MPW Summit 2026: Το μέλλον της ηγεσίας χτίζεται στην προσαρμογή
Το πώς αλλάζει η έννοια της ηγεσίας σε ένα περιβάλλον γεωπολιτικής αβεβαιότητας, τεχνολογικών ανατροπών και διαρκούς μετασχηματισμού βρέθηκε στο επίκεντρο του πρώτου πάνελ του Most Powerful Women Summit 2026 του Fortune Greece.
Το συνέδριο πραγματοποιείται σήμερα, 14 Μαΐου, στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος», με τη συμμετοχή κορυφαίων γυναικών από τον κόσμο των επιχειρήσεων, της πολιτικής, της επιστήμης, του πολιτισμού και του αθλητισμού.
Η Σοφία Κουνενάκη-Εφραίμογλου, ως Πρόεδρος του Κέντρου Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος», το οποίο φιλοξενεί το Summit, έδωσε τον τόνο της συζήτησης αναφερόμενη στον ρόλο της τεχνολογίας, της προσαρμοστικότητας και της πολιτιστικής εξωστρέφειας σε μια εποχή όπου -όπως σημείωσε- η αστάθεια μετατρέπεται πλέον σε μόνιμη συνθήκη για οργανισμούς και επιχειρήσεις. Στο πάνελ που συντόνισε ο δημοσιογράφος της ΕΡΤ, Απόστολος Μαγγηριάδης συμμετείχαν επίσης η Πρόεδρος, «ΔΙΚΤΥΟ», Άννα Διαμαντοπούλου και η Managing Partner, N2Growth Greece, Ρεβέκκα Πιτσίκα.
Η τεχνολογία ως εργαλείο σύνδεσης με τον πολιτισμό
Η Σ. Κουνενάκη-Εφραίμογλου στάθηκε ιδιαίτερα στον τρόπο με τον οποίο η τεχνολογία αλλάζει τη σχέση των ανθρώπων με τη γνώση, τον πολιτισμό και την καθημερινή αλληλεπίδραση. Όπως ανέφερε, κάθε μεγάλη τεχνολογική αλλαγή μεταβάλλει τον τρόπο με τον οποίο οι κοινωνίες επικοινωνούν και αντιλαμβάνονται τον κόσμο γύρω τους, σημειώνοντας ότι το ίδιο συμβαίνει και σήμερα με την εξέλιξη των ψηφιακών εργαλείων και της εικονικής πραγματικότητας. Η ίδια υπογράμμισε ότι η τεχνολογία δεν μπορεί να λειτουργήσει ως αυτοσκοπός, αλλά ως εργαλείο που φέρνει τη γνώση, την ιστορία και τον πολιτισμό πιο κοντά στους ανθρώπους και ιδιαίτερα στις νεότερες γενιές.
Στο πλαίσιο αυτό, η ίδια εξήγησε πώς αξιοποίησε η ομάδα της από νωρίς την τεχνολογία και τις immersive εμπειρίες ώστε να αλλάξου τον τρόπο με τον οποίο οι επισκέπτες προσεγγίζουν την ιστορία και τον πολιτισμό. Παράλληλα, αναφέρθηκε στη νέα στρατηγική εξωστρέφειας του οργανισμού, με τη χρήση της τεχνολογίας για την προβολή της ελληνικής πολιτιστικής κληρονομιάς στην ομογένεια. «Η τεχνολογία μάς δίνει πλέον τη δυνατότητα να ταξιδεύουμε την Ελλάδα και τον πολιτισμό σε όλο τον κόσμο», σημείωσε, προσθέτοντας ότι μέσα από αυτές τις εφαρμογές η ομογένεια μπορεί να αποκτήσει άμεση επαφή με την ιστορία, τις ρίζες και τον ελληνισμό.
«Η κουλτούρα τρώει για πρωινό τη στρατηγική»
Στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα η Ευρώπη αναφέρθηκε η Πρόεδρος, «ΔΙΚΤΥΟ», Άννα Διαμαντοπούλου, υπογραμμίζοντας ότι η ευρωπαϊκή ηγεσία καλείται να επαναπροσδιορίσει άμεσα τις στρατηγικές της προτεραιότητες. «Η κουλτούρα τρώει για πρωινό τη στρατηγική», ανέφερε χαρακτηριστικά, σημειώνοντας ότι η Ευρώπη αντιμετωπίζει σοβαρές προκλήσεις σε κρίσιμους τομείς, από την ανταγωνιστικότητα και την ανάπτυξη μέχρι την ασφάλεια και την κοινωνική συνοχή.
Η ίδια αναφέρθηκε στις εκθέσεις των Μάριο Ντράγκι και Ενρίκο Λέτα, επισημαίνοντας ότι η Ευρώπη διαθέτει τεράστιες αποταμιεύσεις και κεφάλαια που θα μπορούσαν να κατευθυνθούν σε επενδύσεις, εφόσον υπήρχε πραγματική ενοποίηση της κεφαλαιαγοράς. «Έχουμε 10 τρισ. ευρώ σε καταθέσεις στην Ευρώπη. Αν λειτουργούσε πραγματικά η ενοποιημένη κεφαλαιαγορά, αυτά τα κεφάλαια θα μπορούσαν να επενδυθούν», σημείωσε.
Παράλληλα, στάθηκε ιδιαίτερα στην ανάγκη ενίσχυσης της «πέμπτης ελευθερίας», δηλαδή της ελευθερίας της γνώσης και της έρευνας στην Ευρώπη. Όπως εξήγησε, η ευρωπαϊκή ηγεσία καλείται πλέον να μεταφράσει τις στρατηγικές προτεραιότητες της Ευρώπης σε πολιτικές που να γίνονται κατανοητές από τις κοινωνίες και να προσαρμόζονται στις ιδιαιτερότητες κάθε χώρας.
Αναφερόμενη στην ελληνική πραγματικότητα, η Αν. Διαμαντοπούλου στάθηκε ιδιαίτερα στο ζήτημα της παραγωγικότητας, σημειώνοντας ότι συζητήσεις γύρω από τετραήμερη εργασία ή αυξήσεις μισθών δεν μπορούν να γίνουν ουσιαστικά χωρίς αλλαγές στο παραγωγικό μοντέλο της χώρας. «Όλα αυτά δεν γίνονται γιατί έχουμε χαμηλή παραγωγικότητα», ανέφερε.
«Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η συνοχή»
Από την πλευρά της, η Managing Partner της N2Growth Greece, Ρεβέκκα Πιτσίκα. εστίασε στις αλλαγές που βιώνουν σήμερα οι οργανισμοί και οι άνθρωποι μέσα σε ένα περιβάλλον διαρκούς μετάβασης. Όπως ανέφερε, για πολλά χρόνια η σταθερότητα θεωρούνταν βασικά προϋπόθεση ανάπτυξης, κάτι που πλέον δεν ισχύει στον ίδιο βαθμό. «Πολλές φορές αντιμετωπίζουμε την αλλαγή σαν ένα ακόμη project. Δεν είναι όμως αυτό», σημείωσε.
Η ίδια υπογράμμισε ότι η μεγαλύτερη πρόκληση για τις επιχειρήσεις σήμερα δεν είναι μόνο η διαχείριση της αλλαγής, αλλά η διατήρηση της συνοχής μέσα στις ομάδες και κυρίως στις ίδιες τις ηγετικές ομάδες. «Οι οργανισμοί δεν κουράζονται, οι άνθρωποι κουράζονται», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Σύμφωνα με την Ρ. Πιτσίκα, οι σύγχρονοι ηγέτες καλούνται πλέον να λειτουργούν περισσότερο ως παράγοντες συνοχής και σταθερότητας μέσα σε ένα περιβάλλον συνεχούς αβεβαιότητας και μετασχηματισμού.
