Η άνοδος των τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου λόγω της έντασης στη Μέση Ανατολή επαναφέρει μνήμες της ενεργειακής κρίσης μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Ωστόσο, αναλυτές εκτιμούν ότι η Ευρώπη βρίσκεται σήμερα σε ισχυρότερη θέση και το σοκ ενδέχεται να αποδειχθεί περιορισμένο.
Οι καταναλωτές στην Ελλάδα είναι ιδιαίτερα ευαίσθητοι στις τιμές, καθιστώντας το κόστος έναν από τους πιο καθοριστικούς παράγοντες στις αγοραστικές τους αποφάσεις.
Πρέπει κανείς να έχει επαρκή ταπεινότητα. Να αναγνωρίζει τις ευκαιρίες και να μη θεωρεί ότι είναι ο μοναδικός άνθρωπος στον κόσμο που είναι ευφυής, έξυπνος και ικανός.
Η Ελλάδα παραμένει σταθερά η πρώτη μας προτεραιότητα τόσο σε επίπεδο παραγωγής όσο και σε επίπεδο κάλυψης των αναγκών του Εθνικού Συστήματος Υγείας.
Το όραμά μας ήταν –και παραμένει– να δημιουργήσουμε έναν θεσμό που θα αφήσει ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα.
Η παγκόσμια αγορά κυβερνοασφάλειας αντιμετωπίζει δύο θεμελιώδη προβλήματα: το τεράστιο έλλειμμα εξειδικευμένων επαγγελματιών και τις αργές και χειροκίνητες διαδικασίες αξιολόγησης ασφάλειας.
Κάθε βήμα προς την ανάπτυξη, βασίζεται στη δυνατότητα μας να προσφέρουμε σε όλους, την ίδια ποιότητα προσφερόμενων υπηρεσιών.
Η Coface είναι ταυτόχρονα ασπίδα προστασίας και εργαλείο ανάπτυξης
Η Fieldoo ξεχωρίζει χάρη σε έναν συνδυασμό τεχνολογίας, ευέλικτου μοντέλου λειτουργίας και εκτεταμένου ανθρώπινου δικτύου.
Στην Ελλάδα υπάρχει ένα µειονέκτηµα: από το σχολείο δεν µαθαίνουµε να λειτουργούµε σε οµάδες. Αυτό εξηγεί γιατί υπάρχουν πολλές µικρές επιχειρήσεις.
Δεν αρκεί να προβλέπεις, πρέπει να δοκιμάζεις, να πειραματίζεσαι, να κάνεις λάθη μικρά που μπορείς να διορθώσεις, πριν να πληγεί το σύστημα.
Μια από τις πιο κρίσιμες και δύσκολες ευθύνες ενός γενικού διευθυντή είναι να φέρει τους σωστούς ανθρώπους στην εταιρεία και στη συνέχεια να τους αναπτύξει.
Αυτό που χαρακτηρίζει την Ελλάδα είναι το πάθος για κοινωνική επαφή και ποιοτικές εμπειρίες.
Η βιομηχανία της ομορφιάς εισέρχεται σε φάση ωριμότητας· παραμένει ανθεκτική, αλλά η εποχή της «εύκολης» ανάπτυξης έχει περάσει.
Πώς το EY Studio+ οδηγεί τον μετασχηματισμό και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων στην ψηφιακή εποχή, βάζοντας τον πελάτη στο επίκεντρο.
Ο επικεφαλής του EY Studio+ στην Ελλάδα και την περιοχή της Europe Central (33 χώρες), καθώς και Εταίρος στο τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της EY Ελλάδος, Αχιλλέας Αρβανίτης, ξεδιπλώνει στο Fortune Greece τη φιλοσοφία πίσω από το νέο μοντέλο επιχειρηματικού μετασχηματισμού.
Με το EY Studio+ η EY μεταμορφώνει ριζικά την εμπειρία πελάτη αξιοποιώντας εργαλεία AI, σε μία νέα εποχή όπου η τεχνολογία συνυπάρχει με τον ανθρώπινο παράγοντα, αναβαθμίζοντας την ικανοποίηση και την αφοσίωση των πελατών.
Αυθεντικότητα, αξίες και συμμετοχικότητα καθορίζουν το νέο marketing τοπίο. Οι Gen Z και Gen Alpha δεν αγοράζουν προϊόντα συνδημιουργούν εμπειρίες, αλλάζοντας ριζικά τη σχέση brands – καταναλωτών.
Η εξατομίκευση στο marketing δεν είναι πια απλώς ένα email με το μικρό σας όνομα, αλλά μια ολοκληρωμένη εμπειρία που προβλέπει τις ανάγκες σας πριν τις εκφράσετε.
