Χρειάζεται θάρρος για επενδύσεις, για προώθηση διαρθρωτικών αλλαγών και για λήψη σαφών αποφάσεων ακόμη και όταν οι συνθήκες είναι αβέβαιες.
Ο ιδρυτής και CEO της Victra, του μεγαλύτερου εξουσιοδοτημένου πωλητή της Verizon, αποκαλύπτει τα πέντε βασικά σημεία της επιτυχίας και το όραμά του για το μέλλον και την επέκταση στην αμερικανική αγορά
Η κουλτούρα μας βασίζεται σε μια ξεκάθαρη δέσμευση: νοιαζόμαστε ο ένας για τον άλλον, για τους πελάτες μας και για την κοινωνία μας στο σύνολό της.jungheijunghe
Το όραμά μας είναι η Freedom24 να αποτελέσει την πρώτη επιλογή για τον Έλληνα επενδυτή και να καθιερωθεί στη συνείδησή του ως ένα πλήρες επενδυτικό περιβάλλον.
Η σχέση εργοδότη–εργαζομένου σήμερα χρειάζεται να οικοδομείται πάνω σε διαφάνεια και αμοιβαίο σεβασμό.
Από τη στιγμή που κάποιος επιβιβάζεται σε ένα αεροσκάφος μας οπουδήποτε και αν βρίσκεται στον κόσμο, «πατάει σε ελληνικό έδαφος».
Έχουμε χτίσει ένα επιχειρηματικό μοντέλο που βασίζεται σε τρεις αρχές: ευελιξία, ετοιμότητα και διορατικότητα.
Η πολυτέλεια σήμερα έχει να κάνει με τη συναισθηματική επίδραση — να κάνεις τον άλλον να νιώθει ξεχωριστός, ορατός και συνδεδεμένος.
«Η τεχνολογία και η εμπειρία του πελάτη δεν αποτελούν δύο αντίθετες έννοιες που πρέπει να ισορροπηθούν. Αντιθέτως, είναι αλληλένδετες συνιστώσες της στρατηγικής μας».
Η ανακατασκευή του Φλοίσβου σηματοδοτεί μια νέα εποχή για την πολιτιστική ταυτότητα του Παλαιού Φαλήρου.
Ο επικεφαλής της EY-Parthenon στην Ελλάδα και Εταίρος της EY Ελλάδος, Τάσος Ιωσηφίδης μιλάει στο Fortune Greece για την ανανεωμένη εταιρική ταυτότητα του τμήματος υπηρεσιών της ΕΥ. Από τη στρατηγική σύλληψη μέχρι την υλοποίηση, η νέα προσέγγιση του ενιαίου sub-brand προσφέρει end-to-end υπηρεσίες στους πελάτες.
Όσο περισσότερο αλλάζει ο κόσμος, τόσο αυξάνονται οι απαιτήσεις από τις επιχειρήσεις και τους επιχειρηματικούς ηγέτες.
Βασισμένος σε δεδομένα και ευρήματα από τις έρευνες της EY, ο διευθύνων σύμβουλος της EY Ελλάδος Γιώργος Παπαδημητρίου, εξηγεί στο Fortune Greece γιατί ο ολιστικός μετασχηματισμός των επιχειρήσεων απαιτεί συνοχή ανάμεσα στη στρατηγική κατεύθυνση και την εσωτερική ετοιμότητα του οργανισμού.
Γεωστρατηγική και δασμοί αναδιαμορφώνουν την ατζέντα ενός επιχειρηματικού ηγέτη. Η κουλτούρα επενδυτή και τα αναδυόμενα ρίσκα.
Από τον κόσμο της μόδας και του αθλητισμού μέχρι τη βαριά βιομηχανία, η συμβολή της EY-Parthenon έχει δώσει νέα πνοή σε διεθνή brands και μεγάλα επιχειρηματικά οικοσυστήματα, λειτουργώντας ως αξιόπιστος συνοδοιπόρος στη διαρκή πρόκληση του μετασχηματισμού.
H έγκαιρη και οργανική ενσωμάτωση της κυβερνοασφάλειας σε στρατηγικά έργα ενισχύει την αξιοπιστία, την αποδοτικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη των οργανισμών, ενώ ταυτόχρονα δημιουργεί μετρήσιμη επιχειρηματική αξία.
Οι προτεραιότητες για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της χώρας.
H πρόσφατη ανάλυση της EY-Parthenon, CEE M&A Barometer, καταγράφει μια σαφή μετατόπιση των επενδυτών στην περιοχή προς λιγότερες, αλλά πιο στοχευμένες και υψηλότερης αξίας συμφωνίες.
