν αναρτήσεις ως «AI slop»
- Burnout πριν από 1.500 χρόνια: Τι γνώριζε ο Μεσαίωνας για την εξουθένωση
- Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τις θέσεις εργασίας εισαγωγικού επιπέδου
