Ο ηγέτης πρέπει να εμπνέει εμπιστοσύνη και να καλλιεργεί κουλτούρα συνεργασίας.
Ο τρόπος να παρακολουθήσει κανείς τη «Μεγάλη Σύγκλιση» μεγα-τάσεων όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, οι γεωπολιτικές εντάσεις και οι δημογραφικές αλλαγές είναι απλός, αλλά δύσκολος.
Στον πυρήνα της ηγεσίας βρίσκεται η ικανότητα να κατανοείς ουσιαστικά τον άνθρωπο και να μετατρέπεις αυτήν τη γνώση σε πράξη.
Σήμερα ο ηγέτης χρειάζεται προσαρμοστικότητα, ευελιξία και ενσυναίσθηση.
Βασικό χαρακτηριστικό κάθε σύγχρονου ηγέτη είναι η προσαρμοστικότητα, η ικανότητα λήψης αποφάσεων σε συνθήκες μόνιμης αβεβαιότητας και η διά βίου μάθηση.
Η τεχνητή νοημοσύνη δεν αλλάζει τον ρόλο των πληρωμών· τον ενισχύει, κάνοντάς τον πιο προληπτικό, πιο ασφαλή και πιο προσαρμοσμένο στις ανάγκες της εποχής.
Πιστεύω πραγματικά ότι η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί σε περιφερειακό κόμβο ψηφιακής καινοτομίας.
Η γήρανση του πληθυσμού, η έλλειψη ειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού, η επαναχάραξη των εφοδιαστικών αλυσίδων και η κλιματική κρίση διαμορφώνουν μια νέα πραγματικότητα.
Ο πιο καθοριστικός παράγοντας για έναν ηγέτη σήμερα είναι η ικανότητα να εμπνέει εμπιστοσύνη.
Το εξαιρετικά υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό του EFA GROUP είναι η κινητήρια δύναμη πίσω από κάθε καινοτομία και επιτυχία.
Ο λαϊκισμός είναι από τα μεγάλα μας ζητήματα.
Δεν πιστεύω ότι ο ηγέτης πρέπει να έχει όλες τις απαντήσεις. Πιστεύω όμως ότι πρέπει να έχει τη διάθεση να ακούει, να μαθαίνει και να αναζητά λύσεις μαζί με την ομάδα του.
Οι άνθρωποι ακολουθούν ηγέτες που εξηγούν με καθαρότητα το «γιατί» ενός οργανισμού και συνδέουν το καθημερινό έργο με έναν μεγαλύτερο στόχο.
Οι καταναλωτές στην Ελλάδα είναι ιδιαίτερα ευαίσθητοι στις τιμές, καθιστώντας το κόστος έναν από τους πιο καθοριστικούς παράγοντες στις αγοραστικές τους αποφάσεις.
Πρέπει κανείς να έχει επαρκή ταπεινότητα. Να αναγνωρίζει τις ευκαιρίες και να μη θεωρεί ότι είναι ο μοναδικός άνθρωπος στον κόσμο που είναι ευφυής, έξυπνος και ικανός.
Η Ελλάδα παραμένει σταθερά η πρώτη μας προτεραιότητα τόσο σε επίπεδο παραγωγής όσο και σε επίπεδο κάλυψης των αναγκών του Εθνικού Συστήματος Υγείας.
Το όραμά μας ήταν –και παραμένει– να δημιουργήσουμε έναν θεσμό που θα αφήσει ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα.
Η παγκόσμια αγορά κυβερνοασφάλειας αντιμετωπίζει δύο θεμελιώδη προβλήματα: το τεράστιο έλλειμμα εξειδικευμένων επαγγελματιών και τις αργές και χειροκίνητες διαδικασίες αξιολόγησης ασφάλειας.
Κάθε βήμα προς την ανάπτυξη, βασίζεται στη δυνατότητα μας να προσφέρουμε σε όλους, την ίδια ποιότητα προσφερόμενων υπηρεσιών.
Η Coface είναι ταυτόχρονα ασπίδα προστασίας και εργαλείο ανάπτυξης
Η Fieldoo ξεχωρίζει χάρη σε έναν συνδυασμό τεχνολογίας, ευέλικτου μοντέλου λειτουργίας και εκτεταμένου ανθρώπινου δικτύου.
Στην Ελλάδα υπάρχει ένα µειονέκτηµα: από το σχολείο δεν µαθαίνουµε να λειτουργούµε σε οµάδες. Αυτό εξηγεί γιατί υπάρχουν πολλές µικρές επιχειρήσεις.
Δεν αρκεί να προβλέπεις, πρέπει να δοκιμάζεις, να πειραματίζεσαι, να κάνεις λάθη μικρά που μπορείς να διορθώσεις, πριν να πληγεί το σύστημα.
Μια από τις πιο κρίσιμες και δύσκολες ευθύνες ενός γενικού διευθυντή είναι να φέρει τους σωστούς ανθρώπους στην εταιρεία και στη συνέχεια να τους αναπτύξει.
Αυτό που χαρακτηρίζει την Ελλάδα είναι το πάθος για κοινωνική επαφή και ποιοτικές εμπειρίες.
Η βιομηχανία της ομορφιάς εισέρχεται σε φάση ωριμότητας· παραμένει ανθεκτική, αλλά η εποχή της «εύκολης» ανάπτυξης έχει περάσει.
